數據來源：商務部、中國輕工業聯合會

　　開年忙裝修，安徽合肥市民王女士打算換新家電。線下試、線上比，最終選定一台三筒洗衣機，“新機型顏值高、更節能。”她算了筆賬，“國補”加折舊，能省近千元。

　　乘著“國補”東風，近兩年，不少家庭“上新”綠色大件。數據顯示，2025年，家電以舊換新超1.29億件，其中1級能效（水效）佔比超九成。

　　家電市場刮起的“綠色”新風，背后是政策的引導助力。2024年家電以舊換新啟動，提出“對購買1級及以上能效或水效的產品，額外再給予產品最終銷售價格5%的補貼”﹔2026年以舊換新“國補”繼續，家電補貼明確指向“1級能效或水效”。

　　需求升級牽引供給轉型。以舊換新，換出了哪些產業新面貌？當前，綠色消費理念深入人心，如何將其轉化為強勁的產業新動能？走進工廠車間，讓我們從這台海爾三筒洗衣機看起。

　　約1/3研發經費投入綠色性能，換出更多新技術

　　1台頂3台！海爾生態體驗中心智慧家庭展廳，三筒洗衣機成為“明星”展品，迎來送往、好不熱鬧。

　　走近細看，白色機身上，嵌入一大兩小三滾筒，可實現內衣、襪子和大件衣物分區洗護。自去年6月上市以來，9個月銷量破40萬台，成為家電領域的絕對“爆款”。

　　“它不只是網紅‘銷冠’，更是綠色‘標兵’！”海爾智家超前技術研發總經理許升用“一低一高”總結——

　　低物料使用。整機“三合一”，電路板、芯片等零部件也實現高度整合，通過結構創新，總體物料節省一半以上。

　　高能效實現。1級能效，要求洗每公斤衣物耗電不超過0.11度，耗水量小於6升﹔而三筒洗衣機能達到0.06度和5升﹔在此基礎上，洗淨比為1.22，簡單來說，用更少的水和電，洗出更干淨的衣服。

　　“我們理解，家電以舊換新的‘新’不僅指新的商品，更是通過政策支持引導，為新產品、新技術提供更廣闊市場。”在許升看來，三筒洗衣機的亮眼表現從一個側面表明，國補降低了“綠色溢價”，激勵消費者購買更高能效水平的新產品。

　　以舊換新的“臨門一腳”，成為技術創新的“關鍵助攻”。

　　步入海爾智家中央研究院，研發人員正持續攻克分區洗、保鮮、舒適空氣等多領域原創技術。三筒洗衣機便脫胎於此。

　　“綠色節能本就是研發剛需，以舊換新政策驅動下，這一趨勢快速向縱深拓展。”許升介紹。

　　研發力度更大。技術創新必須領先於市場需求，目前，海爾每年研發投入上百億元，約1/3用於綠色產品研發。

　　標准更高。綠色消費驅動下，全行業綠色生產水平大踏步提升。持續創新才能實現引領。目前，海爾下線產品中，以滾筒洗衣機為代表的品類均為1級能效產品，部分品類在1級能效標准上再提升20%以上。

　　“進入人工智能時代，智能技術正為綠色性能提升拓展新空間。”許升透露，今年3月下旬，海爾將發布上市一款“七重AI”洗衣機，基於大模型算法，不僅能感知不同面料並智能匹配洗護模式，還能根據當地水質自動調節洗滌劑投放量，進一步節能降耗。

　　品類更多。新一代綠色技術不僅廣泛應用於冰箱、洗衣機、空調等傳統家電，還在向烘干機、洗鞋機等新品類延展。

　　從一企看一業，以舊換新政策降低了高能效產品的消費門檻，推動綠色智能家電市場規模持續壯大，帶動綠色產品供給更豐富。2025年，上千家企業發布數萬件綠色智能新品，助推家電產業加速轉型。

　　“自2024年起，家電以舊換新政策，不僅有效提振了市場，更深刻引領了行業發展格局的優化升級。”中國家用電器協會副理事長徐東生表示，新一輪以舊換新進一步聚焦市場存量大、使用場景廣泛的家電品類，且明確隻向1級能效產品補貼，將以更大力度推動產業能效升級和綠色發展。

　　綠色理念嵌入產業鏈上下游，換出產業新生態

　　提高家電能效，不僅從產品研發中挖掘空間，還要從供應鏈中尋找增量。在採訪中，記者發現，以舊換新，不僅推動產品綠色轉型，更牽引產業鏈供應鏈低碳升級。

　　海爾全球採購委員會，精准匹配產品供需的“中樞網絡”，連接全球千余家主要供應商，一台三筒洗衣機的生產制造要調用其中400多家。

　　“充分發揮產業鏈龍頭作用，我們通過與核心供應商共建聯合實驗室，將綠色理念嵌入材料開發前端，共享技術與收益。”海爾全球採購委員會總經理王召貴說。

　　先看核心零部件。

　　電器控制器，家電的“大腦”，實現洗衣機自動化與智能化的核心部件。“我們與海爾聯合開發的新一代控制器，使得待機功耗降至0.5瓦，相當於幾乎不耗電。”代傲電子（中國區）總經理董海涌介紹，目前，這些高性能控制器已廣泛應用於海爾家電產品，下一步將進一步下探至0.3瓦，釋放更大節能潛力。

　　再看關鍵原材料。

　　內膽，熱水器的“心臟”，對鋼材的耐蝕性要求高，是節能降碳的“要沖”。“經過多年聯合攻關，我們開發出一款熱軋搪瓷高強鋼，通過縮短生產工序、延長使用壽命等方式，使熱水器全生命周期降碳15%到20%。”寶鋼股份中央研究院能環所首席研究員劉穎昊告訴記者，搭載新材料的金剛無縫膽熱水器上市后，不僅助推產品市場佔有率大幅提升，還帶動全行業用材升級。

　　以舊換新的政策紅利，經由產業鏈供應鏈進行傳導，釋放出“四兩撥千斤”的倍增效應。

　　“響應龍頭企業對綠色發展的高要求，倒逼我們的創新速度不斷加快，產品市場規模持續壯大。”董海涌說，近3年，通過協同共創，更多前沿技術成果實現規模化應用，公司產品銷量保持15%以上的高增長。

　　“當前，綠色低碳已成為企業發展的‘必答題’。”王召貴表示，下一步，海爾將積極發揮鏈主引領作用，整合資源、加強協同，與產業鏈上下游攜手並進，持續提升全鏈條的綠色競爭力。

　　在徐東生看來，隨著政策效應持續顯現，綠色產品零售向供給端深入傳導，材料研發、生產制造、應用驗証的產業鏈得到煥新，形成更強的產業競爭優勢。“從這個角度來看，以舊換新，換出的既是市場新產品，也在換出產業新生態。”徐東生說。

　　廢舊家電一站式拆解、高品質再生，換出發展新產業

　　辭“舊”才能更好迎“新”。家電以舊換新，激活了消費新潛力，也加速了廢舊家電從“閑置”到“再生”的流轉，一個以廢舊家電回收為主體的綠色新產業正加速崛起。

　　新機送貨上門，舊機何去何從？

　　打開“海鯨綠色回收”小程序，選擇洗衣機回收，填寫類型、使用年限等一鍵下單，48小時內，便有專業人員免費上門質檢、回收。

　　跟隨一輛家電回收貨車，記者來到了廢舊家電的“終點站”——海爾智家家電再循環互聯工廠。

　　拆解、破碎、分選……偌大的廠房內，多條產線開足馬力，完成對冰箱、洗衣機、空調等多品類家電的一站式拆解。

　　“我們自主研發了智能拆解、高精度分選等技術，拆解效率較行業平均水平高20%，資源回收率達95%。”工廠總經理周杰舉例道，一台廢舊洗衣機能拆解出包括塑料、金屬等在內的20多種物料。其中，塑料將進入再生車間進一步分選、改性，變出的高品質再生塑料可直接替代原生料，實現循環利用。

　　作為全球首個家電再循環工廠，自2022年投產以來，借助“海鯨”平台等渠道，工廠已累計回收近3000萬台廢舊家電，通過打通“收、運、拆、用”全環節，大量“廢棄物”以多種形態蛻變為高附加值的再生產品，被廣泛用於汽車、日化、辦公等多個領域。

　　“乘著以舊換新的政策東風，我們正努力換出新賽道、新產業。”周杰介紹，一方面拓展回收邊界。通過“海鯨”平台，將回收品類從傳統的大家電拓展至小家電、消費電子等多品類，打造一個更開放的資源聚合平台﹔另一方面，擴大產業布局。位於湖北荊州的第二座再循環互聯工廠正在火熱建設中，預計上半年建成投產后，將進一步提升廢舊家電資源化利用的整體效率。

　　這條“換”出來的新賽道正越跑越寬。四川長虹簡化舊機回收流程，推動服務升級﹔格力建立全鏈條拆解網絡，年處理量超6800萬台……以舊換新政策推動企業加速完善廢舊家電回收體系，2024年，規范拆解廢舊家電數量同比增長超20%。

　　“我國家電市場體量大、品類多、縱深廣，增量裡有潛能，存量裡也有空間。”徐東生表示，今年家電以舊換新政策繼續強調完善廢舊家電等再生資源回收體系建設，便利了更新消費，也將助力資源循環利用產業發展壯大。“在這個意義上，廢舊家電是產品循環的終點，更是產業發展的新起點、增長點。”