如何破解村干部“干好干壞一個樣”的工作倦怠？如何在紛繁復雜的基層事務中為“領頭雁”鬆綁減負……近年來，安遠縣以專業化管理改革破局，通過等級賦權、待遇賦能、清單明責等，打出一套精准發力的“組合拳”，讓全縣村黨組織書記隊伍煥發全新活力。

　　等級激勵，打破“天花板”

　　近日，在安遠縣車頭鎮車頭村的就業幫扶加工車間裡，縫紉機聲噠噠作響，村黨總支書記鄭國桃正俯身核對一批新的服裝訂單。得知自己在全縣村黨組織書記等級評定中被評為最高等級時，這名干了15年的村黨組織書記笑著說：“這次評定，給所有堅守一線的村干部吃了一顆‘定心丸’，這份認可，比啥都暖心。”

　　底氣的背后，是安遠縣構建起的五級等級體系。該縣將全縣775名村級定補干部全部納入管理，通過鄉鎮初定、股室初審、部門會審、縣委組織部評定的“兩定兩審”程序，把任職年限、年度考核、表彰獎勵等指標一一量化，讓等級與實績挂鉤，最高可評至五級，讓“拿實績說話”成為基層干部的共識。在首輪評定中，該縣2名村黨組織書記被評為五級、7名村黨組織書記被評為四級。

　　待遇賦能，筑牢“保障堤”

　　“如今我們村干部也能繳納五險一金，每年還有免費體檢，各項保障一應俱全，干事創業既有甜頭，又有奔頭，還有靠頭。”近日，新龍鄉小孔田村黨支部書記林紅坤說起縣裡推出的保障新政，臉上滿是欣慰。

　　針對過去保障不足的痛點，安遠縣財政統籌資金500萬元，推出“五險一金+體檢”政策包，參照城鎮職工標准落實保障，分為兩檔七級，供村黨組織書記“點單”，年待遇最高可增加2.2萬元，專業化管理機制為基層干部穩穩托底。

　　與此同時，該縣建立年度聯審與榮休機制，對到齡正常離任的四級、五級村黨組織書記，為其舉辦榮休儀式﹔對履職不力的及時調整。這種“進出有度”的機制，提升了崗位吸引力。

　　清單明責，明確“責任田”

　　在版石鎮海螺村，黨支部書記張偉最近從“什麼都得管、什麼都管不好”的困境中解脫出來。過去，他常因權責不清而感到束手束腳。隨著安遠縣推行村黨組織書記履職正負面清單制度，村級治理權責被精准厘清，哪些是該管的、哪些是協助配合的，都有了清晰硬杠杠。

　　“現在有了履職清單，權責清晰、方向明確，我們也能專心抓發展、辦實事、謀產業。”張偉干勁倍增，帶領村兩委主動對接項目，加寬村主干道、硬化路面、修繕水陂，有效解決了農資和果品運輸難題。截至目前，98戶416名村民受益。

　　如今在安遠縣，越來越多的村黨組織書記像張偉一樣，主動干事創業，一門心思抓產業、跑項目、解難題。隨著越來越多“領頭雁”在沃野上振翅高飛，一幅產業興、百姓富、鄉村美的畫卷正在徐徐展開。（歐陽怡 記者 陳 敏）