“減負減掉的，是形式主義包袱。群眾看到我們下沉一線實實在在辦事，滿意度高了，我們的成就感也足了。”

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　　近日，記者深入贛州市探訪基層減負成效，通過廣泛走訪基層干部，切身感受到，該市把基層“痛點”作為整治“靶點”，提出一系列實招硬招，以釘釘子精神為基層鬆綁減負，讓基層干部有更多時間和精力抓落實、促發展、辦實事。

　　減少文件、會議，騰出更多時間服務群眾

　　烈日炙烤下，會昌縣右水鄉田高村肉牛養殖廠項目建設現場，鄉黨委書記王榮波忙著協調解決難題。“每周都來調度。早一點投入運營，就能早點助推經濟發展。”

　　時間從哪擠？精文簡會功不可沒。“基層干部從‘文山會海’中解脫出來后，有了更多時間下沉村組一線抓落實。”王榮波說。

　　聚焦基層反映強烈的“文山會海”痛點，贛州嚴格實行會議計劃管理，建立全年預安排會議計劃清單，按照“精簡+合並+套開”原則，將主題關聯、參會對象相近的會議整合成一個會議，市級層面直達基層的會議大幅減少﹔健全完善管控機制，制定年度發文計劃，落實配套文件核准、制發文件為基層減負一致性評估機制，從政策制定源頭防止加重基層負擔。

　　如今，收文數量明顯少了、文件內容更務實了，是許多基層干部的共同感受。“以往，各地各部門存在靠發文、開會推動工作的思維慣性，現在實行計劃管理、嚴格審核，大家想問題、辦事情更加自覺地考慮是否會增加基層負擔。”贛州市委辦公室會議接待科科長郭蘭鑫說。

　　打通數據壁壘，持續提高治理效能

　　在贛縣區南塘鎮便民服務中心，鎮民政所所長肖大康登錄“一表同享”平台，輕點鼠標，高齡老人津貼等表格一鍵導出、自動生成。“以往填這些表格要翻好幾本台賬，還要專門去相關部門遞送表格，費時費力。現在有了‘一表同享’平台，非常方便快捷，各部門數據打通、共享，隻需簡單核對就可上傳后台。”

　　數據壁壘打通了，治理效能提高了。得益於贛州深化“一表同享”數字化改革，推動市縣跨部門跨層級數據匯聚共享，各類表格精簡率達69%，35張高頻月報表實現自動生成，基層填報時間節省80%以上，有效破解了基層多頭、重復填表難題。

　　“嘀，支付成功。”晌午時分，在章貢區沙石鎮政府食堂，前來調研的區政府辦干部拿起手機掃碼支付餐費，餐盤裡是標准的“兩葷兩素一湯”工作餐。“不用人陪，無需公函，簡單又輕鬆。”

　　去年以來，贛州以數字賦能為突破，創新推進“贛餐碼”公務用餐系統建設，實現跨區域、跨層級公務接待用餐“一碼通掃、全程留痕、陽光支付”，公務接待新風扑面。

　　“不僅節省了用餐接待支出，還減輕了基層干部負擔，讓公務接待從‘人情賬’變成了‘明白賬’。”贛州市機關事務管理中心食堂管理科科長曾翀宇說，截至目前，全市有2159個用餐點接入系統，注冊干部職工18.2萬人，累計交易12.9萬筆，金額266萬余元。

　　改善考核方式，更加注重工作實效

　　走進龍南市程龍鎮盤石村的千畝臍橙園，程龍鎮干部郭立坤站在一棵葉片泛黃、呈現斑駁狀的臍橙樹旁，耐心勸說果農林梅榮：“這棵樹可能感染了黃龍病，我們會安排專業人員盡早開展防控，還請您配合。”

　　連日來，郭立坤帶領果技員走遍了全鎮7個村的果園。在盤石村發現問題后，他們立即組織起一場“板凳會”，現場講解政策、動員果農積極做好防控工作。“如今，不用耗費時間應付考核，有了更多精力服務群眾。為基層減負，真正落到了實處。”郭立坤感慨道。

　　變化源於考核“瘦身健體”。贛州嚴格實行督查檢查考核計劃立項申報制度，從嚴落實計劃管理，從源頭上科學統籌、壓減總量﹔對基層考核事項開展清理規范，通過精簡、合並、優化，市級層面隻保留一個綜合考核，考核指標數精簡了90%。

　　考核減少了，基層干部如何更好履職？贛州推動各地厘清權責邊界，把職責事項搞清楚，推動責權一致、責能一致，提升治理效能。

　　去年以來，贛州各地科學編制鄉鎮（街道）基本履職事項清單、配合履職事項清單、上級部門收回事項清單，推動構建事權清晰、責能相適、履職順暢、保障有力的鄉鎮（街道）權責體系。

　　減負不減擔當，鬆綁更添干勁。崇義縣鉛廠鎮黨委書記張羽說：“有了履職事項清單，讓基層干部更專注於鄉村振興、基層治理等主責主業，該干什麼、能干什麼、不能干什麼一清二楚。”　（全媒體記者 焦俊杰）

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