丁旦（右）和朱細英查看晚稻長勢。 　　敖 娟攝（人民視覺）

　　晨光穿透薄霧，洒在翠綠、短挺的劍葉上，葉鞘間，一株株稻穗悄然抽出。江西省高安市石腦鎮聞家村，晚稻正茁壯生長。

　　“正值晚稻破口期，是產量形成的關鍵階段，要緊盯虫情，尤其是做好稻飛虱、紋枯病的防治……”村民朱細英邊巡田邊說。她不是巡自家田，而是受種糧大戶聘用管田。村裡人都叫她“田管家”。

　　聘用朱細英的，是丁家村村民丁旦。2015年碩士畢業的丁旦，在外地工作兩年后，選擇回村與父母經營糧油加工廠，陸續流轉了8000多畝稻田，聘請種田能手任田管家。

　　起初，每名田管家平均管護近千畝稻田。“走了些彎路。”朱細英說，“管自家一畝三分地和管成百上千畝，完全兩回事。”

　　第一道坎就是管護模式待優化。

　　2018年初，朱細英上崗。到了早稻黃熟期，她第一天巡了100多畝地，發現長勢不錯，一星期后終於巡完全部地塊。殊不知，最開始巡的100多畝，兩天后就有了稻飛虱。等她發現時，植株已經不同程度枯萎，結果平均每畝減產300多斤。

　　“有的種田能手擅長小田塊精耕細作，但未必能適應規模化種植。”丁旦意識到，大面積稻田管護考驗田管家的綜合判斷、安排、調度能力。對此，他拉上田管家、技術團隊，系統梳理田管問題，大家各抒己見，普遍反映“管不過來”。第二年增設兩名總管家，田管家定期向總管家上報巡田情況、農事計劃，總管家再實地抽巡，給出意見建議，綜合各片區情況，錯峰安排農事作業。

　　管護模式理順了，年底一算賬，為什麼還是虧損？

　　問題出在第二道坎上——最優管護面積的確定。

　　結合大學時就讀經管專業學到的相關知識，丁旦反復翻看數據發現：田管家管理的片區面積越小，效益越好﹔負責千余畝的，基本都虧。

　　要實現效益最大化，每名田管家應管護多大面積？

　　全程記錄成本、跟蹤長勢、核算收益，最終結果顯示，面積越小，管護越細，產量確實更高。但低於300畝時，人工、農機等成本又會抬高，整體效益下滑。“綜合比對，500畝上下最合適。”丁旦說。

　　調整后，朱細英負責管護500畝稻田。“兩三天一輪，發現問題更及時，巡田頻次更高。”朱細英說，此后沒再出現病虫害處理滯后問題。

　　為了充分發揮田管家的能動性，丁旦還設計了“底薪+年終分紅”的利益分配模式——每名田管家平均月薪4000元，每年還能分得部分利潤。但也有田管家倒苦水：“年頭忙到年尾，賺不了幾個錢。”

　　“底薪+年終分紅”，怎麼還不賺錢？

　　這就需要邁過第三道坎——管護能力不足。

　　丁旦和會計梳理后發現，有些田管家存在過量施肥等問題，“農資投入太高，硬生生‘吃’掉一半收益。”為此，丁旦設計了農資使用規范，每年開展3次田管家技術培訓，提升精細化管護能力。

　　“當好田管家，長本事又鼓口袋，有奔頭。”去年年底，朱細英的底薪、分紅加起來有10萬多元。丁旦流轉的稻田平均畝產2300多斤，相比5年前，產量、利潤分別提高15%、12%。

　　隨著田管家模式逐漸成熟，周邊不少種糧大戶前來學習。“一些農戶認為只要種植面積大，就能夠降本增效，這是個誤區。”丁旦說，“關鍵是管理思路和理念要跟上，保持對農機、農技等領域新動態的學習熱情。”丁旦發現，在切磋交流后，不少種糧大戶主動探索出符合自己地塊特點的規模化種植模式，實現了提質降本增效。

　　本期統籌：張安宇

　　《 人民日報 》（ 2026年09月14日 03 版）