當前，樹立和踐行正確政績觀學習教育正在扎實有序開展。南昌市全面落實“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”總要求，動真碰硬抓好整改整治，推動“問題清單”轉化為“成果清單”，確保學習教育成效可感可及。

　　滕王閣為南昌市地標性建筑、豫章古文明之象征，長期存在景區封閉問題，贛江東岸濱水公共空間隔絕，市民“臨江不見江、近水難親水”。為給市民提供高品質的親水休閑空間，南昌市下決心實施滕王閣景區“還江於民、還岸於民、還景於民”及北擴工程，將收費區域從120畝縮減至57畝，90%的區域24小時向社會免費開放，把“C位”還給老百姓，並將景區與大士院、萬壽宮、勝利路等文旅商圈串聯起來，集聚盤活古景、古樓、古文物，有力促進文旅消費。2025年，核心景區接待人次為442.82萬，較上一年增長9.27%﹔開放區域接待人次1444.89萬，較上一年增長61.05%。

　　城市地下管網是看不見的“潛績”工程。過去南昌市存在污水管網建設滯后、雨污合流、直排溢流等問題，群眾反映強烈。2021年，新一屆南昌市委堅持“新官要理舊賬”，啟動了南昌市有史以來治理范圍最廣、治污最徹底的雨污管網建設工程。面對施工過程中群眾的不理解，南昌市以群眾的“罵”來鼓改進工作的“勁”，用3年時間完成了428.28公裡市政雨污管網建設和6073個排水單元整治，並以“數字孿生”技術搭建了地下管網綜合管理信息系統，徹底補齊歷史欠賬，讓城市治理更長效、運行更安全。

　　為破解群眾看書難，南昌市盤活社區服務中心等閑置資源，建成111家孺子書房。針對健身難問題，該市選定9個居民密集、運動資源匱乏的社區“金邊銀角”，盤活1.88萬平方米閑置地塊，將專業體育場館“嵌入”市井生活圈，群眾實現“下樓即可健身”。

　　如何推動高質量發展？如何促進就業？如何緩解群眾出行難題……南昌市各地把問題作為聚力的方向、工作的標靶，對政績觀偏差問題邊查邊改，對突出問題開展集中整治，將學習教育成效轉化為高質量發展實效。

　　青山湖區積極應對土地資源日趨緊張、產業空間不足的現實挑戰，開展既有工業用地提容增效試點，以“工業上樓”破解要素制約，蹚出“向存量要空間、向集約要效益”的高質量發展新路。南昌高新區新經濟發展服務中心針對轄區內樓宇業態散亂、產業缺乏特色亮點的問題，建立完善樓宇網格化工作機制，挖掘“五上”入庫企業12家，推進項目落戶2個。

　　就業是民生之本、財富之源。新建區針對零工市場發展難題，歷屆區委、區政府領導班子一任接著一任干，打造“就業之家”，讓零工群體從“路邊蹲守”走向“掌上有活”、從“沒人管”到“有依靠”。

　　針對南昌西站網約車候車區缺失、接駁效率低等難題，紅谷灘區堅持黨建引領、多元共治，打造“洪城紅司機暖心驛站”，解決司機“用餐難、充電難”等問題﹔通過優化空間布局，實現客貨分流與無感支付，提升通行效率﹔建設智慧候車大廳，創新“車等人、人找車”模式，實現司乘“秒級對接”，效率提升60%。

　　從紙面到心間，從認知到認同，南昌市始終把群眾滿意不滿意作為評判學習教育成效的根本標准，認真解決群眾煩心事、揪心事，讓群眾真切感受到學習教育帶來的新風正氣與務實轉變。 （全媒體記者吳志剛、林雍）