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農發行於都縣支行多措並舉 助推地方經濟高速發展

2023年01月13日15:25 | 來源:人民網-江西頻道
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2022年,農發行於都縣支行認真貫徹落實上級行一系列決策部署,堅持“干”字當先、“實”字為要,咬定目標不放鬆,狠抓落實不鬆勁,凝聚合力不懈怠,保持連續奮戰、全行無休工作狀態,接連沖刺“百日千億”“冬季攻堅”各項工作,不折不扣完成了上級行交辦的各項任務,為於都農發行業務添上濃墨重彩的一筆,為於都縣經濟社會發展交出了一份滿意出色的答卷。

提前謀劃,統籌部署。該行始終堅持“發展為要、項目為王”,將項目貸款的營銷和投放作為全行工作的重中之重,開展“大宣傳、大營銷、大走訪”活動,及時跟進掌握當地政府重大決策部署,加大項目有效對接,開展重點項目營銷。發揮“融資+融智”一體化政策性金融服務優勢,為企業當好參謀,提前了解客戶基本情況、項目建設內容、資本金落實以及行政審批手續辦理,為后續貸前條件落實和資金支付做好謀劃設計。目前該行營銷儲備項目10個58.5億元。

提升站位,狠抓落實。該行積極落實上級行工作部署,全力服務鄉村振興,助力穩住經濟大盤。堅持項目成熟一個調查一個的原則,優先支持已經形成實物量的項目,通盤一體化設計調查、審批、發放、支付各個流程,做到項目調查審批、貸前條件落實和下游企業開戶同步並行,同頻共振,全力打通辦貸各環節的難點堵點,全力以赴推進各項工作落實落地。2022年,累計審批貸款項目3個、金額16.92億元,投放各類貸款12.50億元。成功投放農發基礎設施基金項目9個、金額4.01億元,以優質高效的金融服務得到地方政府與企業的高度認可。2023年以來,該行全員攻堅,累計發放項目貸款5筆、4.75億元,實現新年新跨越。 

提高質效,合規管理。該行員工牢固樹立風險意識和合規意識,落實全面、全程、全員、全新風險管理責任,切實將各項風險防控措施落實到位守住風險底線和合規底線。一是定期舉行學習活動。設立學習小課堂,每位客戶經理輪流當“老師”,就近期文件集中展開學習和討論,確保人人帶著問題來參與,人人參與后有收獲。二是不定期“回頭看”。用新的放款要求對標之前流程,及時發現問題並化解。三是建立放款糾錯台賬。對近期流程中易錯點進行分享,提出避免再犯的方案,做到新的問題找出路,同樣的問題不重犯。四是完善信息共享機制。以統一命名分類標准存儲貸款資料,做到同一資料人人看得到、看得懂,出現人員變動情況也能避免業務脫節。統一規范資料,對放款流程中涉及的文本不斷優化,具體問題具體分析,避免出現同一文本不同版本,同一問題不同表述,形成“標准化生產”思維。進行細節篩漏,報送放款流程既要把控大方向,又要抓住小細節,不放過任何可能導致風險的邊角。五是營造互助氛圍。貸款流程人人有責,除客戶經理第一責任人外,其他成員均須對其負責,形成流水化作業,高效高質量完成流程。採取多人復核的工作方法,一個流程須經過客戶經理、部門主管和“三合一”專員三重把關方可發起,形成了人人肩上有擔子,個個身上有責任。

提振精神,奮力沖刺。引導員工牢固樹立“不以任務為局限,帶著情懷講奉獻”的責任擔當,強化合規履職觀念,激活發展內生動力。堅持黨建與業務深度融合,設立黨員攻堅小組,將任務分解到人,責任落實到人,明確每筆貸款時間節點,倒排工期、挂圖作戰。成立專班,責任清單上牆。將“開門紅”工作任務進一步細化,讓具體每一項工作能得到及時落實,促進各項工作協調推進。(張興濤)

(責編:羅娜、帥筠)

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