流動攤販，增添了城市煙火氣，卻也是市容秩序的“燙手山芋”。曾幾何時，城管與攤販上演“你追我趕”的拉鋸戰，投訴單堆成小山，矛盾沖突屢見不鮮。如何在煙火氣與整潔度之間找到最優解？景德鎮市珠山區新廠街道給出了答案。

　　治理的破局，始於精准的數字化賦能。新廠街道依托市級“景有條”平台，推出“一攤一碼”管理模式，長虹夜市每個攤位都擁有專屬“電子身份証”，經營信息可查、違規行為可溯、主體責任可追，讓流動攤販實現持証上崗、亮碼經營。目前，328個攤位全部“入檔入庫”，一戶一檔、底清數明。

　　更貼心的是分類施策。113個陶瓷類攤位集中布局在新廠醫院至長虹A區路段，形成頗具規模的陶瓷特色街區﹔88個小吃類攤位則分布在長虹B區至E4出口，滿足市民游客消費需求。攤位分配通過公告發布、公開抽簽，全程陽光透明，讓每一名經營者都感受到公平。

　　從年投訴300余件到全年僅2件，長虹夜市的“逆襲”，是多方共治的生動注腳。如摒棄“單打獨斗”的老思路，組建街道、社區、城管三級巡查隊，聯合消防、市場監管、生態環境等部門形成管控合力﹔推動6家攤位完成“碳改氣”，16家安裝油煙淨化器，88家配齊防油墊，物業進場常態化管理，安全隱患逐一清零。

　　治理有力度，更要有溫度。柔性勸導，讓違規經營的攤販心服口服﹔攤位分配優先向低保戶、殘疾人等困難群體傾斜，殘障人士潘小偉在社區幫扶下順利申領“經營碼”、協調到攤位，終於能安心擺攤養家。街道還不斷完善夜市硬件，新增46個充電樁解決游客充電難題，推廣本地小吃讓夜市更具“瓷都味”，讓治理力度與服務溫度雙向奔赴。

　　雕塑瓷廠周邊曾是城市治理的“硬骨頭”——道路擁堵、攤位雜亂、游客體驗不佳。新廠街道對症下藥，堅持分類施策、疏堵並舉。南門因道路狹窄，街道將92家攤位整體引導至雕塑停車場疏導點，既緩解路面壓力，又保留了煙火氣﹔北門則開展“清零行動”，清理21輛長期佔位的“倉庫車”，擦除26處私劃停車線，搬走50余張佔道桌椅，將113家陶瓷攤位統一規范至長虹段經營，徹底還路於民。

　　更巧妙的是，疏導點內成立攤販自治小組，讓經營者從被動接受管理轉向主動參與治理。

　　三寶雕塑停車場的升級改造，為流動攤販提供了更廣闊的舞台。由景德鎮陶文旅集團出資打造的一期項目，開放面積約13萬平方米，規劃機動車停車位6000個、非機動車停車位400個，7個出入口保障車流順暢，100余個監控探頭、140余盞照明設備實現全場覆蓋。場內配套公交接駁站、便民服務站，配備醫藥箱、免費熱水，新增8間衛生間，解決游客如廁難等“痛點”。

　　尤為暖心的是，場內專門劃出3000平方米的攤販疏導區，可容納約280個攤位，其中陶瓷類240余個、小吃類40個，讓流動攤販告別“打游擊”。

　　新廠街道的實踐証明，城市治理的底氣，來自數字化的精准賦能﹔治理的溫度，來自對民生需求的貼心回應﹔治理的合力，來自政府、商戶、群眾。（記者 徐黎明）