“以前這塊地荒了好幾年，草長得比人還高，看著心疼。”站在原龍頭村小學院牆外，上猶縣黃埠鎮龍頭村黨支部書記劉爭元指著改造后的廠房高興地說，“如今，這裡辦起了酒庄，村民在家門口就能上班，村集體也多了一份穩定收益。”

　　這處閑置了六年的舊校舍，如今已是上猶縣萄醉農業綜合發展有限公司的果酒釀造基地，不鏽鋼發酵罐沿牆排列，水果的清香混著酒液的醇厚扑面而來。

　　從荒廢校舍到共富酒庄的轉身，緣起一場向“沉睡資產”的動真碰硬。自集中整治開展以來，黃埠鎮以龍頭村為重點，直面農村集體“三資”領域資產閑置、收益流失、管理缺位等問題，創新實施“三清一建”工作法，把“糊涂賬”算成了“明白賬”，把負資產變成了增收源。

　　底數清了，盤活資源的靶心才瞄得准。龍頭村小學停辦后荒廢六年，375畝林地流轉合同期限遠超規范——這些“趴在賬上”的問題，群眾看在眼裡、堵在心裡。鎮村兩級成立資產清查工作小組，聯合農業農村、自然資源等部門，實地丈量地塊面積、核查土地權屬、梳理歷史租賃協議，建立“一圖一表一檔”資產台賬，把每一處資產的位置、面積、權屬、現狀和租賃記錄全部錄入監管平台。

　　盤活方案行不行，不是由干部說了算，而是把決定權交給村民。龍頭村嚴格落實“四議兩公開”機制，以民主表決方式通過了村小學的盤活方案。依托當地融媒體中心等平台推介，成功引進上猶縣萄醉農業綜合發展有限公司承租村小學創辦萄醉酒廠，為村集體創收11.8萬元。針對375畝林地流轉的超長期合同，先通過法治體檢查明成因，再與承租方逐條協商、依法終止並重新簽訂規范合同，把“跑冒滴漏”的口子徹底扎住。

　　為了讓盤活收益真正落到群眾手上。酒廠以本地臍橙、葡萄、梨等鮮果純汁發酵，開發鮮果精釀等系列產品，與江西農業大學合作建立研發基地，產品暢銷珠三角市場。酒糟轉化為肉牛飼料，牛糞發酵還田滋養果樹，“種植—釀造—養殖—還田”的閉環串起一條完整生態產業鏈。五百畝臍橙基地和萄醉酒廠提供了20余個家門口的就業崗位，讓村民既有土地租金，還有務工薪金。

　　“資產盤活只是第一步，管得住、管得久才是真本事。”劉爭元說，資產台賬每月動態更新，資產管護納入村干部績效考核，收益收支定期公示，合同到期提前提醒收款，一套“清查—運營—監管”的長效機制把集中整治的成果固化為常態。（史煒真 王 健）