處暑已過，暑氣未消。走進安源玻璃公司日產1200噸玻璃項目與萍鄉旭陽年產180萬噸焦化項目現場，隻見一座座新廠房整齊排列，一條條現代化生產線整裝待產，一片熱氣騰騰的繁忙景象。這是萍鄉礦業集團有限責任公司（以下簡稱萍礦集團）“十四五”綠色轉型的標志性工程，也是百年老礦從傳統工礦企業邁向綠色低碳循環發展的關鍵一躍。近年來，萍礦集團統籌礦山生態修復、產業綠色改造、污染綜合治理、雙碳節能管控、數字化環保賦能、環保制度建設六大方向，系統破解歷史遺留矸石山污染、老廠區環保短板、搬遷項目環保堵點等突出難題，實現從傳統工礦企業“高耗高排”向綠色低碳循環企業轉型。

　　一場山體修復攻堅戰

　　楊橋、青山、巨源3座矸石山曾被納入省環保督察核心整改清單。萍礦集團推行“一山一策”治理方案，全周期閉環推進清運覆土、排水修繕、植被復綠工程。2024年底，3座矸石山全面完成矸石清運、坡面覆土、排水溝修葺、全域綠化。

　　同時，高坑、白源、黃沖、宜萍4座矸石山生態修復項目也全部完成。7座矸石山累計投入治理資金超3000萬元，修復治理總面積超66萬平方米，截排水、防滲、邊坡防護配套設施也同步完善，通過自然資源部門驗收。

　　驗收並非終點。萍礦集團建立矸石山巡查管護機制，重點排查排水淤堵、水土流失隱患，並對青山復綠薄弱區域播撒300公斤草籽補植，鞏固生態修復成果。

　　一條產業鏈的綠色重構

　　如果說矸石山治理是“還舊賬”，那麼浮法玻璃廠整體易地搬遷，則是萍礦集團面向未來的綠色起筆。

　　“十四五”期間，萍礦集團重點項目——日產1200噸玻璃項目取得全部法定批復。該項目與年產180萬噸焦化項目建設期間，廠區布設揚塵在線監測、噴淋洒水、裸土苫蓋、車輛沖洗全套環保設施。浮法玻璃老廠區600噸生產線也平穩停產拆除，固廢有序消納，搬遷整改入選省環保督察正面典型案例。

　　一條代履約碳排放通道

　　2021年，原安源發電廠關停注銷、賬戶凍結，留下14729噸碳排放缺口需要履約。

　　企業已注銷，誰來履約？怎麼履約？萍礦集團跨省對接全國碳排放注冊登記機構——上海碳交所和江西省生態環境廳。經過反復溝通，終於打通了一條集團代履約碳排放通道，並於2023年12月按期完成代履約交割。這一案例，成為省內老舊關停企業碳履約的典型處置樣本。

　　“十四五”期間，萍礦集團全面落實國家“雙碳”戰略，成立碳達峰碳中和工作領導小組，構建能耗統計、碳盤查、節能監察全鏈條管理體系。委托專業機構完成全周期能耗與碳排放數據盤查，編制碳盤查報告，預判碳達峰節點與峰值，常態化落實能碳監測平台數據填報，按期完成重點用能企業溫室氣體核查與年度節能監察自查。

　　一套管長遠的治理體系

　　萍礦集團逐年修訂環保工作要點、考核管理辦法等制度，年初簽訂目標責任書，將環保績效納入權屬單位考核。針對矸石山、在建項目、廠區污染隱患，累計下發督辦單上百份，形成“檢查—督辦—整改—銷號”閉環，建立起一套管長遠的治理體系。

　　五年時間，矸石山綠了，生產線淨了，能耗降了，管理細了，萍礦集團從傳統工礦企業的“高耗高排”向綠色低碳循環企業邁出了堅實一步。（楊 玉 記者 曹誠平）