近年來，贛州交控集團全面落實《中共中央 國務院關於深化產業工人隊伍建設改革的意見》部署要求，緊緊圍繞“政治上保証、制度上落實、素質上提高、權益上維護”總體工作思路，把產改工作深度融入贛州交控集團改革發展大局，以黨建帶工建為牽引，錨定“健康交控”建設目標，聚焦思想政治引領、建功立業平台搭建、職工素質能力提升、合法權益維護保障，不斷夯實產業工人成長土壤，著力鍛造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的高素質產業工人隊伍，實現企業高質量發展與職工全面成長雙向奔赴、同頻共振，為贛州交控集團高質量發展凝聚起磅礡力量。

截至今年9月，集團總資產達407.3億元，營業收入17.2億元，實現利潤2.1億元，利潤同比增長14%。

鑄魂領航，強化思想引領筑牢信仰根基

贛州交控集團堅持思想引領為先，把思想政治建設作為產改工作的首要任務，持續強化產業工人理想信念教育。堅持和加強黨的全面領導，通過“第一議題”“三會一課”等制度，開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，綜合運用線上課堂、線下宣講、勞模分享、知識競賽等多元載體，推動黨的創新理論走進班組、直達一線職工。

進一步推進工會組織規范化運行。今年初，完成贛州交控集團工會換屆工作，成立工會工作辦公室，辦公室主任由工會副主席兼任，配齊專職工會工作人員﹔集團機關、和暢、贛康、尋全、聯興公司同步設置工會工作專崗，構建起“黨委統一領導、工會牽頭協調、職能部門各司其職、各子公司協同落實”完整工作體系，把黨的領導貫穿產改工作全過程、各環節，為產改各項任務落地見效筑牢堅實組織保障。

深化“黨建帶工建、工建促黨建”，在一線崗位設立黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、巾幗示范崗，充分發揮黨員先鋒模范作用。同時，注重把生產經營骨干培養成黨員，把懂技術、善管理、敢擔當的優秀產業工人吸納到黨組織中來。2026年，新發展黨員13名都是一線產業工人。

大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，發揮先進典型示范帶動效應。依托“王英工作室”“趙姐服務站”等載體，講好身邊榜樣故事。近年來，贛州交控集團涌現出一大批先進模范。9月，組織“慈善一日捐”“久久公益節”等公益捐款活動，共募得捐款8萬余元。贛州市慈善總會授予贛州交控集團“2025年‘慈善一日捐’愛心捐贈單位”榮譽稱號，集團連續多年獲此榮譽，充分彰顯國企勇擔社會責任、熱心公益慈善的使命底色。

民主賦能，落實主體地位凝聚企業合力

贛州交控集團不斷健全以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，切實保障產業工人知情權、參與權、表達權、監督權，夯實職工主人翁地位。嚴格落實職代會制度，確保一線職工代表佔比超60%，涉及產業工人切身利益的重大事項依法依章程經職工代表大會審議通過。常態化開展職工提案征集、合理化建議收集工作，把職工所思所想吸納到企業經營決策當中。2025年，共收集職工提案16件，形成有效議案10件，提案辦理答復率100%，件件推進落地，讓職工的“金點子”轉化為企業治理的“金鑰匙”。

暢通職工訴求表達渠道，結合基層調研、“如我+”、挂點聯系等工作，常態化收集職工急難愁盼，建立訴求閉環處置機制。全面落實勞動合同制度，推進集體協商，堅持問計於職工、問需於職工，把民主管理成效轉化為企業和諧穩定的內生動力，構建企業與職工共建共享、互利共贏的良好局面。

贛州交控集團持續深化產業工人隊伍建設改革宣傳引導，充分發揮新媒體陣地作用，在官方微信公眾號開設專欄，持續推送勞模工匠先進事跡、產改政策解讀、崗位建功故事，同步創作短視頻、圖文紀實等新媒體作品，講好一線產業工人奮斗故事，多角度展現一線職工昂揚風貌。

搭台育才，拓寬成長通道激活建功動能

贛州交控集團堅持把人才培育作為產改核心抓手，打通產業工人成長成才“快車道”，構建起全鏈條人才培養模式，讓產業工人干事有舞台、上升有通道、發展有奔頭。健全產業工人終身職業技能培訓制度，大力實施技能提升行動，全面推進工學一體化技能人才培養模式。

創新實施政治理論與業務技能“雙培訓”計劃，常態化開展黨務實操、財務管理等集中培訓，推動100余名職工完成學歷、職稱提升。全面推行“導師帶徒”計劃，30名業務骨干與青年職工一對一結對傳幫帶，加速青年技術人才成長。廣泛開展崗位練兵，組織文明服務、車牌錄入、點驗鈔、黨務技能等多領域勞動技能競賽，以賽促學、以賽促練，帶動一線職工鑽研業務、苦練本領，激發創新創造活力。

同步深化人力資源制度改革，搭建管理、技術、職能、操作四大序列，徹底打通職工多元職業發展通道。把高技能人才納入黨管人才總體安排統籌考慮，創新落實一體化職級賦分激勵機制，設立“交控人才獎”，完善考核評價體系，樹立重實干、重實績用人導向，充分釋放人才創新活力。鼓勵產業工人立足工作崗位開展技術革新、技術創新和小設計、小建議等群眾性創新活動，引導更多一線職工走技能成才、技能報國之路。

暖心護航，做實服務擦亮“健康交控”民生底色

贛州交控集團聚焦“健康交控”建設，用心用情做實職工關愛保障體系，從醫療兜底保障、陣地升級建設、文體活動開展、幫扶慰問激勵多維度發力，不斷增強產業工人獲得感、幸福感、安全感。依法落實工時和休息休假制度，健全並落實產業工人療養休養制度，促進產業工人身心健康。

筑牢多層次醫療健康保障網。2026年，修訂完善了《企業醫療共濟金管理辦法（修訂）》，創新實行委托第三方保險機構代管共濟金業務。集團持續統一為職工續保江西省職工保障互助系列計劃，參保費用全部從醫療共濟金列支。近年來，累計數百名職工獲得互助理賠補助，進一步延伸醫療保障觸角，減輕職工日常就醫購藥負擔。

完善公益激勵政策。2026年新修訂出台《職工無償獻血管理辦法》，提高無償獻血補貼標准，同時，納入一體化職級賦分激勵，職工參與無償獻血每次可獲0.5分職級賦分，年度累計賦分最高不超過1分，把奉獻擔當和個人職業發展直接挂鉤，引導職工主動投身社會公益事業。

規范工會福利慰問標准。根據《江西省基層工會經費收支管理實施細則》文件精神，印發《贛州交控集團工會經費支出標准》，對節日慰問、生日慰問、生病住院、退休、直系親屬離世等慰問標准予以明確﹔扎實開展夏送清涼、冬送溫暖，高溫天氣向露天、高溫崗位一線職工發放防暑物資﹔落實職工療休養政策，組織多名一線骨干職工參加上級工會療休養活動。

建強職工文化體育陣地。用好省級“六規范”工會示范點5萬元專項補助資金，實施職工體育館升級改造，翻新籃球場地面油漆，增設部分健身器械，打造工會文化形象牆、職工之家展示區，優化職工健身運動環境。組建體育運動、戶外採風、藝術合唱、文化生活4個興趣小組，豐富職工八小時外精神文化生活。2026年，舉辦“職工運動健康”主題講座，開展“春秋游”活動，籌備第三屆職工運動會﹔4月，組隊參加市“互助保障杯”趣味運動會並獲“市直屬（駐市）企業、社會組織職工組”團體總分第一名，2個單項第一名，1個單項第三名的優異成績。9月，積極選派10名職工參加市總工會在全國總工會宣傳教育部、江西省總工會主辦的“重走長征路 書香悟初心”全國職工紅色主題閱讀活動，選送的合唱《新長征再出發》，贏得全國、省、市級工會領導和觀演勞模、職工的一致好評。

產業工人隊伍建設改革是一項久久為功的系統性工程。贛州交控集團將持續錨定產改目標任務，堅持黨的全面領導，不斷壓實改革責任。持續強化思想政治引領，深化理想信念教育，大力弘揚勞動精神、工匠精神﹔持續拓寬產業工人成長成才通道，充分發揮勞模工匠示范引領作用，加強勞模工匠創新工作室等平台建設，推動更多一線職工由“普通工人”向“技能工匠”轉變﹔持續深化民主管理，保障產業工人政治權利與經濟權益，完善技能人才薪酬分配制度﹔持續深化“健康交控”建設，優化醫療共濟保障、完善職工陣地、做實普惠服務﹔搭建更多建功立業實踐平台，廣泛開展勞動和技能競賽，把產業工人的智慧力量匯聚到集團基礎設施建設、市場化轉型、高質量發展主戰場，奮力推動集團產業工人隊伍建設改革工作再上新台階，為加快建設現代化贛州、打造全國性綜合交通樞紐貢獻交控力量。（初蕊）