2025年，贛州交控集團黨委錨定人才強企戰略，以“先鋒計劃”20條為抓手，持續深化“上挂下派”人才培養機制，精准選派18名優秀年輕管理人員開展機關與基層雙向交流歷練，推動人才成長與企業發展同頻共振。

集團堅持“按需選派、精准匹配、人崗相適”原則，通過公開報名、資格審核、黨委研究等環節嚴格篩選，結合挂職干部專業特長與派入單位實際需求量身定制挂職方案：機關干部下派至子公司、項目一線補齊實踐短板，基層骨干上挂至集團本部拓寬宏觀視野，構建起“機關練統籌、基層強實操”的雙向培養格局。

一年來，18名挂職人員扎根新崗位，在實踐磨礪中實現能力素養全方位提升，集中體現“三個轉變三個提升”：完成從“管理者”到“戰斗員”的角色轉變，在急難險重任務中經風雨、見世面﹔實現從“專業思維”到“綜合考量”的視野轉變，學會多角度思考問題﹔完成從“業務新手”到“崗位能手”的素質提升，在實干中增長才干。

挂職干部積極發揮橋梁紐帶作用，累計參與重大項目攻堅23項，完善制度規范40余項，解決改革發展堵點痛點問題50余個，形成微調研報告18篇，提出合理化建議30余條。2025年，挂職人員中有4人獲職稱提升或人才認定。

據介紹，“上挂下派”工作已穩步推進兩期，累計選派38名優秀年輕人才開展雙向交流。