為進一步系統化、規范化安全檢查，筑牢安全生產防線，確保企業安全穩定，近年來，江西中煙工業有限責任公司井岡山卷煙廠建立安全周督查工作機制，以全面強化安全管理，及時發現並整改安全隱患，取得較好成效。

“九個為零、一個控制”是企業安全管理工作目標。該廠安全周督查工作機制以明確的目標為導向，致力於確保各項安全生產措施得以切實有效地執行，及時、全面地發現並整改各類安全隱患，為企業的穩定生產保駕護航。通過定期的督查活動，進一步壓實各級管理人員和員工的安全責任，形成全員參與的安全管理格局。

組建專業的督查隊伍，是建立安全周督查工作機制的關鍵。由生產部門的班組長、專職安全員、安全管理人才庫人員以及重點部門的專職安全員組成，由安全管理科按照周督查要求，每周組織人員對生產作業現場、倉儲庫區、機房、配電室、消防設施、電氣設備設施、有限空間作業和辦公區域等重點部位進行全面檢查，並對每一次的巡查結果和隱患整改情況都被詳細、准確地記錄下來，形成完善的檔案。

督查人員在檢查制絲車間安全生產標准化資料。劉斌攝

該廠結合企業實際情況，制定詳細的督查計劃，明確了每周督查的具體時間、地點，以及涵蓋的生產環節、設備設施等內容，並為每項督查任務指定了責任人，確保督查工作有序推進。同時要求督查人員參照《煙草企業安全生產標准化規范》YC/T384-2018及企業安全管理相關制度，採取現場檢查、設備設施檢查、作業環境檢查等，對生產重點區域進行全面“掃描”，不放過任何一個可能存在安全隱患的角落。

督查的目的在於發現問題，而問題的整改才是督查工作的最終落腳點。對於在督查中發現的安全隱患，該廠建立問題台賬，明確整改責任人、整改時限和整改要求。同時定期對整改情況進行跟蹤督查，確保隱患得到徹底消除。

建立周督查工作機制，是企業筑牢安全生產防線的重要舉措。井岡山卷煙廠通過建立安全周督查工作機制，進一步提高了員工的安全意識，降低了事故風險，提升了安全管理的規范化和制度化水平。（劉斌）

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