聚“網紅”之勢 謀“長紅”之實
——看贛州如何走好城市品牌可持續發展之路
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收藏從品牌指數在全國設區市中躍升14位、躋身全國第18位的突飛猛進,到贛超引爆15.23億次網絡曝光、直接拉動4億元消費的驚人效應,再到7場大型演藝活動帶動超10億元消費、核心景區宋潮不夜城客流量呈數倍增長的現實成果……贛州,這座承載著厚重歷史、坐擁四省通衢之利的省域副中心城市,正以其生動的實踐,交出一份關於城市品牌可持續發展的答卷。
一座城市如何避免流量曇花一現的宿命,將短期的“網紅”熱度轉化為持久的“長紅”魅力?贛州的實踐經驗是:讓沉澱的文化“活”起來,讓涌入的流量留下來,讓整座城市高效轉起來。
讓文化從符號走向場景
文化是城市的靈魂,但若僅存於史書束之高閣,便難以與當代人產生深度連接。贛州的破題之道,在於將輝煌的歷史與獨特的地域文化,轉化為可感知、可互動、可共鳴的沉浸式場景。贛州深諳,文化的“活”,是其能夠“火”起來並持續“紅”下去的深厚底氣和獨特底色。
在“紅色故都”瑞金,共和國搖籃旅游區正經歷著一場靜默的變革,讓游客不再僅僅是歷史的旁觀者。“各位代表,請對中華蘇維埃共和國中央執行委員會名單進行舉手表決。”景區內,“一蘇大會”舊址的木椅上坐滿了“代表”。游客謝東升鄭重地舉起手——此刻,他不再是旁觀者,而是1931年那場歷史性會議的“親歷者”。“在這裡,歷史不再是文字或舊址,而是可感、可觸、可參與的現場敘事。場景的代入,讓紅色記憶轉化為真實體驗,喚起獨特的精神共鳴。”謝東升感慨道,一場精心編排的紅色情景劇,讓革命先輩的理想與抉擇直擊心靈,讓紅色文化在傳承中激蕩情感共鳴、淬煉精神洗禮。這裡保護的不僅是革命舊址,更是一種可傳承、可體驗的集體記憶。
夜幕降臨。文化,在郁孤台歷史文化街區成為一種時尚的、可消費的生活方式,江南宋城的千年風雅以更鮮活的方式扑面而來。大學生林薇身著宋制漢服,手提詩詞燈帘,漫步於青石巷弄,與古建筑相映成趣。眼前,結合現代數字視覺技術的“飛天秀”舞者翩然起舞,與熱門文化IP《黑神話:悟空》的光影特效交織,營造出穿越古今的奇幻氛圍。正是這種對宋文化“活化”的大膽嘗試,讓這片街區年客流量從360萬人次飆升至1600萬人次,單日峰值突破27萬人次,並入選“2025中國旅游產業影響力案例”。
在龍南的關西圍屋,客家文化不再是靜態的博物館展陳。游客可以住進由古老圍屋改造的特色民宿,在晨昏交替中感受夯土牆的溫度。白天,可以體驗客家非遺手作,品嘗地道的客家風味﹔夜晚,看一場以圍屋實體為背景的《天下客家》大型實景演出,傾聽用藝術語言娓娓道來客家人遷徙、奮斗、扎根的宏大史詩。文化根脈,因此而變得可住、可品。
讓流量從過客變為常客
洶涌的人流是機遇,但若無法有效承接與轉化,便只是曇花一現的數字。贛州的智慧,在於打破行業壁壘,精心設計“文體旅商”深度融合的消費生態,將一次性觀光客,轉變為深度體驗者和城市口碑的傳播者。
演藝經濟成為引爆多元消費的“超級引擎”。知名歌手的演唱會,以及“銀河左岸”等8場大型演藝活動,在贛州掀起一波波熱潮。然而,它們的價值遠不止於門票收入。贛州創新性地將一張演出門票,打造為開啟全城消費體驗的鑰匙。樂迷們憑票根可在指定時間段內,享受眾多餐飲、酒店、零售商戶的專屬折扣,更能以優惠價格游覽市內核心景區,串聯起“觀演+美食+住宿+游覽”的完整消費鏈條,實現了“一人來看演唱會,全城產業共受益”的裂變效應。
體育IP則化身全域聯動的“通行護照”。贛超的成功,是體育賦能城市發展的典范。一張9.9元的球票,其價值遠超90分鐘的賽場激情,它同時是暢游贛州51家A級旅游景區的通行証。這一創舉,精准地將球迷群體引向了更廣闊的文旅場景。與此同時,遍布全城的30個第二現場觀賽點,將足球的熱情從專業場館蔓延至社區、商圈。據悉,超過200家餐飲、住宿、文創類商戶的深度聯動,共同營造出“看一場球、品一城美食、享一方文化”的復合型休閑體驗,直接拉動4億元消費。
美食,始終是連接人與城市最溫情、最直接的紐帶。贛州著力塑造“國際客家美食名城”的品牌形象,讓“吃”成為旅游的核心吸引力之一。無論是在大型活動場館外設置的客家特色菜品鑒區,還是在文旅街區集中呈現的地道風味,美食都扮演著“穿針引線”的角色,用味覺留住游客的胃,更留住他們的心。當游客為了尋味一碗地道的寧都肉丸、一碟鮮美的贛南小炒魚而再次踏上贛州土地時,流量便真正實現了沉澱與轉化。
“辦活動不能隻停留在現場熱鬧。每一名外地觀眾,都是促進城市消費的重要力量。我們堅持將會演活動與城市消費聯動謀劃,系統謀劃‘引客留客’舉措,真正把演出流量轉化為消費增量。”贛州市商務局局長謝海表示。
數據顯示,2025年,贛州市接待國內游客1.25億人次,增長9.6%﹔實現國內游客旅游收入1304.61億元,增長8.49%﹔國內游社會消費品零售總額及其增幅穩居全省前列。這充分証明,贛州積極推動文體旅產業深度融合,以“暢游贛州”工程為抓手,通過持續優化項目、豐富活動內容、吸引四方客源、匯聚人氣活力,全方位促進消費增長,有效地將瞬間的“流量”沉澱為持續的“留量”,最終轉化為推動城市經濟發展的“增量”。
讓城市既高效又顯關懷
流量的承接與文化的活化,依賴於一座城市堅實而高效的治理能力與充滿人文關懷的運營水平。城市的“長紅”,根基在於其內在的系統性優勢與持久韌性。
贛州深知,機遇轉瞬即逝,必須以高效的政務服務為市場活力保駕護航。通過大膽對標深圳等地區,贛州在大型群眾性活動審批等領域推行了一系列改革。2025年,全市舉辦的大型活動數量增長180%,這正是營商環境優化帶來的直接成果。
在大型活動保障方面,贛州展現出“剛柔並濟”的治理智慧。以贛州馬拉鬆賽為例,賽事投入了6163名安保力量、299名專業醫療人員,設置了24個醫療站點、配備了100台AED(自動體外除顫器),構筑了堅實的安全防線。通過科學設置“島式穿越點”並實施分時管控,最大限度保障了賽事的安全與順暢,又有效降低了對市民日常出行的干擾。這種精細化的管理,體現了城市治理在追求效率的同時,對民生關切的精准把握。“安全是底線,體驗是關鍵。”贛州市體育局群體科科長廖鳳靈說,“我們不僅要讓人‘進得來’,還要讓人‘待得舒服、玩得安全’。”
一座有溫度的城市,才能真正讓人心生歸屬。這種溫度,往往源於對市民與游客微觀感受的重視。章貢區陽明路標准鐘夜市街開街后,線上線下建議源源不斷:“停車位能再多點就更好了”“希望增加些兒童游樂設施”“老字號能不能再多幾家”……
“大家的每條建議,我們都認真記下了。”街區負責人李麗翻看手機留言,眼神溫暖而堅定。正是這種真誠的互動,讓無數關於城市美好的念頭,悄然生長、落地生根。這些看似細微的建議被一一記錄、論証並落地,讓每一名參與者都感受到自己是城市發展的共建者,這是任何短期營銷都無法替代的長期吸引力。
長紅之道,在於深耕,培育一片能夠持續創造價值的沃土。在這條路上,贛州正步履堅定地前行。(劉新權 記者 鄢朝暉)
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