為了整治液化氣充裝市場亂、手續不全等問題，江西贛州信豐縣以“小散弱”瓶裝液化氣站整合為切口，深入推進瓶裝液化氣領域全鏈條改革，對瓶裝液化氣站運行轉向規范化經營，著力推動行業安全監管形成閉環。

做好“小散弱”瓶裝液化氣站整合工作。該縣將轄內9家“小散弱”液化氣企業進行整合，整合成立2家規模化、標准化液化氣站，實現燃氣企業健康有序發展﹔對整合后的瓶裝液化氣站開展提升改造工作，對標國家標准規范，應用先進技術，改造設備工藝，提升站容站貌，提高設施安全性能和運行效率。

規范送氣人員管理。該縣在原有送氣員基礎上，通過考核培訓，實行競爭上崗。配送員與氣站簽訂勞動合同，正式納入氣站統一管理，統一採購瓶裝液化氣專用三輪配送車輛，前期已採購30輛，車輛配備消防及定位等設施，計劃在城區范圍內全面取消用戶自提，確保氣瓶配送關鍵環節不掉鏈。

為優化城鎮管網配置，消除燃氣老舊管網安全隱患和風險，該縣爭取上級資金實施信豐縣老舊燃氣管網及配套設施改造項目，全面改造1.24萬戶城鎮瓶裝液化氣用戶，更換調壓閥及燃氣橡膠軟管等安全防護設施，推進燃氣設備升級換代。同時全面開展自有產權鋼瓶置換，建立瓶裝液化石油氣供應溯源追蹤體系，2023年以來，全縣累計置換自有產權氣瓶186379個。建立“一瓶一碼”鋼瓶信息檔案，讓每個氣瓶擁有自己的“身份証”，實現氣瓶充裝、配送、入戶、回收等全生命周期“一碼通查”。（陳少飛）

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