今年以來，江西省廣昌工業園區通過黨建工作指導員制度與“四個一”工作法結合，將黨建力量轉化為實實在在的生產力，為企業安心經營、放心發展提供有力支撐。

“一對一”黨建指導員 成了企業“自家人”

當地選派81名黨建工作指導員，對園區企業進行“一對一”幫扶。不僅幫助企業規范黨組織生活，更扎根在生產一線，主動了解企業訴求，確保服務精准送到企業最需要的地方。

這些黨建工作指導員起到“中間樞紐”的關鍵作用。當江西集奧電子科技有限公司因法拍購買廠房無法開票一籌莫展之際，黨建工作指導員饒雄第一時間聯系協調多部門隨即“上門服務”，快速形成有效方案，讓企業難題迎刃而解。銘盛新材料有限公司遇到建設規劃問題，也在黨建工作指導員羅青的聯動協調下順利解決。通過黨建工作指導員這座“橋梁”，園區成功聯動法院、稅務、住建等多個部門，為企業打通跨領域解決問題的快速通道。

讓干部多跑腿 讓企業少操心

園區同步推行“四個一”工作制，即“每一位挂點干部、挂點一個重點企業、定期走訪一次企業、為企業辦一件實事”。領導班子成員每月至少走訪10次，一般干部每周至少走訪2次，了解企業生產經營、項目建設等情況，傾聽企業訴求，為企業紓難解困，堅決杜絕“走過場、留空白”。

這套方法貫穿於企業發展的全周期。對於新落戶項目，重點幫助協調土地、環評、資金等核心要素，加速項目落地﹔對於已投產項目，則著力解決用工、培訓等經營痛點，主動送政策上門，指導企業用足用好各類惠企政策。

此外，園區還將安全生產作為服務的重中之重。在節日等關鍵節點，園區聯合應急管理、消防等部門組建專班，深入歐麗達、樂天等重點企業，開展大規模隱患排查，共發現隱患94個，已整改78個，限期整改16個，為企業穩定運行筑牢了防線。

服務出實效 發展有底氣

實實在在的服務，最終轉化為企業看得見的發展成效。園區堅持把黨建優勢轉化為企業發展動力，通過優服務、強保障、提質效，創優營商環境，為園區高質量發展注入紅色動能。

一系列舉措有效緩解了企業的“用工難”等問題。2025年1-9月，園區用工人數達到6503人，同比增長4.8%﹔13家數字經濟企業營收達13.5億元，同比增長15.5%。同時，新建及技改項目建成投產后實現營收3.2億元，為園區經濟增長貢獻了重要力量。（胡媛）