12月14日上午，萍鄉市湘東區人民醫院區域影像中心主任周劍鋒和同事正通過智能化影像傳輸系統，對全區各鄉鎮衛生院上傳的CT片進行診斷，並及時將診斷結果反饋給各鄉鎮衛生院。這是湘東區整合診療信息數據，實現全區醫療機構數據交換與共享的一個縮影。

　　第二批主題教育開展以來，湘東區聚焦群眾反映強烈的“看病難、看病貴”問題，加快推進區級醫院為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為基礎的緊密型縣域醫共體建設，搭建區、鄉、村一體化醫療健康綜合管理服務體系，群眾的獲得感、幸福感和滿意度不斷提升。

　　湘東區成立了由區委書記、區長任雙組長的醫共體管理委員會，統籌醫共體建設規劃布局、投入保障、人事安排、考核評估等重大事項。在此基礎上，該區整合3家區級公立醫院、10家鄉鎮衛生院和1家社區衛生服務中心，組建湘東區總醫院。總醫院內設6個垂直管理中心，實現行政、人事、財務、醫療業務、用藥目錄、信息系統“六個統一管理”，從而改變了以往該區醫療單位各自為政、無序競爭的局面，實現了醫共體內部上下聯動、資源共享。

　　“湘東區積極運用現代化科技手段，搭建大數據平台、便民服務平台、遠程服務平台等。”湘東區總醫院黨委副書記、院長蘇曉清告訴記者，總醫院整合分院信息數據，打造電子病歷、醫療業務收入、疾病控制分析等三大服務模塊，大大提高了醫療機構精細化運營管理水平﹔設立放射影像、醫學檢驗、消毒供應、健康管理、信息管理5個服務共享平台，為醫共體各成員單位提供一體化服務，實現檢查檢驗結果互認，降低了患者就醫成本。同時，總醫院投資900余萬元搭建區、鄉、村遠程服務網絡，利用5G網絡高效傳輸體系，聯通各級醫療機構業務數據，便捷開展預約診療、雙向轉診、遠程醫療等服務，有效避免群眾往返奔波。

　　在麻山鎮中心衛生院設立的慢病管理平台上，記者隨機點開湘東區的行政區劃圖，各鄉鎮患有高血壓、腦卒中、糖尿病等慢病村民的血壓指標一目了然。如果數值顯示特別不正常，總醫院就會從區級醫院派出專家趕往患者家中提供治療服務。

　　為實現優質醫療資源真正下沉，湘東區推行區、鄉、村衛生一體化管理改革，投資2000萬元完成全區110所產權公有村衛生室標准化建設，探索“鄉聘村用”模式，將村衛生室和鄉村醫生納入鄉鎮衛生院分院規范化管理范圍﹔進一步完善區、鄉、村急診急救體系，在鄉鎮衛生院分院推進卒中單元、胸痛單元、婦幼健康站建設﹔開展家庭醫生簽約服務，組建124個家庭醫生管理團隊，推進服務重心下移，推動以治病為中心向以健康為中心轉變﹔總醫院還經常派出專家團隊深入鄉鎮衛生院開展專家坐診、知識講座、病例討論、處方點評、手術示教等。

　　“打造緊密型縣域醫共體的最終落腳點，是讓群眾看得起病、能看好病、方便看病。”蘇曉清說，湘東區將全區所有產權公有村衛生室和部分符合條件的衛生所納入基本醫保定點范圍，健全完善了門診統籌補償方案，助推集採藥品進基層，實行醫共體醫院醫保政務專窗全覆蓋，16項醫保高頻事項實現一站式辦理。“我們將以開展第二批主題教育為契機，推進醫療事業高質量發展，繼續主動探索，先行先試，為全省衛生健康事業改革發展貢獻力量。”湘東區委書記何超表示。 （全媒體記者邱玥、劉啟紅）

分享讓更多人看到