一名企業家分享工作習慣，聽來頗有啟發：每天早上列出所有待辦事項，按重要程度排序，繼而果斷劃掉后面幾件，集中力量隻把前3件做深做透。看似簡單的取舍，蘊含成事的邏輯——精力有限，重點不突出就會處處平庸﹔集中力量在重要事情上，才更容易以重點突破帶動全局提升。

　　放到地方發展，道理亦然。資源有限，必須看投入產出比，區別不鮮明就會同質競爭。有的地方習慣“產業跟風”，不管自身稟賦，什麼熱就追什麼﹔有的抱著“多多益善”的想法，招商來者不拒，最后樣樣有、樣樣不精，核心部件全靠買。這種技術空心、產業鏈趨同的模式，到頭來很容易“一哄而散”。穩中求進推動高質量發展，必須辨重點、懂取舍、強優勢。

　　辨重點要有敢闖善為的戰略眼光，錨定長遠突圍的方向，夯實產業根基，優化創新生態。安徽新能源汽車年產量何以全國第一？組建汽車辦，統籌全局，在電池、芯片等十幾個產業鏈關鍵環節，分別確定“已有企業”與“招引目標”。知道缺什麼、明晰引什麼，2020年注資蔚來，2021年引入比亞迪生產基地，2023年引入大眾汽車科創中心。步步為營把上下游串起來、產業鏈搭起來，這才有了安徽在新能源汽車賽道上的后來居上。

　　辨重點還必須保持“有所不為”的戰略清醒。如果有不符合規劃的項目主動上門，同質、低質但短期數據亮眼，能否按住政績沖動說“不”？習近平總書記強調，“善於算大賬、總賬、長遠賬，不能隻算地方賬、部門賬、眼前賬”。發展布局、招商投資，既要看到企業這一個個點，更要著眼現代化產業體系建設這個面，兼顧重點突破與整體提升，如此才能爭光一域、添彩全局。反之，缺少“舍”的勇氣，就難以聚焦，也就難以形成核心競爭力。一個區域，土地、資金等要素都是有限的，貪大求全，付出的機會成本更大，錯失的還有轉型機會。

　　“舍”得堅決，也要“取”得智慧。確定重點的過程，就是把握自身特點取長補短的過程。田忌賽馬，勝在知己知彼。摸透自身情況、熟悉外部格局，要在調研中多比較。有的自以為是包袱，放到更大范圍辯証看，反而是資源﹔看似豐厚的基礎，在復合型創新要求下，也有可能顯得薄弱。當下，各地區都在搶抓新一輪科技革命和產業變革的機遇，充分競爭有利於創新發展，可也要警惕脫離實際的盲從。面對一些產業的競爭“紅海”，不妨更靈活地尋找細分生態位，在一米寬中掘出萬米深。

　　取長補短是為了夯實核心競爭力，這就意味著不能頻繁換賽道，而要優化路徑、升級打法，找准當下與未來的連接點、不斷進位。江西景德鎮曾經“挖瓷土、燒瓷器”，而今推動先進陶瓷業進軍通信電子、航空航天等業態，並依托瓷文化打造全域遺產文旅體系，蹚出人文經濟新路子。內蒙古寧城縣膨潤土資源豐富，起初守著礦田賣化肥，后來智能化生產多品類貓砂，現在又向寵物產業全鏈條突破，產品出口百余個國家和地區。這些地方的共同點，就是持續向前看、向上攀、向智轉，從而“日日新，又日新”。

　　發展如棋，落子有章法。取舍之間，顯格局，見高度。善謀、善斷、善於揚棄，把因地制宜與因時制宜結合起來，想清楚“做什麼”，守得住“不做什麼”，方能於千帆競發中找准航道，在百舸爭流中駛向更遠彼岸。

　　《 人民日報 》（ 2026年09月03日 05 版）