從保基本到促提升，從守底線到謀長遠，“八成佔比”既是南昌財政一以貫之的民生承諾，更是城市治理溫度與力度的真實寫照。

　　財政是城市運行的“血液”，更是民生福祉的“壓艙石”。在宏觀經濟承壓、財政收支處於“緊平衡”的背景下，不少城市面臨“錢怎麼花、往哪投”的現實考題。南昌交出了一份動人答卷：民生類支出佔一般公共預算支出近八成，高於全國平均水平。

　　越是財政“緊日子”，越要守住民生“好日子”。八成民生支出的比例，絕非簡單的資金傾斜，而是一場刀刃向內的自我革新。

　　南昌破局的前提，在於零基預算改革的深度落地。摒棄“基數+增長”的老舊模式，讓每一筆資金從零開始論証、從頭審核，徹底打破部門資金固化格局。配套的成本預算績效管理直擊痛點，一年審減資金超33億元，降本成效顯著。通過“擠水分、騰存量、優結構”，低效無效支出做“減法”，民生保障、城市發展做“加法”，讓每一分財政資金都掙脫慣性束縛，流向群眾最需要的地方。

　　民生保障沒有宏大空洞的敘事，藏在實打實的投入、看得見的改變裡。大額財政資金不搞大水漫灌，而是精准滴灌百姓急難愁盼，彰顯了民生保障的精度。

　　就業是最大的民生。2026年上半年，南昌投入3.09億元就業補助資金，從技能培訓、創業扶持到高校畢業生就業補貼，構建全鏈條就業保障體系，上半年城鎮新增就業完成率近九成，穩穩兜住群眾“飯碗”。

　　老舊屋頂整治的暖心工程，更讓民生福祉可觸可感。一年3.6億元專項投入、2000余棟老舊住宅、91萬平方米整治面積，不搞“一刀切”改造，推行“一樓一策”差異化修繕，解決了老居民數十年的“心頭病”。

　　短期的民生投入靠擔當，長期的民生普惠靠經濟發展底氣。南昌之所以能持續高比例保障民生，絕非透支財力的短期之舉，而是依托產業與項目筑牢發展底盤。2026年，南昌布局超千個重大項目、兩千億元級投資體量，涵蓋交通基建、高端產業、民生工程等多個領域。

　　高鐵擴建、機場升級夯實城市發展骨架，科創工廠、產業項目激活經濟增長動能，新醫院、新圖書館完善公共服務配套。重大項目落地不僅優化城市功能、提升城市能級，更持續涵養稅源、夯實財力根基，形成了“項目賦能發展、發展反哺民生”的良性循環。

　　南昌的民生財政告別了“重投入、輕成效”的粗放模式，實現從“給錢”到“管好錢、花好錢”的質變。依托預算管理一體化系統打造“數字賬本”，從源頭保障資金透明規范﹔建立預算論証、成本績效、全程監管三道關口，實現資金撥付、項目落地、成效評估全流程閉環管理。10億元中央城市更新資金的規范使用、民生項目的精准績效管控，讓八成民生支出不僅有“體量”，更有“含金量”。

　　支出取舍之間，彰顯城市初心與格局。這份堅守，讓財政溫度轉化為民生厚度，讓城市發展更有質感、更有溫情。（吳志剛）