“王麗萍，年度考核最后得分104.77分﹔劉天磊，97.07分……”江西省贛州市章貢區人力資源社會保障局，一場別開生面的年度述職評議會正在進行。

　　台上，干部脫稿述職，亮“家底”、晒實績﹔台下，同事現場打分。主持人當場宣布分數，排名一目了然。

　　過去，干部績效考核常常是“憑印象打分”。如今，在章貢區，“讓事實說話”成為常態。

　　量化考核標准，讓平時考核由“憑印象打分”變為“讓事實說話”

　　“現在，請按照抽簽順序上台脫稿述職。”主持人話音落下，章貢區人力資源社會保障局辦公室副主任王麗萍已站上講台。沒有稿子，沒有套話，她開門見山：“我是局辦公室的王麗萍，守著財務會計、人事管理和日常事務三塊‘責任田’……”

　　台下，局領導班子、全體機關干部認真傾聽，有人頻頻點頭，有人低頭打分。12名干部輪番登台，講成績、談計劃。每人限時6分鐘，述職內容沒有虛話套話，全是實打實的“干貨”。

　　過去，干部考核不精准，有的干部“找局長要先進”——不給，拉不下臉﹔給了，其他人不服。最后的結果就是干多干少一個樣，有人索性“躺平”。

　　如何破解難題？2024年以來，章貢區人力資源社會保障局打造“陽光人社”黨建品牌，創新制定干部績效考核實施辦法與干部推優制度，推進全員平時考核，簡化考核程序，量化考核標准，讓平時考核由“憑印象打分”變為“讓事實說話”。“現在不一樣了，不論是局領導班子成員，還是一般干部職工，評優最終要靠分數說了算。”章貢區人力資源社會保障局辦公室主任彭洪洋說。

　　述職分數怎麼算？干部推優實行百分制。科級干部平時考核得分佔40%，年度述職得分佔60%﹔一般干部平時考核得分佔50%，年度述職得分佔50%。平時考核設置基准分，並按照《正風肅紀在人社》通報情況進行加減：受到上級表揚的，按表揚單位層級分別加3分、2分、1.5分、0.5分﹔被通報批評的，則相應扣分。

　　述職得分，也按不同崗位設置權重。“對於科級領導的述職打分，主要領導佔30%，股室負責人佔40%，其他干部佔30%。”彭洪洋說，對於一般干部的述職打分，領導班子成員佔60%，其他干部佔40%。

　　制定正負清單，重視結果運用，真正做到“干好干壞不一樣”

　　人人都是“評委”，人人要被評價。更關鍵的是，述職不是“走過場”。會前，單位組織動員全體領導干部報名述職，不報名參與述職的，不能參與年度評先評優，也坐等不來優秀。“對於一般干部來說，平時績效考核總分排名第一的，直接入圍‘優秀’，其他人都要上台述職‘比武’，這就倒逼大家都要亮一亮、晒一晒‘家底’。”彭洪洋說。

　　考核不隻靠年底“一錘定音”。“我們制定正負清單，通過抓早抓小抓日常，客觀公正記錄每個人的工作態度、業務能力、履行職責、廉潔自律、工作實績等現實表現。”章貢區人力資源社會保障局黨組成員、副局長池林青說，局裡每月召開正風肅紀通報會，領導班子成員、派駐紀檢組和當事干部面對面，成績單亮出來，問題擺出來，正反兩面都要選典型作發言。

　　池林青自己對此也深有體會。作為局領導班子成員，他曾因一項工作推動不到位，被扣了分。“‘正風肅紀’通報，不僅是一般干部有壓力，班子成員也很有壓力，讓我感覺監督就在身邊，不能懈怠、不敢懈怠。”池林青說。

　　每季度反饋一次考核得分，讓全體人員“知差距、紅紅臉、出出汗”。“以前干多干少都一樣，現在考核要靠分數說話，與績效挂鉤。”王麗萍坦言，她的主動性和干勁逐漸被點燃。現在，考核結果不僅挂鉤評先評優，還與年終績效獎勵直接挂鉤，不合格等次無績效獎金，並作為干部任用、調整崗位的重要依據。去年以來，章貢區人力資源社會保障局職級晉升12人，新擔任股級干部13人，調整出股室負責人崗位6人，真正做到“干好干壞不一樣”。

　　激發干事熱情，讓想干事的人有舞台、能干事的人有奔頭

　　干部考核機制創新后，干部們的精氣神變了，干事創業熱情更加高漲。

　　“勞動者維權渠道太單一，信息不透明。”在一次章貢區人力資源社會保障局“人社青年說”活動中，年輕干部鄧維針對欠薪處置難題，大膽提出自己的想法，“能不能上線一個小程序，讓勞動者用手機掃一掃，就能登記維權信息？”這一建議很快被局裡集體“會診”採納，並轉化為“章貢安薪碼”的工作思路。2025年9月，“安薪碼”在當地正式推廣。

　　設計極簡、操作便捷——勞動者隻需選擇工作領域、填寫欠薪情況、上傳憑証，便可一鍵提交。后台智能分流轉辦，簡單案件72小時內辦結，進度實時可查，全程透明。如今，“安薪碼”已覆蓋當地所有在建項目工地、10個鎮街便民服務中心及118家重點企業。關注到這一問題並提出建議的鄧維，也因這一建議獲得了考核加分。

　　從“怕上台”到“爭上台”，從“差不多就行”到“我要干出彩”，隊伍面貌煥然一新。“我們設置不同權重測評，既實事求是評價干部日常表現，又防止優劣由少數人說了算。”章貢區人力資源社會保障局黨組書記、局長曾先勝說，通過黨建引領、陽光考核、精准激勵，讓想干事的人有舞台、能干事的人有奔頭，激發干部干事創業熱情與闖勁。

　　“這套機制給干部考核裝上了‘火眼金睛’，對領導干部進行‘精准畫像’，把定性評價變為定量比拼，用事實說話、讓分數服人。”章貢區委組織部分管日常工作的副部長穆偉書表示，用制度剛性約束人情干擾，探索出了“優秀怎麼評、干部怎麼考”的有效方法，為全區各單位破解考核難題提供了可復制、可推廣的實踐范本。目前，這一經驗做法已在章貢區章江街道、沙石鎮等10余家單位推廣運用。

　　《 人民日報 》（ 2026年07月17日 11 版）