五月贛鄱，綠茵再燃。

　　2026年贛超將於5月1日在南昌拉開戰幕，新賽季、新賽制、新征程。“弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。”辦好2026年贛超，絕非簡單的賽事升級，而是要以更高標准、更實舉措、更寬視野，將聯賽打造為展示江西形象、激活發展動能、凝聚奮進力量的重要平台。以賽事之優，助推全省發展水平與城市競爭力全面提升，為譜寫中國式現代化江西篇章注入強勁動力。

　　在專業化提質上狠下功夫

　　辦好2026年贛超，要在專業化提質上狠下功夫，筑牢賽事發展根基。

　　新賽季取消南北分區，採用“常規賽+淘汰賽”兩階段賽制，11支球隊主客場單循環、69場精彩對決，賽制更科學、對抗更激烈、觀賞性更強。要以此為契機，全面提升辦賽專業化水平。

　　硬件上，加快南昌國際體育中心、宜春市體育中心、撫州市體育中心等場館升級改造，優化草坪、燈光、功能設施，提升球迷觀賽體驗。

　　軟件上，需要更多具有專業隊執教經驗的主帥上崗，九江隊聘請前女足國腳王婷婷、景德鎮隊邀請國奧名將曲少言、撫州隊請來2025賽季蘇超最佳教練魯強——這一跨省“牽手”，讓贛超與蘇超完成了一次頗具象征意義的隔空交流。這意味著今后全國城市聯賽的聯系會更緊密，人才流動會更頻繁，競技水平會進一步水漲船高，比賽也會更好看。引入裁判評議制度，規范賽事運營、后勤保障、安全保衛等全流程工作，對標國內高水平賽事標准，打造規范有序、公平公正的競賽環境。

　　同時，為本土年輕球員搭建成長平台，給U18球員留足出場時間，夯實江西足球青訓基礎，讓聯賽既成為城市競技的舞台，更成為人才培養的搖籃。

　　深化融合賦能，激活全域動能

　　辦好2026年贛超，要在融合賦能上持續發力，激活全域發展動能。

　　從2025年“誰是大俵哥”的競合亮劍，到2026年“十一城共一心”的攜手同行，贛超須完成從“城市競技”到“全省同心”的精神升華。

　　要深化“賽事+文旅+消費+城市”融合模式，讓贛超成為拉動經濟、繁榮城市的強力引擎。

　　一是激活消費新潛力，延續“球票即消費通行証”理念，升級為“一票通全省”，從一城一地推廣到贛鄱聯動，打造全省“觀賽+旅游+購物+美食”一站式消費場景。

　　二是彰顯文化新魅力，深度挖掘贛鄱文化、紅色文化、城市特色文化內涵，在賽場布置、球迷活動、賽事宣傳中融入更多本土元素，讓每座城市的歷史底蘊、人文風情、特色資源通過賽事充分展現，讓贛超成為傳播江西文化、講好江西故事的重要載體。

　　三是推動城市更新提升，以賽事為契機，推動城市基礎設施完善、環境品質優化、公共服務提升，引導城市更新與賽事籌備同頻共振﹔加強城市間聯動協作，促進人才、信息、資源互通共享，打破區域壁壘，形成“十一城協同、全省共進”的發展格局，以賽事聯動助推區域協調發展。

　　將贛超IP效應放大到全國

　　辦好2026年贛超，要在品牌升級上精准施策，提升江西影響力。

　　要立足本土、面向全國，持續放大贛超IP效應，打造具有全國知名度的省級體育品牌。

　　一方面，強化全媒體傳播矩陣，依托江西日報、大江新聞客戶端等主流媒體，聯動中央媒體、商業平台、社交媒體，開展全方位、立體化、多形式宣傳報道，通過直播賽事、打造爆款內容、講好贛超故事，讓江西聲音走向大眾、傳遍全國，進一步提升江西在全國體育版圖與城市競爭中的辨識度與美譽度。

　　另一方面，拓展品牌外延，開發足球文創、周邊產品，舉辦全國性球迷文化節、足球嘉年華等配套活動，豐富賽事內涵﹔加強與國內優質賽事、體育機構交流合作，學習先進經驗、展現江西風採，讓贛超從“省內IP”升級為“全國品牌”，成為江西對外開放、展示形象的亮麗名片。

　　在全民化參與上凝聚合力

　　辦好2026年贛超，要在全民化參與上凝聚合力，筑牢群眾基礎。

　　體育能凝聚人心，亦能造福人民。要始終堅守“全民參與、全民共享”的初心，持續降低觀賽門檻，優化票務服務，讓更多群眾走進賽場、感受激情﹔完善球迷服務體系，打造文明有序、熱情包容的看台文化，讓每一名觀眾都能享受賽事樂趣。同時，以賽事為契機，普及足球運動、弘揚體育精神，帶動全省全民健身熱潮，讓更多人參與到體育鍛煉中來，提升群眾身體素質與精神風貌。

　　要充分調動政府、企業、社會、球迷等各方力量，形成“政府主導、市場運作、社會參與、全民支持”的辦賽格局，讓贛超真正成為全省人民共同的體育盛會與精神紐帶，以全民合力匯聚起江西發展的磅礡力量。（記者 吳志剛）