“大家有什麼想法、有什麼難處，盡管說。”每月最后一個星期五，在金溪縣秀谷鎮文庄社區的金源一品小區“五方議事廳”裡，社區黨委書記曾昭芬的開場白簡單直接。話音未落，圍坐在圓桌周圍的居民代表便打開了話匣子——車棚建設、環境整治、管道堵塞，這些看似瑣碎的“麻繩細事”，卻是大家的心頭大事。

　　金溪縣積極探索黨建引領基層治理新路徑，構建“組織領航、多方參與、協商共治”的工作機制。由社區黨組織牽頭，整合業主委員會、物業服務企業、共建單位及居民代表等五方力量，建立“五方議事廳”協商議事平台，將過去“各吹各的號”的多元主體擰成“同唱一個調”的治理合力，社區治理由此從單兵作戰轉向協同共治。

　　前不久，春生社區商貿城小區的供水增壓泵突發損壞，近千戶居民的生活用水受到影響。業委會第一時間將此事提交至“五方議事廳”。一場緊急議事會當即召開，共建單位、物業公司、業主代表當場拍板方案：由業委會與商家協商維修價格，並在業主群發起籌款。解決問題后，籌款還多出了9000元，成了小區解決用水問題的“儲備金”。

　　為了讓議事更精准、落實更高效，金溪縣還建立了一套“紅黃綠”分類機制。居民反映的問題被分為三類，“紅色”事項關乎居民安全或生活急需，立即啟動議事程序，分秒必爭﹔“黃色”“綠色”事項則由共建單位負責人定期召集聯席會議，共商良策。問題解決得好不好，還得群眾說了算。該縣對群眾滿意度低的事項，堅決不放過，責令整改后再次驗收，直到群眾豎起大拇指。

　　截至目前，金溪縣各社區通過“五方議事廳”累計召開議事會752場，解決民生問題1215件，辦結率高達97.2%。（記者 鐘海華）