配置自動體外除顫器（AED）近3000台，利用AED救人案例不斷涌現﹔推進“紅十字天使計劃”，為1851名白血病、先心病患兒發放救助款5932萬元﹔持續實施“一家一個救生圈”項目，投放救生圈設備26萬套，施救288人……

　　“十四五”期間，省紅十字會充分發揮黨和政府在人道領域聯系群眾的橋梁和紐帶作用，以人民為中心，多措並舉打造群眾身邊的紅十字會。

　　“博愛班”見証了一批孩子的成長

　　“十四五”期間，我省人道救助工作跨入新階段。創新“博愛班”等助學模式，資助一批困難學生繼續深造。

　　吉安市紅十字會探索的“博愛班”已有4年，見証了一批孩子的成長。據介紹，“博愛班”旨在幫助初中畢業的孤兒，以及困難單親家庭、殘疾人和重症患者家庭的孩子，接受職業教育，通過提升就業能力，實現“一人學成、一戶脫貧”的長效幫扶效果。

　　在4年實踐中，“博愛班”突破單純經濟援助局限，成為吉安人道救助的特色品牌。“博愛班”項目發起后，得到了政府、學校、企業等社會各界的關心支持。

　　為幫助“博愛班”學生健康成長，吉安市紅十字會從學習、生活、心理健康等方面，為受助學生提供全方位的關懷。選拔優秀黨員教師擔任班主任，配備優秀任課教師，根據學生特點制定培養方案，專門為“博愛班”學生設置勤工助學崗位，定期開展心理輔導、走訪慰問。開展豐富多彩文體活動，節日期間舉行聯誼活動，組織學生前往北京、廈門開展研學，引導學生參與公益活動，開闊學生視野。該項目已資助75名困難學生，今年首期“博愛班”畢業生中，8人考上大學，2人入伍參軍，其余實現就業。

　　推動紅十字文化理念的傳播

　　5年來，南昌市紅十字會緊緊圍繞打造群眾身邊的紅十字會，推動紅十字文化理念的傳播，使紅十字文化傳播貼近群眾。

　　南昌市在全省首創並連續4年開展“洪城一起紅”點亮行動，利用城市地標、公共媒體、公共場所電子屏、宣傳欄集中展播紅十字公益廣告，形成千屏聯動效果。大力開展“江小紅宣講團”基層行宣講活動989場次，用身邊人、身邊事講述人道故事。

　　南昌市紅十字會將紅十字文化傳播融入基層陣地，實施“紅基工程”“紅心行動”，建成一批“博愛一老一小”生命安全體驗館、紅十字生命文化廣場、博愛家園、景區救護站等，把生命教育、急救知識轉化為群眾可感知的文化載體，實現陣地建到哪裡，紅十字文化就傳播到哪裡。

　　南昌市紅十字會將文化內涵注入項目設計，創新實施“應急救護培訓百千萬工程”“洪城急救俠”項目以及“紅心公益課堂”等知識普及品牌，10.37萬人參與應急救護培訓。連續舉辦三屆“洪城紅”鄉村振興公益項目大賽，吸引43.72萬人次捐贈1575萬余元。實施“敞亮計劃”，關愛青少年視力健康，帶動全市52家企業、3.7萬人次參與，改造中小學校教室的護眼燈，惠及師生15萬余人，該項目入選中國紅十字會共建項目。

　　透明度贏得群眾滿意度

　　公信力是公益組織的生命線。省紅十字會通過“四個一”舉措，持續提升透明度和公信力。

　　省紅十字會有關負責人告訴記者，“四個一”就是“一指數、一盤棋、一張網、一張票”。“一指數”是紅十字會透明度評價指數，簡稱紅透指數，主要從組織、財務、業務活動、社會捐贈信息四個核心指標維度建立披露框架，由中國紅十字會委托第三方機構推出，全國上下一把尺子量到底。每年考評一次，2023年我省綜合得分排名全國第四，去年又在此基礎上前移了一位。“一盤棋”指全省統籌推進。省紅十字會成立工作專班，把每一項任務分解到個人，強化捐贈接收、管理使用、項目實施、信息公開等，進行全流程管控。“一張網”即數字賦能提效。通過開發建設省紅十字會捐贈信息公示平台，連接“博愛中國”API，實現數據共享，實時動態更新。每筆捐款附帶區塊鏈溯源証書，捐贈人通過微信小程序即可查詢善款流向。“一張票”，在各方的大力支持下，2024年省紅十字會如期完成了江西省非稅系統與中國紅十字會財務系統的對接連通，順利開通了電子票據功能，以工作透明度贏得群眾滿意度。（記者 黃錦軍）

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