近年來，財政運行“緊平衡”逐漸成為常態，對財政資源配置效率提出更高要求。南昌市積極探索推進成本預算績效管理改革，推動財政資源配置效率和資金使用效益持續提升，為深入實施省會引領戰略提供堅實財政保障。

　　2024年5月，面對財政收入增速放緩、支出剛性增長的雙重壓力，南昌市財政局大膽創新，在全省設區市中率先啟動成本預算績效管理改革試點。選取交通設施建設及維護項目和市政設施事務中心整體支出兩個項目作為首批試點對象，通過作業成本法、動態比較法等專業方法，逐項分解成本構成，縱向對比歷史績效，梳理成本變化趨勢，橫向比照行業水平，找准成本管控差距，精准擠出成本“水分”，試點成效初步顯現，為全面推開積累了寶貴經驗。2025年，南昌市財政局乘勢而上，擴大成本績效改革覆蓋面，選取“孺子書房”運營、垃圾處置、雪亮工程等7個民生項目開展深度成本分析，降本增效成果顯著。同時，將成本績效分析延伸至事前績效評估環節，選取市直醫療機構運行補助等項目開展事前成本分析，從源頭控制不合理支出，推動財政管理模式真正實現從事后算賬向事前謀劃轉變。

　　“為做好閉環管理提升治理效能，我們堅持頂層設計與基層實踐相結合。”南昌市財政局有關負責人表示，2025年，該市先后出台南昌市成本預算績效管理改革試點實施方案、南昌市財政局預算績效管理重點事項內部工作規程等文件，從制度建設和結果導向兩個方面夯實改革基礎。

　　2025年以來，隨著績效管理工作深入推進，第三方機構成為不可或缺的專業支撐力量。南昌市財政局採用框架協議採購方式，採取“日常指導+底稿復核+現場督導”相結合等新方法新模式，推動第三方機構高效規范開展工作，確保績效評價見真章出實績。

　　南昌市財政局有關負責人說：“下一步，我們將深入推進成本預算績效管理改革向縱深發展，通過一系列扎實有效的改革舉措，不斷提升預算績效管理的科學化、規范化、法治化水平，為同類城市探索財政精細化管理新路徑貢獻智慧。”（全媒體記者林雍）

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