江西吉水:用好公用品牌 激活一方產業
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收藏從“好貨賣不出好價”到“農貨貼牌即溢價”,江西省吉水縣緊扣井岡山農產品區域公用品牌建設,以品牌化破局農業產業化痛點,把零散農產品擰成“一盤棋”,走出一條老區品牌強農的務實路徑。
立品牌
“井岡大米隻剩三包了,要安排補貨咯。”吉水縣上下老街井岡山農產品區域公用品牌旗艦店內,負責人鄧婧一邊清點貨單,一邊叮囑店員。店內客流不斷,井岡大米、水南腐竹、山茶油等農貨統一包裝、分類陳列,本地居民日常採購、外地客商批量簽約,處處透著產銷兩旺的紅火氣息。
打理完貨品,鄧婧感慨:“好品牌從不是喊出來、報出來的,而是靠嚴管嚴控、堅守品質做出來的。”早些年,吉水優質農貨深陷“散亂”困境,小微企業與農戶分散經營、自產自銷,包裝雜亂、標准不一,消費者選購犯難,外地客商不願長期合作,好產品始終打不開市場。
為了破局,吉水縣主動融入吉安市井岡山農產品區域公用品牌布局,整合零散經營主體。吉水縣農業產業發展中心副主任李小華介紹:“縣裡每年安排1500萬元專項扶持資金,定向用於農業生產、加工升級與品牌培育,另追加400余萬元,在縣城核心地段打造標准化旗艦店及配套運營中心,為達標農貨搭建統一展銷窗口。”
“使用井岡山農產品區域公用品牌標識,准入門檻極嚴。”鄧婧表示,經營主體需通過全面品質核查方可授權,后期質量不達標、違規操作的將取消資格,從商標、包裝到渠道全程統一標准,堅決杜絕亂貼亂用、以次充好,守住品牌口碑。
目前,吉水縣37家經營主體獲品牌授權,53款農產品完成統一包裝升級。
延鏈條
“靠著井岡山區域公用品牌這塊牌子,我們不僅打通了市場,更把油茶產業鏈做長做透,企業和農戶都能實打實受益。”江西康壽山茶油科技公司智能化生產車間內,負責人魯金成道出了吉水特色農業的轉型路徑。
油茶是吉水傳統特色產業,此前長期停留在鮮果售賣、初級粗加工階段,產業鏈短,附加值低。
“我們以井岡山區域公用品牌為紐帶,扶龍頭、補短板、串鏈條,把零散小產業擰成閉環產業鏈,最終實現企業增效、農戶增收。”吉水縣農業產業發展中心主任楊六腳直言。
依托品牌公信力開路,康壽山茶油搶抓機遇,投入3億元打造智能化深加工基地,實現全鏈條標准化生產,帶動周邊1.4萬戶農戶種油茶,每戶年均增收1萬多元。
破困局
吉水作為贛中重要糧食主產區,井岡大米品質優良,成功入選全國名特優新農產品名錄,但長期以來因缺乏品牌引領、種植標准不統一,陷入“優質不優價、好糧賣低價”的困境,種糧農戶收益微薄。當地依托井岡山農產品區域公用品牌,當地聯動本土龍頭企業靶向破局,改寫糧食產業發展格局。
“過去企業重心放在稻谷收購加工環節,產業命脈受制於人,產量、定價權均無法自主﹔要想擺脫被動局面,必須從源頭把控品種,掌握產業主動權。”江西井岡山糧油集團副總經理馮小慶坦言,井岡山農產品區域公用品牌的聚力效應,為企業攻堅育種、轉型升級提供了堅實支撐。企業聯合專業力量,成功培育適配本地生態的“井岡軟粘”優質稻種,同步推進良種提純擴繁,牢牢掌握品種核心競爭力,推動優質稻種在吉水及周邊區域大面積推廣,僅吉安區域訂單種植面積就突破55萬畝,產業規模化水平大幅提升。
加入公用品牌體系后,江西井岡山糧油集團推行“統一品種、統一育苗、統一管理、統一收購、統一銷售”的五統一模式,量身定制種植管理與產品質量標准,從源頭保障大米品質。同時構建“區域公用品牌+綠色有機”雙品牌體系,打通高端銷售渠道,實現稻谷變大米、產品變商品、商品變精品的跨越。“加入品牌體系后,企業標准化生產更規范,訂單推廣更順暢,大米銷售溢價率超20%,同步上調稻谷收購價5%以上,切實讓農戶共享品牌增值收益。”馮小慶說道。
“種了二十多年水稻,以前一百斤普通稻谷才賣130元左右,加入井岡山區域公用品牌后,我們開始種植優質稻‘井岡軟粘’,通過品牌溢價,每百斤優質稻谷賣到了160至170元。”醪橋鎮種糧大戶周小毛表示,如今有品牌兜底、有訂單保障,種糧不愁銷路,周邊農戶紛紛加入標准化種植行列,依托品牌實現穩定增收。(向上)
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