兩處危牆存在安全隱患﹔樓道牆面磚脫落嚴重，威脅到過往行人的安全﹔小區側門下水道蓋子破損，存在安全風險……這些每天通過視頻、語音和文字形式上報的基層治理問題，來自樂平市快遞小哥志願者協會的成員們。志願者們主動參與，成為樂平市基層治理的生動縮影。

　　近年來，樂平市聚焦基層治理難點，著力構建系統化治理體系，通過構建基層治理協調機制、實施“五大工程”、引導新就業群體參與，持續夯實治理根基，推動基層治理由單一管理向協同共治轉變，由被動響應向主動服務升級，治理效能持續提升。

　　為讓基層治理“看得見、管得好”，樂平市堅持黨建引領，建立健全基層治理協調機制，加快推進“街鄉吹哨、部門報到”工作機制，形成“市委統籌、部門協同、鄉鎮（街道）落實”的三級聯動格局，切實增強鄉鎮（街道）黨組織的政治功能和組織功能。同時，該市優化協調響應體系，制定《建立鄉鎮（街道）協調響應評價機制的實施方案（試行）》，依托12345政務服務熱線、社會治理現代化大數據平台、信訪系統等渠道，精准研判社會治理中的難點、堵點、痛點問題，推動部門間高效聯動、協同解決，確保基層治理職責“接得住、辦得好”，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。

　　樂平市深入實施“五大工程”，為基層減負賦能，激發治理活力，推動基層治理體系和治理能力現代化。在減負增效方面，優化鄉鎮（街道）賦權事項目錄，評估行政執法事項運行情況，明確村級組織職責邊界，確保基層聚焦主責主業，切實提升治理效能﹔在隊伍建設方面，健全“選育管用”全鏈條機制，依托基層黨校強化黨員培訓，優化社區工作者隊伍結構，進一步增強基層治理力量﹔在數字賦能方面，梳理並下放“縣鄉聯辦”服務事項20項，完善網上辦事指南，推廣“贛服通”掌上政務應用，加強“一窗”綜合服務平台建設，推動政務服務提質增效﹔在志願服務方面，構建“市—鄉鎮（街道）—村（社區）”三級志願服務體系，注冊志願者達10萬余名，廣泛參與社會治理，形成共建共治共享的良好氛圍﹔在協同共治方面，推動社會組織與紅色物業深度融合，探索形成小區業委會、物業、幫幫團“三位一體”治理模式，打造“樂安居”黨建品牌，通過協商解決小區治理難題，不斷夯實基層治理的群眾基礎。

　　同時，樂平市積極探索新業態、新就業群體參與基層治理的新路徑，通過組建快遞小哥志願者協會，吸納平台外賣員和快遞員加入，充分發揮新就業群體“流動探頭”的作用，鼓勵其及時發現並上報動態治安問題和安全隱患。專職人員將這些問題匯總至綜治網格化平台，進行統一調度和處理，確保問題得到快速解決。截至目前，快遞小哥志願者協會已累計參與、發現並上報涉及環境衛生、安全隱患、社區治安等基層治理問題3000余件。（全媒體記者李政昊 通訊員朱德文）

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