近日，江西省發布進一步深化國資國企改革工作台賬及省屬企業重點領域改革若干措施，明確了2026年至2029年全省進一步深化國資國企改革的重點任務和措施。這標志著新一輪國資國企改革在贛鄱大地全面鋪開。

　　省委、省政府高度重視國資國企改革工作。今年以來，省委主要領導領銜推進“進一步深化國資國企改革”項目，先后七次召開專題會議研究謀劃，深入江西銅業集團、江西交投集團、國盛証券公司等國有企業調研。各分管省領導分別帶隊赴不同類型省屬企業開展調研，對企業進行全面“大體檢”、問題“大起底”，並有針對性地謀劃改革舉措。

　　改革改什麼？工作台賬將中央部署細化為78項具體任務，結合江西實際細化提出了161條改革措施﹔若干措施則聚焦省屬國企的共性問題和體制機制障礙，分類施策，對亟待破解的難題實行“一類一策”“一企一策”。

　　與以往相比，本輪改革的范圍擴大，首次將省屬金融、文化企業與省屬商業企業一並納入改革范圍，在分類調研基礎上針對不同特點提出分類改革措施，不搞一刀切。本輪改革對國有企業的主責主業管得更嚴，要求國有企業完善功能分類，優化調整主責主業，重點整治無關多元、多層架構、過度負債等問題，確保主責主業“不跑偏”﹔考核評價進一步優化，推行精准分類考核評價，突出價值創造導向，開展國有企業履行戰略使命評價和國有經濟增加值核算，以此引導企業高質量發展。

　　據悉，我省將從布局、主業、創新、考核、治理、監管、黨建七個方面推動國有企業落實本輪改革：分層次調整產業結構，推進重組整合、資源盤活﹔優化調整主責主業，壓減管理層級﹔強化國有企業創新主體地位，推動國有企業科技創新與產業創新深度融合﹔開展履行戰略使命評價和國有經濟增加值核算﹔完善公司治理，強化董事會履職責任和能力﹔推進穿透式、全覆蓋監管，增強有關部門戰略協同和監管協同﹔完善高質量黨建工作機制，加強共性突出問題整治，推動巡視整改成果制度化長效化。 （全媒體記者楊碧玉）