從年收入20萬元到400萬元，江西省九江市八裡湖新區徽洲村的集體經濟在一年內實現了跨越。如今，走進村裡，食用菌種植基地一片繁忙，村民在家門口就業增收，笑容滿面。這樣的變化，源於一場深刻的機制變革——八裡湖新區探索推行的村黨組織書記專業化管理，通過一套“選、育、管、用”的組合拳，精准激發“頭雁”活力，讓村支書從“干多干少差不多”轉變為“越干越有勁頭”，從而激活了鄉村振興的一池春水。

嚴把准入選育良才，建強鄉村振興“頭雁”隊伍

“選對一人，帶活一村”。八裡湖新區始終將選優配強“頭雁”作為專業化管理的首要環節，為村黨組織書記人選劃定清晰的“正負清單”。人選既要懷揣“懂農業、愛農村、愛農民”的深厚情懷，具備帶領群眾干事創業的過硬本領，更要嚴守紅線底線，真正實現“好中選優、優中選強”。

在后備力量培育儲備上，新區建立“三級共抓”責任體系，通過“五個一批”模式為每村常態化儲備1-2名成熟可用的后備人才。區級組織部門實行備案管理、動態調整，每年至少開展一次集中培訓，筑牢理論根基﹔街道層面則安排經驗豐富的干部、優秀村黨組織書記“結對幫帶”，通過任命村“兩委”正職助理、鼓勵領辦集體經濟項目、選派到代辦服務和項目建設一線“跟班實訓”等方式，讓后備力量在田間地頭、項目現場熟悉村情、錘煉本領，為鄉村發展儲備“源頭活水”。

等級評定打破平均主義，樹立實干爭先鮮明導向

“以前干多干少差別不大，現在有了等級評定，越干越有奔頭。”賽城湖街道徽洲村黨支部書記張立的真切感受，道出了新區眾多村黨組織書記的心聲。這一轉變，源於新區創新推出的專業村黨組織書記等級評定辦法。

新區將村黨組織書記劃分為五個等級，每晉升一級年收入即可增加5000元，從二級到五級最高可享受2萬元的等級工資增量。辦法實施后，全區村黨組織書記月均收入增長約500元，實打實的激勵讓干事熱情持續高漲。評定過程堅持“多考合一”，以年度考核結果為基礎，綜合考量村集體經濟收入及增減幅度、獎懲情況等多維度指標，讓“能者上、優者獎”的導向深入人心。

為保持競爭性，新區還設定了嚴格的等級比例限制，五級、四級、三級、二級佔比分別不高於總數的8%、15%、22%、23%。這種“金字塔式”的等級格局，打破了“人人有份”的普惠制，倒逼村黨組織書記爭先創優，在全區形成了你追我趕、爭當先進的濃厚氛圍。在塔水橋村，村黨組織書記正向前來考察的客人展示當地特色農產品，自信滿滿的背后，是等級評定機制帶來的干事動力。

三維薪酬激發內生動力，實現個人與集體發展雙贏

“基本工資保基本，績效工資論高低，增收獎勵鼓干勁”，新區構建的“基本工資+績效工資+增收獎勵”三維薪酬體系，既守住了收入底線，又合理拉開了收入差距，讓村黨組織書記“干事有奔頭、增收有盼頭”。

基本工資錨定農民收入，以“上年度九江市中心城區農村居民全年可支配收入的2倍”為基數，結合崗位差異精准核定，確保村黨組織書記“收入有保障、干事無后顧之憂”。

績效工資則充分發揮考核“指揮棒”作用，根據年度考核結果劃定1.0、0.9、0三個系數，考核優秀者不僅系數拉滿，還能額外獲得相當於其一個月基本工資80%的一次性獎金，讓“績優者多得”成為共識。

增收獎勵則將個人價值與集體利益深度綁定，鼓勵村黨組織書記主動投身產業發展、項目建設，帶領村民盤活集體資產、拓寬增收渠道。在政策激勵下，部分村的集體經濟有了跨越式提升，賽城湖街道塔水橋村黨組織帶領村民發展無花果園、桃園、共享菜園等生態產業，打造特色研學基地，2025年村集體經濟收入達到167萬元。

如今在八裡湖新區，“爭當先進、爭創一流”已成為村黨組織書記隊伍的鮮明特質。越來越多的“頭雁”帶著“讓集體富起來、讓村民笑起來”的初心，奔波在跑項目、引資源、興產業的一線，在鄉村振興的廣闊田野上書寫嶄新篇章。（陳逸凡、李若愚）