“以前碰到跨部門的城市治理難題，比如交通擁堵、亂停亂放、佔道經營，需要在城管、交警、街道之間反復協調、多頭報告，光溝通就要耗去大半精力。”景德鎮市一名街道負責人說，“現在依托城市治理統籌協調機制，一次聯席會議明確牽頭單位，一份‘問題清單’分解任務，‘一次採集、多方復用’，全鏈條閉環處置，辦事效率大幅提升。”基層干部的感慨，正是該市通過制度創新、智慧加持，持續為基層減負賦能的鮮活注腳。

　　近年來，景德鎮細化目標任務，動真碰硬抓落實，深入推進整治形式主義為基層減負工作。該市聚焦重點領域，強化“六個糾治”，在督查檢查考核、整治“指尖上的形式主義”、規范整治基層挂牌等方面堅持靶向發力，推動減負見行見效。2025年，該市發文數量較上一年減少26.2%，督檢考計劃較上一年減少15.4%。該市還按照“4+2+1”模式整治濫挂牌現象，共清理655個村（社區）的機構標識牌、功能標識牌、規章制度牌等3120塊，並統一指導全市各村（社區）在進門處設置功能區導覽圖，各功能室僅設置房號均不再挂牌，做到“一圖指引、全程速辦”。

　　為推動基層減負走深走實，景德鎮緊扣數據運用、監督核查、通報整改等環節，堅持多措並舉，不斷健全長效工作機制。該市扎實有序推進“一表同享”改革，打通數據共享“大動脈”，讓數據多跑路、基層少填表，從源頭上減輕基層工作人員負擔。目前，該市已累計歸集原始數據300余萬條，形成台賬數據250萬余條，平均表單壓縮率達59.1%。此外，立足於發現基層“痛點”、找准整治“靶點”，創新設立信息“直報員”、媒體“監督員”、感受“評判員”，構建起全方位、立體化監督體系，實現減負監督、評價、共享一體化。

　　卸下負擔后，干部精力更集中，服務民生、賦能發展有了新氣象，基層治理有了更多硬招實招。珠山區推行“景漂·景歸”人才落戶“一件事”改革，將公安、人社、醫保等3個部門的7件事整合為“一件事”，辦理時限由7日壓縮至1日﹔昌江區對社區黨群服務中心進行親民化改造，通過把閑置空間變成運動場地、為新就業群體搭建24小時臨時休憩“暖心窩”等舉措，使黨群服務中心成為大門常開、場所常用、活動常辦、群眾常來的溫馨家園﹔浮梁縣創新推出“茶季不擾”制度，同步推進“茶產業一件事”集成服務，讓茶企集中精力抓生產、搶時節，2025年，全縣茶產業鏈綜合產值較上一年增長10.41%，帶動6.2萬涉茶人口人均增收1.65萬元……景德鎮在“減法”中做優“加法”，為基層干部鬆綁的同時，激發了經濟社會發展的活力。（全媒體記者張愉）