位於瑞昌市的江西拓普達光電科技有限公司積極推動數字化轉型，目前已配備全自動化生產線600余條。圖為員工在智能生產線上作業。記者 張翰林攝

　　民間投資活躍度是企業發展信心、經濟發展活力的“晴雨表”。統計數據顯示，去年，我省民間投資增長2.7%，高於全國平均水平9.1個百分點，拉動全部投資增長1.5個百分點。

　　在全國民間投資增速放緩的大背景下，江西為什麼能跑出這樣的“逆勢增長”，民營企業為何紛紛選擇江西？近日，記者深入多地企業車間、項目現場採訪，聽企業家聊市場行情、算投資回報、話發展前景，記錄他們眼中的江西變化、江西機遇、江西潛力。

　　在江西搭上發展快車，擴大投資有動力

　　這幾年，一些行業面臨困局：市場波動、訂單不穩、利潤變薄。是抓住時機求突破，還是按兵不動守舊局，成為擺在不少民營企業家面前的難題。

　　在傳統行業經營多年，南昌華興針織實業有限公司董事長王春華對此深有感觸。

　　“這幾年外貿環境變化太快。身邊有的同行別說擴產，連正常經營都變得艱難。”王春華那段時間天天在琢磨出路，“不想維持現狀，但路又在哪裡呢？”

　　直到認准了數字化改造的潛力，王春華才選准了破局之路。

　　投入真金白銀，從購買新設備、重建生產工序入手，華興針織建成全省首個針紡服裝產業5G智慧工廠，產線從40多條增加至70多條，每條產線日產能從2200件左右提升至3000件左右。高效的生產、優質的產品，為企業之后開拓50多個國家的市場奠定了堅實基礎。

　　“現在回頭看，這些投入數字化改造的錢，都變成我們在市場上實實在在的競爭力。”王春華告訴記者，企業正著手引入人工智能、大數據等技術和相關設備，持續提升管理水平和產品質量，以更加堅韌的姿態迎接行業挑戰。

　　在老賽道發現新機遇、進而加大投資的企業，在全省各地比比皆是。

　　“你敢想嗎？一台全新的挂機空調，售價不到1300元，這個價格比我們之前的成本價還低。”來到九江經濟技術開發區採訪，TCL空調器（九江）有限公司負責人唐際虎向記者講起行業“內卷”的壓力。

　　跟風降價，品質就沒有保障﹔堅持品質，成本又降不下來。

　　企業的選擇，是拿出2000余萬元實施數字化改造。“數控機床、AGV機器人實現了人機協同制造，產品合格率提升了，成本降低了。”唐際虎介紹，企業在沒有參與價格“內卷”的基礎上，去年營業收入實現了較為可觀的增長。

　　正是意識到數字化改造不是可以忽略的“選擇題”，而是必須面對的“生存題”，也正是看到省委、省政府推進制造業數字化轉型的決心，全省有1.4萬余家企業以實施首輪數字化改造為契機，敢於投入真金白銀，在我省掀起產業投資的熱潮。過去一年，全省高技術產業投資增長7.3%，工業技改投資增長5.3%。

　　向新而行，向高而攀，是企業發展壯大的方向。但對民營企業而言，細算經濟賬、扎緊錢袋子是與生俱來的特質。在新一輪科技革命和產業變革加速演進的當下，一些企業在新技術、新管理模式面前彷徨猶豫，不敢貿然投入資金嘗試。

　　就在這兩年我省推進制造業數字化轉型的過程中，正是看到先行者嘗到了甜頭，加上政府“上門問診”等引導指導，一些企業才打消顧慮投入數字化改造的浪潮，成就了各地項目就地“裂變”、“二期現象”蔚然成風的景象。

　　當前，許多企業在低空經濟、智能機器人等未來產業加快搶灘布局。但技術迭代快、投入周期長、應用場景不成熟等因素，仍是不少民營企業不敢輕易參與或加大投資的顧慮所在。

　　位於景德鎮高新區的江西天一航空裝備有限公司，去年建成了省內體積最大的航空復合材料熱壓罐，不僅可以批量生產無人機的機身，還能生產國產大飛機的機翼、機艙。該公司副總工程師楊天坦言，低空經濟整體仍處於起步階段，空域使用、適航認証、行業標准等還在逐步完善，前期研發投入大、回報周期長，對民營企業的資金和人才儲備都是考驗。他期待當地政府能夠更好發揮航空產業的良好基礎和技術優勢，在拓展“低空+”應用場景、產學研合作等方面靠前服務。

　　總部在深圳的贛州市潛行科技有限公司，研發制造的水下機器人應用於水下觀測、水下救援、水下科考等場景，九成以上產品出口至國外。該公司總經理助理羅斯文表示，智能機器人行業面臨核心零部件依賴度高、國內應用場景不足等問題。民營企業要在國際市場擁有更多話語權，還需要在核心零部件本地配套、海外市場拓展上，得到更加有力的支持。

　　在江西融入產業生態，擴大投資有底氣

　　記者在採訪中發現，民營企業敢不敢投資，算的是一筆長遠賬：產業配套全不全、生產成本高不高、事項辦理順不順。哪裡的產業生態完善、政務服務高效，哪裡就能得到企業青睞。

　　來到鷹潭高新區採訪，記者了解到，僅在去年前5個月，這裡就簽約項目42個，其中包括27個銅基新材料產業項目。

　　在鷹潭，銅產業有著其他地區無法比擬的產業生態。去年下半年，位於鷹潭高新區的江西利爾立德新材料有限公司投入3億余元打造的生產線投產，每月可生產4500噸高精度壓延銅箔和銅帶。

　　“我是浙江人，我家從爺爺開始三代人都在鷹潭創業，看中的就是這裡的產業生態。”利爾立德總經理助理石喬木說，生產經營上遇到困難，隻需要到園區上下游企業走上一圈，很多問題就有了解決方案，這就是產業生態的魅力。

　　在上猶，玻璃纖維產業走過近40個年頭。作為龍頭企業的上猶縣元源新材料有限公司，如何應對當前的新挑戰？

　　“我們原來生產的玻璃纖維紗主要用在建材上，市場空間越來越小。投資新項目，我們考慮的是能不能解決老問題、創造新優勢？”公司副總經理劉宏漢坦言。

　　經過深入的市場調研，元源新材從在江西發展勢頭正勁的電子信息產業中找到機遇。直徑更細的玻璃纖維紗是生產印制電路板的基礎材料，很多本地企業需要從廣東等地購買，存在交易周期長、綜合成本高等問題。

　　發揮老本行優勢，融入本地產業鏈，成為元源新材的突破方向。企業投資7億余元的年產15萬噸玻璃纖維池窯拉絲生產線（一期）項目預計今年7月試投產，這將提升約30%的產品附加值，同時有助於提升江西電子信息產業的本地配套率。

　　“民營企業就是這樣，有壓力才會有動力，敢破局才能有出路。我們帶頭投，周邊不少企業也跟著一起上新生產線。這樣一來，整個產業鏈競爭力就更強了。”劉宏漢說。

　　以龍頭企業的轉型升級，帶動產業鏈上下游企業攜手共進、抱團發展。上猶縣玻璃纖維產業的同向發力，正是“熱帶雨林”式產業生態的呈現，也是廣大民營企業敢投願投的底氣所在。

　　對中小企業來說，每增加一條產線，就意味著要增加一筆投入﹔但對一個工業園區而言，每引進一家能夠延鏈補鏈強鏈的企業，就意味著產業生態得到完善、產業鏈競爭力得到提升。

　　產業生態的完善，從來不是一蹴而就。在吉安高新區電子信息產業剛起步時，不少民營企業都有過這樣的擔心：關鍵物料、核心零部件要從周邊省份採購，物流成本高，價格波動大，企業的命脈掌握在別人手上。即使能拿到訂單，增資擴產的底氣也大打折扣。

　　聽到企業心聲后，當地花大力氣招引配套企業、補齊產業鏈條，朝著“企業缺什麼就補什麼”的方向努力。有企業反映產品檢測要送到外地，周期長、費用高，當地就引進高水平檢測認証平台﹔有企業擔心競逐新賽道技術跟不上，園區就招引先歌音響、協訊電子、博碩科技等龍頭企業，提前布局柔性線纜等核心組件，打消企業投資顧慮。

　　把單打獨斗變成抱團發展，把外部配套變成就近供給。在未來產業領域，企業在選准細分賽道后同樣不想成為“獨行者”。江西佳時特數控股份有限公司憑借積澱多年的精密加工技術，緊盯機器人減速機這個具身智能領域的核心零部件，目前已經具備成熟產業化供給能力。該公司董事長劉華希望，能有更多江西企業加入減速機購置、使用的產業鏈條，共同開發這個百億元級的潛在龐大市場。

　　在江西遇見公平環境，擴大投資有方向

　　當前，國內外發展環境面臨深刻變化。如何打消民營企業增資擴產的顧慮？放眼全國，一些經濟大省已經走出了明晰路徑：浙江引入民間資本參與三澳核電站、杭溫高鐵建設和運營，讓重大基建項目成為民間投資新賽道﹔廣東出台舉措深化投融資體制改革，提出聚焦先進制造業、現代設施農業等領域，梳理形成向民營企業推介的重大項目和應用場景清單……

　　這些做法各有千秋，卻有著同樣的核心理念：不講身份講公平，不看大小看本事。

　　我省穩住民間投資的關鍵之舉，就在於更多站在企業角度看變化、想問題、出舉措，用公平的環境、清晰的導向，幫助企業撥開迷霧、找准賽道。

　　省委主要領導2月25日在調研重大項目建設推進情況時強調，要規范實施政府和社會資本合作新機制，鼓勵引導民間資本參與重大項目建設。今年省政府工作報告提出，放寬民間投資准入限制，拓寬民間資本參與重大項目建設渠道，引導民間投資向高技術、現代服務業等新賽道拓展。這為民間資本指出了投資路徑，也給民營企業吃下長遠發展的“定心丸”。

　　去年7月，由民營企業投資建設的龍南內陸港正式通車，實現與深圳鹽田港、蛇口港鐵海聯運無縫對接。這一由民企投資、政府與鐵路部門協同運營的模式，權責清晰、優勢互補，打破了“重大基建只能國企干”的固有思路，為民間資本參與重大基建項目蹚出了新路。

　　要素保障、資金支持、政策兌現，能不能一視同仁、說到做到？這些都直接影響民間投資的預期和底氣。

　　拆除“隱形門檻”，做到“一視同仁”，我省推行“准入准營”証照聯辦，將33個部門263個涉企經營許可事項納入聯辦范圍，同步在教育、醫療、工程建筑、政府採購等領域開展妨礙市場准入顯性和隱性壁壘專項清理。

　　把項目亮給企業看，把惠企政策送上門，我省加大向民間資本推介項目力度，並通過數據跑路讓企業對各類獎補資金實現免申即享。去年以來，在“兩重”“兩新”建設領域，全省就有274家民營企業獲得超長期國債資金43.75億元。今年，我省將持續擴大有效益的投資，實施省大中型項目5296個，其中民間投資項目佔比達47.7%。這將加快推動民營企業在戰略性新興產業、未來產業等領域投資和創業。

　　有困難一起解決，有事情一起商量。針對民營企業反映較多的融資難、融資貴、融資慢等“老大難”問題，省發展改革委相關負責人表示，我省將持續暢通融資渠道，強化金融支持民營企業發展，建立完善“政府引導、市場運作”的產業基金運作機制，引導金融資源向民營企業傾斜。同時，以常態化政企溝通為紐帶，完善民營經濟政策體系，提升民營企業獲得感。

　　營商環境好不好，企業家最有發言權，也會用行動來投票。

　　在日前的一次座談會上，方大集團股份有限公司董事長熊建明給大家講了這麼一件往事：富士康計劃在贛州投資之前，組織團隊暗中在贛州考察了2個月，在對當地營商環境給予高度評價后，放心大膽投了上百億元。

　　“台商義無反顧地投資，就是對江西營商環境最好的評判。以后我們贛商在外推介家鄉也更有底氣了。”熊建明說。

　　專家觀點：

　　降成本 破壁壘 優環境

　　全面激發民間投資動力活力

　　江西省社科院經濟研究所副所長、副研究員 盧小祁

　　民間投資是“環境養出來、信心攢出來”的。江西要全面激發民間投資動力活力，關鍵在於四招：

　　把成本降下來。企業有錢賺，才敢接著投。要持續降低企業在用地、融資、物流等方面的綜合成本，探索長期租賃、先租后讓、租讓結合等靈活供地模式，推動普惠金融服務持續下沉，以多式聯運物流網絡體系降低企業物流成本。成本降一分，投資的動力就多一分。

　　把門真正打開。現在不少領域對民營企業還存在一定程度的差別化對待。要嚴格執行全國統一的市場准入負面清單，深化落實“非禁即入”政策，打破制約民間投資的各種隱性壁壘。鼓勵和支持民營企業投資產業新賽道，參與工業互聯網、物聯網等新型基礎設施的建設運營，拓寬民間資本增長空間。

　　把優惠給到位。好政策最怕“看不見、難兌現”。要對分散在財稅、金融、產業、科技等部門的各類惠企政策，進行系統梳理和分類整合，借助各類數字平台多渠道向企業推送和解讀，提高政策的知曉度、惠及面。要科學制定惠企政策，健全完善常態化政企溝通機制，及時了解並回應企業關切，提高企業滿意度。

　　用法治護好底。法治是最好的營商環境。要依法保護企業合法權益，嚴厲打擊侵害經營主體利益的違法犯罪。不斷健全民營企業矛盾糾紛多元化解機制，暢通民營企業法律救濟渠道。隻有讓企業在碰到難題時有地方反映、有機構受理、有部門解決，企業才能放心投資、安心經營。（記者 張武明 董文濤）