黨員干部一線結對，直播間裡雲端拓銷，多元渠道聯動全國……面對豐收季的產銷課題，安遠縣以組織、數字、市場“三力”協同，交出了一份鮮活的民生答卷。

　　這場從田間到舌尖的暖心接力，不僅讓“滯銷果”變為“暖心橙”，更筑牢了品質根基，擦亮了產業品牌。安遠縣用行動証明：把百姓期盼扛在肩上，甜的不只是果子，更是人心。

　　組織聚力，從“單點救助”到“全域聯動”

　　1月14日深夜，新龍鄉新龍村的直播間依舊燈火通明。村黨支部書記張宗靈正對著鏡頭熱情推介贛南臍橙，一陣急促的敲門聲打斷了他的直播。果農老張氣喘吁吁地闖進來：“張書記，有個緊急事情需要解決！賴紅武家幾萬公斤臍橙還挂在樹上，兩口子又都在市裡醫院，這可咋辦？”

　　果農賴紅武在豐收季突發重病，妻子在醫院陪護，滿園金燦燦的果實眼看就要因無人採摘而爛在枝頭。張宗靈立即行動：一邊組織村級志願採果隊幫忙搶收，一邊在直播間動情講述這對夫妻的困境，呼吁網友助力。短短兩天，4萬公斤臍橙被網友認購一空。

　　“這是助農直播中最觸動我的一次。”張宗靈在鏡頭前感慨道，“畢竟每一顆挂在樹上的果子，都是鄉親們一年的盼頭。”

　　這暖心一幕，正是安遠縣深入開展“助農採果”活動月的生動縮影。2025年，安遠縣臍橙豐產，受市場等因素影響，銷售壓力凸顯。如何讓豐收的果實轉化為群眾實實在在的收益，成為縣委、縣政府最緊要的民生課題。

　　安遠縣堅持以人民為中心的發展思想，將解決果農急難愁盼作為檢驗干部作風、踐行為民初心的一份考卷。該縣迅速成立縣級“助農採果”活動月工作專班，由縣領導牽頭，多部門協同，構建起上下貫通、聯動高效的工作體系﹔印發專項實施方案，明確全縣承擔幫扶任務的黨員、干部全員下沉，開展為期一個月的集中攻堅。

　　活動部署以來，一場覆蓋全縣的摸底排查率先展開。各鄉鎮、單位迅速行動，精准識別像賴紅武家這樣“有果無人採”的情況，建立台賬，動態管理。同時，按照全覆蓋、無遺漏原則，落實結對幫扶，確保每個有需求的果園都有明確的責任單位或責任人。黨員干部走出機關，深入田間義務勞動，在採摘一線踐行為民初心。

　　與此同時，“助農採果”活動月與“五日一體”主題黨日、“新時代贛鄱先鋒”創績提升行動等同頻共振，全縣各級黨組織廣泛動員，黨員干部紛紛承諾踐諾，志願隊伍活躍在村組，不僅幫忙採摘，還送技術、講政策、做保障，讓果農心更暖、氣更足。

　　數字賦能，從“傳統銷售”到“雲端生態”

　　在安遠縣，數字浪潮已延伸至臍橙產業的各個環節，形成從生產管理到品牌營銷的全程雲端生態。

　　銷售端，直播電商與平台合作成為新引擎。從新龍鄉張宗靈的個人直播間，到全縣與快手、京東等平台的深度聯動﹔從欣山鎮、鳳山鄉的電商爆單，到版石鎮村干部的集體抖音帶貨，一部手機、一場直播，無縫鏈接全國市場。新龍鄉通過線上精准拓銷，臍橙銷售率達98.6%﹔全縣范圍“安橙”品牌在雲端頻頻亮相，消費者動動手指，鮮美臍橙便能從枝頭直達餐桌。

　　生產與管理端，數字化正悄然提質。越來越多的果園引入智能監測設備，對土壤濕度、果實成熟度進行數據化管理﹔物流環節實現全程可追溯，消費者掃碼即可了解臍橙的“前世今生”﹔售后反饋也被系統化收集分析，成為優化品種與服務的依據。安遠縣定期開展電商培訓，老師手把手教果農掌握短視頻制作、直播引流、店鋪運營等技能，推動傳統果農向“新農人”轉型。

　　“手機成了新農具，數據成了新農資。”一名參加培訓的果農感慨，“臍橙不僅賣得快、賣得遠，我們還能根據市場反饋調整種植策略，心裡更有底了。”

　　市場拓路，從“一域熱銷”到“全域暢銷”

　　線下渠道同樣百花齊放，形成本地、周邊、全國市場的立體網絡。

　　安遠縣積極推動“走出去”與“引進來”相結合：孔田鎮主動出擊，組團赴沿海城市對接商超與企業大宗訂單﹔車頭鎮發動鄉賢資源，深耕南方社區市場﹔鎮崗鄉結合鄉村旅游，推出觀光採摘體驗，推動農旅融合﹔重石鄉則通過社區團購、單位訂購等形式夯實本地化銷售基礎。

　　對外拓展上，安遠縣在深圳、天津等地舉辦專場推介會，“安橙”品牌成功牽手南方菜籃子、百果園等知名企業，並走進粵港澳大灣區多個社區。多元銷售渠道並行，有效分散了集中上市風險，增強了產業韌性。

　　在開拓市場的同時，安遠縣始終以品質為根基，通過“安心果園”認証、渠道商白名單等機制，構建從種植到銷售的全鏈條品質管控體系，維護好品牌聲譽。目前，全縣879個“安心果園”產出的2.02萬噸臍橙，訂果率和銷售率均達97.03%，市場認可度持續提升。

　　年關漸近，安遠縣的果園裡，豐收的熱鬧已漸漸沉澱為安心的喜悅。曾經挂在枝頭的“滯銷果”，在黨組織的有力組織、數字技術的全面賦能、市場網絡的多元開拓下，變成發往各地的“暢銷果”、甜進百姓心裡的“暖心橙”。正如一名果農所說：“果子賣出去了，心就安了。這個年，注定是甜的。”（陳茂東 記者 鄢朝暉）

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