中國移動江西公司南昌分公司政企業務部部門經理張祖法，扎根數智化一線，專注技術創新，賦能千行百業數字化轉型，在急難險重任務前勇挑重擔、履職盡責，用實干彰顯移動人的責任與堅守。

十七載投身通信事業，張祖法先后獲得江西省勞動模范、江西省青年崗位能手、中國移動工匠、南昌市國資委優秀共產黨員、中國移動優秀黨務工作者等榮譽稱號，用一項項扎實業績，詮釋了新時代產業工人的責任與榮光。

科技自強，立足潮頭淬煉硬核創新

“科技創新是發展的‘牛鼻子’，我們要實現科技自立自強，就必須有一股鑽勁和韌勁。”張祖法這樣說，也是這樣做的。

作為江西省“03專項”專家指導組專家及南昌組秘書，張祖法深知自己肩負的“橋梁”重任。在省科技廳指導下，他積極聯絡專家、深度配合南昌市開展“03專項”各項工作，加速推動科技成果在泥土中生根、在產業中結果。先后參與9項省級“03專項及5G項目”科研課題，他參與的項目獲2025年江西省科學技術進步獎二等獎。

面對產業一線的迫切需求，張祖法秉持“用得好才是真技術”理念，他牽頭組建高水平的IT科技創新團隊，構建敏捷研發體系。為打破高校與市場的壁壘，他推動公司與南昌多所院校共建人工智能創新基地，搭建“AI+”應用矩陣，形成“技術攻關—成果孵化—產業應用”的閉環合作生態。

在基層治理的細微處，他推動開發的“公安小警”“AI智能客服”等一批“小、快、靈”的數智應用相繼落地，切實解決群眾辦事的“痛點”。截至目前，他帶領團隊累計獲得軟件著作權10項、發明專利5項，在全國及省級大賽中斬獲30余項榮譽。

薪火相傳，育才造士匯聚“雁陣效應”

作為南昌移動政企條線的“領頭雁”，張祖法深知，數智化轉型是一場持久戰，需要源源不斷的人才支撐。

“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”張祖法在人才培養上傾注了無數心血。為了幫助青年員工快速成長，他搭建起青年員工交流和實踐的“大舞台”，推行“導師帶徒”機制，讓新人在實戰中強筋壯骨。

2021年起，他牽頭制定南昌移動“DICT人才三年培養計劃”﹔2024年，推出“科創人才三年培養計劃”。通過一系列系統化的培養方案，成功打造出了一支“懂客戶、擅業務、精技術”的復合型數智化“鐵軍”，為南昌移動高質量履行“通信服務、算力服務、智能服務”三大主責提供了堅實的人才保障。

緊扣大局，智賦百業澎湃實體經濟

張祖法帶領政企隊伍緊緊圍繞江西省“1269”行動計劃，將數智力量深深融入地方現代化建設的洪流中。

聚焦南昌及贛江新區的特色產業板塊，張祖法帶領團隊深入車間、走訪企業，量身打造了一批“5G+智慧工廠”標杆項目，幫助中小企業跨越數字化轉型“門檻”﹔大力實施“人工智能+”行動，推動20余項“AI+”典型應用場景在南昌落地開花，有效加速人工智能與實體經濟的深度融合。

十七載躬身深耕，張祖法用堅實的腳步、創新的智慧和執著的堅守，生動詮釋新時代勞動模范精神，也在這片紅色熱土上，交出了一份“數智答卷”。