在2025“中國建設銀行杯”第十三屆環鄱陽湖國際自行車大賽撫州廣昌站舉行前夕，廣昌縣的“網格長、樓棟長、單元長”（簡稱“三長”）志願者們活躍在街頭巷尾，開展關好家禽、看護孩童、交通疏導等志願服務，成為賽事順利進行的默默守護者。

近年來，廣昌縣堅持黨建引領，持續深化“三長”聯動機制，不斷織密網格管理，提升基層治理效能。該縣推動黨建、綜治、民政、城管等多類網格整合為基層治理“一張網”，並將涉及群眾切身利益的12個職能部門力量下沉至網格一線。通過科學劃分網格單元，將全縣11個城市社區精細劃分為86個網格、646個樓棟、1841個單元，實現管理精准覆蓋。目前，2573名“三長”已全部選配到位，為基層治理提供了堅實人員保障。

為凝聚治理合力，廣昌縣創新實施“紅色合伙人”行動，整合機關單位、在職黨員干部、社會組織、企業商戶、能人工匠等多元力量，依托“公益+低償+市場”相結合的服務模式，為群眾提供專業化、精准化便民服務。截至目前，已吸引200余家“紅色合伙人”簽約參與，累計開展便民服務活動240余場，惠及居民超過14000人次。此外，還吸納300余名黨員司機、快遞員、外賣員等新就業群體加入兼職網格員隊伍，助力社區巡防、反詐宣傳、文明勸導等志願服務。

該縣建立健全“三長”積分制管理辦法，對參與志願服務、認領群眾“微心願”、解決民生難題等表現進行量化積分，並將結果作為評選先進的重要依據。同時設立“積分超市”，實現積分與生活用品的即時兌換，目前已完成29913積分兌付，有效激發了居民參與基層治理的積極性。（賴文斌）

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