“吉山風電場楊威准備完畢，申請開始操作。”

清脆的對講指令劃破實訓基地的靜謐。青年運維人員迅速整裝就位、規范核驗，高效完成隱患辨識、故障處置全流程作業，全程耗時不足十分鐘，專業素養獲現場評委充分認可。常態化的技能競技、實戰淬煉，已然成為大唐江西新能源公司夯實人才根基、錘煉隊伍本領的生動縮影。

近年來，該公司錨定高質量發展核心目標，將人才隊伍建設擺在突出位置，深耕以賽促學、以訓提能、以用育才培育理念，創新構建“季度比武賦能、雙周實訓固本、場站深耕筑基”三級遞進式人才培育體系，推動青年人才在賽場淬煉本領、在一線成長成才。目前，該公司人才建設成果創歷史新高，楊文彪、鄧昌獲評全國行業技術能手，楊威獲評集團公司技術能手，張欽裕、過金榮獲集團公司技術選手，一支技藝精湛、作風優良、素質過硬的高技能新能源運維鐵軍加速成型。

體系筑基 鋪就成長“快車道”

人才培育，機制為基。該公司立足風電運維生產實戰場景，打通“公司-部門-場站”三級聯動培訓鏈路，搭建層級清晰、閉環遞進、全域覆蓋的人才培育新格局，實現人才培養標准化、常態化、實戰化。

該公司以季度技能比武為導向標杆，聚焦風機檢修、故障診斷、安全應急處置等核心業務模塊設置競賽科目，將比武實績與績效考評、崗位晉升、評優評先深度綁定，以賽促練、以考促升，全方位倒逼全員專業技能迭代升級。各業務部門常態化推行雙周專項實訓機制，緊盯生產痛點、技術難點、典型故障等核心內容精准施教，讓技能提升融入日常、抓在經常。各場站依托班前交底、技術答疑、現場實操教學等載體，常態化開展場景化“微課堂”“實戰化實訓”，將教學陣地前移至風機塔下、作業一線，構建“干中研學、學中精進”的常態化成長模式。

“三級培育體系層層銜接、閉環賦能，絕非單向施教。”公司培訓主管洪婧表示，公司立足生產實戰搭建培育閉環，以一線重難點作業場景定賽題、以現場核心痛點定課題、以技能比武成效驗成果，形成現場出題、實訓解題、比武驗題的全鏈條培育模式，真正實現訓戰融合、學用貫通、知行合一。

以賽礪刃 淬煉實戰“真本領”

賽場即戰場，競技即淬煉。該公司始終以技能競賽為人才甄選、能力錘煉、骨干培優的核心平台，讓青年技術骨干在競技比拼中錘煉功底、積累經驗、淬煉成長，以賽事競技鍛造高素質專業人才隊伍。

該公司組建專項集訓專班，圍繞理論功底、實操技能、故障研判、應急處置四大維度開展系統化、精細化集訓，逐項打磨技術細節、反復錘煉作業標准。參賽隊員憑借常態化的實戰培育和精益求精的匠心深耕理論體系、精進實操技藝，最終在全國性行業賽事中脫穎而出，充分彰顯了大唐新能源運維隊伍的專業實力與硬核擔當。

“全國賽場比拼的不僅是技術功底，更是職業底氣與攻堅意志。”全國賽事獲獎選手鄧昌如是說。依托公司搭建的優質培育平台，全員奮勇爭先、精進突破。賽后，該公司常態化組織獲獎骨干開展技術巡講、經驗共享，將賽事實戰成果轉化為全員共享的教學資源，打造一人拔尖、全員進階、整體躍升的人才提升格局。

薪火賡續 匠心種子“洒一線”

一線是人才成長的沃土，傳承是匠心延續的根基。該公司堅持把人才培育重心下沉基層、扎根現場，推動培訓教學場景化、技能傳承常態化，讓工匠精神在一線薪火相傳、生生不息。

該公司各場站結合設備運維特性、現場生產實際，精准開展定制化特色實訓。全面落地“師帶徒”傳幫帶機制，由資深技術能手結對幫扶青年職工，手把手傳授實操技藝、面對面分享攻堅經驗、點對點指導成長提升﹔創新搭建場站故障案例資源庫，將各類設備異常、典型故障轉化為實戰教學案例，組織全員復盤研討、總結精進，實現“一案一學、一例一升”。

“面對復雜運維故障，我從無從下手到從容處置，離不開公司的實戰培育和師傅的悉心指導。”入職兩年的青年職工盧秀丞深有感觸。扎根現場、立足實戰的培育模式，讓大批青年職工快速褪去青澀、獨當一面，成長為場站運維攻堅的中堅力量。

風勁潮涌千帆競，蓄力奮進正當時。從季度比武的實戰淬煉到常態化實訓的深耕精進，從國家級賽場的高光突圍到一線的默默堅守，大唐江西新能源公司以系統化、閉環式、實戰化的育才體系，激活技能人才創新活力、釋放人才發展動能。（趙棟）