上栗縣上栗鎮濱河社區有“三多”：人口多、商戶多、樓盤多。但很多人不知道的是，這個社區收到的錦旗也多。牆上挂的、櫃裡放的，粗略數一下就有23面，紅底金字、情真意切，滿溢出群眾的認可與贊許。

　　“每一面錦旗背后，都藏著一個暖心故事！”濱河社區黨委書記劉露感慨不已。

　　2022年上任的劉露是一名退役軍人。12年軍旅生涯，鍛造了劉露超強的執行力。為摸清社區情況，他通過開展屋場貼心會等形式，廣泛收集社情民意，然后分門別類進行研判分析，有針對性地提出解決方案，做到“小事社區自己辦，大事各方協調辦”。

　　劉露告訴記者，現在濱河社區構建了“社區黨委—網格黨支部—業主委員會—紅色物業”四級組織體系，535名黨員精准劃入10個網格，10個網格長與87名樓棟長、55名聯鋪長、186名單元長共同織就了一張縱向到底、橫向到邊的社區治理網。靠著這張網，老百姓有什麼需求，社區第一時間就能響應。

　　群眾吹哨，干部報到。社區的快速響應，催生了一個個動人的故事。而這些暖心故事的背后，又生動印証了濱河社區基層社會治理的內生邏輯，即一切以民生為重。

　　上栗鎮永紅村村民魏峰購買了一套位於濱河社區某樓盤的商品房，因女兒患病急著用錢，他找到開發商商量退房，開發商起初一直不答應。社區接到反映后，在開發商、銀行和縣直部門之間多方奔走，最終1個月內就協調開發商全額退款了結了一樁難事。感激萬分的魏峰一家將一面錦旗送到社區，上面寫著“樂於助人 為民解憂”八個大字。

　　“社區好，社區親，社區待我如家人。”魏峰脫口而出。

　　社區居民劉某是一名在讀初中生，不幸身染重疾，家裡准備賣房給其治病。社區知悉后，發動社區居民募集了2萬多元捐款並及時送至醫院，此后又將其列為慰問對象，承諾社區將長期予以關懷。有感於社區的扶助之情，躺在病床上的她委托家人給社區制作了一面錦旗。“社區對群眾好，大家看在眼裡、愛在心裡。”劉露告訴記者。

　　物業費收取曾是濱河社區眾多小區的難點和痛點，其症結在於業主對物業始終不滿意。基於此，社區成立物業公司，為有需要的小區提供標准化優質服務，贏得了業主的信任，物業費收繳率從過去不足10%，提升至如今的90%以上。

　　在濱河社區的服務大廳內，“全國示范性老年友好型社區”“江西省五星幸福社區”兩塊牌匾熠熠生輝。

　　“十五五”規劃建議提出，堅持和發展新時代“楓橋經驗”，加強鄉村治理，完善社區治理。“我們將站穩人民立場，一切以人民為中心，做到投資於物與投資於人緊密結合，為不斷增進社區居民的獲得感與幸福感而不懈奮斗。”劉露表示。（記者 劉啟紅）