“土元養殖的鋼結構廠房建好后，產量就有保障了，后續怎麼發展，你們有什麼建議？”盛夏清晨，都昌縣周溪鎮雙垅村黨支部書記張全東帶著筆記本，挨家挨戶走訪。自縣裡推行村黨組織書記專業化管理以來，走村入戶已成為他的工作常態。

　　今年以來，都昌縣以村黨組織書記專業化管理為突破口，完善履職規范及全周期決策機制，對51個項目、3000余萬元資金實現“精准配送”，通過“事前論証、事中監管、事后評估”三個環節相互咬合，讓村集體項目決策告別“拍腦袋”。如今在都昌，村級決策更科學、項目推進更規范、產業發展更可持續，為鄉村全面振興注入持久動力。

　　問計於民，把好決策第一關

　　“村裡謀劃種植基地，村干部專門上門來征詢我們的意見，大家達成了共識，心往一處想，勁往一處使。”大港鎮大港村村民笑著說。在該村開展的“話筒交給群眾”協商活動中，項目謀劃前期廣泛征集村民、流動黨員意見。如今，100畝火龍果、300畝獼猴桃種植基地及配套釀酒生產線已建成，帶動40余名村民就近務工，村集體經濟發展動力顯著增強。

　　針對村級項目謀劃不准、運營低效等短板，都昌縣聚焦集體經濟薄弱村開展小班化專項培訓，聯動產業基地開展24場次田間實訓，提升村干部項目研判能力。在機制層面，村級常態化走訪座談、建立項目儲備庫﹔鄉鎮實地踏勘、嚴格論証可行性﹔縣級依托季度部門聯席會議復核優質項目、納入扶持清單，從源頭杜絕盲目立項。

　　全程監管，杜絕資金“跑冒滴漏”

　　在三汊港鎮嶺東社區，由黨員、村民代表組建的監督隊伍，對中藥材產業項目全過程監督。“集體資金的使用完全公開透明，全程接受群眾監督。”該社區相關負責人介紹，目前，中藥材產業實現跨村聯營，輻射周邊7個村，吸納27戶脫貧戶就業。2025年，社區集體經濟收入突破100萬元。

　　都昌縣用好縣鄉村三級例會制度，抓實項目全過程管控。鄉鎮以工作例會動態跟進建設進度﹔縣直職能部門下沉一線，從嚴把控資金審批、撥付各環節﹔村務監督委員會與群眾監督員聯動履職，項目招投標、資金使用等關鍵事項全部公示上牆。三級聯動、干群共管的監管模式，從事中環節堵塞管理漏洞，確保項目依規推進。

　　季度復盤，算清每筆發展賬

　　“算賬復盤不是走走過場。哪兒賺錢、哪兒有短板，放在桌面上說清楚，明年才知道往哪兒使勁。”在中館鎮小河村油茶項目季度評估座談會上，村民代表感觸頗深。自項目投產以來，小河村組織黨員、農戶、種養能手實地核驗成效，細算收益賬、查擺問題項。如今，136畝示范基地引領帶動，2000余畝老舊油茶林完成改造﹔本土小作坊完成標准化升級、持証經營，村集體經濟收入突破100萬元。

　　“全縣建立季度復盤研判制度，鄉鎮及縣直部門干部全程參與，對照績效指標逐項梳理、制定整改舉措。”都昌縣委組織部相關負責人介紹，評估結果同步運用到村干部考核、新項目申報、扶持資金分配中。對履職成效突出的村黨組織書記，縣裡持續加大資源傾斜力度，樹立“能干者出彩、實干者受益”的鮮明導向。（余華麗 向禮琪 本報全媒體記者 周潯）