崇仁縣踐行河長制實現“水清庫美”

近年來，崇仁縣深化小型水庫管理舉措，從管理模式、資金落實、管理責任等多方面入手，全面推進國家級小型水庫管理體制改革示范縣創建工作，實現“水清庫美”。

管理模式有效創新。該縣通過購買社會服務方式選擇物業化管理公司，公司配合縣水利部門、各鄉鎮統籌抓好全縣136座小（1）型、小（2）型水庫日常管理工作，形成“業主+物業化管理公司+水庫安全員”管理新模式。另一方面，國有水管單位以水庫標准化建設為契機，明確管理事項，確定管理目標，制定管理流程，落實管理責任，強化工作監督，落實獎懲制度。

管護力量有效保障。該縣因地制宜、因庫制宜，在全縣范圍內選聘169名水庫安全員，有效緩解了水庫管護隊伍力量薄弱的問題。全面落實水庫管護補助資金，將縣級管護資金列入縣本級財政預算，建立穩定可靠、使用高效的管護經費保障機制，並建立崇仁縣小型水利工程管理體制改革專戶，實行專戶管理，確保專款專用，僅2020年，縣財政就預算安排2069萬元用於水利項目建設，其中預算安排小型水庫管護資金100萬元。

管護成效迅速凸顯。該縣始終堅持“示范引領、重點突破，以點帶面、逐步推廣”原則，前期以基礎條件較好的北坑、高陂塅等小（1）型水庫為改革創建點，先行先試，重點打造，並將成功經驗向全縣推廣。對創建過程中發現的問題，按照屬地管理的原則，由鄉鎮黨委、政府作為管護實施主體，及時將問題解決到位，並將小水庫創建工作納入鄉鎮河長制工作目標考核，堅持水庫與河道岸線共同治理，確保每座水庫障礙物、垃圾全部清理干淨，實現“水清庫美”，全面提升了水庫工程形象，小水庫庫容庫貌得到有效改善。（勝 孫 龍 林）