医疗健康

    人民网江西视窗11月24日讯：

    人才——医院发展的主力

    江西是老区，医务人员收入低，工作条件差，易敬林2000年底来到江西省人民医院时，院内只有一位博士生。

    如何快速吸引人才发展医院？易敬林确立了“博士生大量进，研究生选择进，本科生有限进，特殊人才随时进”的进人原则，并以自己的爱才、诚恳、敬业，感染优秀知识分子撇下优越的生活和工作环境，放弃远远高于江西省人民医院的物质待遇，留下来一起创业。他们说：“除了想干一番事业外，我们是冲着易院长来的，他的人格魅力使我们难以拒绝他的要求。”

    美籍华人葛郁芝博士后当年是率团来江西谈别的项目的。易敬林见到他后竭尽全力挽留，终于感动了这位心血管病专家，现在他已成为该院的副院长，组建了省心血管研究所，并开展了不少高水平的研究课题，也使医院的临床疗效得到显著提升。

    北京某大医院的时军博士随北京专家博士团来到江西，在该院开展了全省第一例肝移植手术，他回京后，易敬林反复登门做工作，终于使这位专家克服重重阻力调到该院工作。在时军的带领下，该院不仅开展了多种高难度的手术，器官移植中心也已经建立起来。

    目前，医院已从美国引进博士后两名，从北京、上海等大城市引进博士16名、硕士60余名、专业技术骨干5名。同时，该院还选派本院50名医务人员到上海第二军医大学等地深造在职研究生，派出160余人到京、沪等地进修；选派两名护士参加研究生进修班，现已有88％的护士长获得大专以上学历，有52％的护士参加在职本科学习，有42名医护人员参加了英语业余学习。

    人才的培养为医院的学科建设打下了坚实的基础。目前，医院的心血管内科、眼科、病理科被评为“全省医学领先专业”，医院成功地开展了心脏移植、肝移植、角膜移植等手术，并能常规开展肾移植术。全院共承担各级各类科研课题185项。医院的业务收入也从2000年的1.3亿元增长到去年的2.48亿元。

    病人——医院改善的动力

    让病人满意，一直是江西省人民医院持续改善的动力。易敬林说：“说到底，群众满意不满意是衡量医院工作好坏的标准。”

    针对群众最关心的问题，易敬林带领全院开展了诊疗过程的“四个合理”活动，即合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费。医院编印了新的用药目录，制定了《住院病人必须检查项目的规定》、《病人退药的规定》，成立了医疗、药价检查小组，对开药情况进行电脑追踪，对前十位用量最大的药品及开单医生进行大会公布及亮黄牌、红牌，还分别与38家药商签订《行风及服务承诺责任状》，一旦违规即中断供销。这些措施有效地促进了合理用药。

    围绕让病人满意，医院推出了多项规章制度，如“窗口单位星级评定”、“医生末位淘汰”、“星级护士上岗”、“住院总值班医师值班制度”、“每月病人满意度调查”、“行政职能科室负责人任临床科室定点联络员”等。出台了50条便民利民服务措施，如为病人将开水、饭菜送到床头，免费热饭菜，护士提前半小时上班配药，发给出院病人医生名片等。针对医疗安全工作的隐患，医院采取多种措施加强教育，并加大检查力度，完善奖惩办法，从而有效地减少了医疗差错的发生，成为全省同级医院中医疗纠纷最少的单位。

    今年，该院再次被江西省卫生厅评为“群众满意医院”。

    人情——医院凝聚的磁力

    “把心放在医院的发展上，把职工放在自己的心上。”易敬林说自己是这样当院长的。

    易敬林走马上任之时，医院已多年未盖新房，高级知识分子有的没有住房，有的住在又小又旧的房子里，老的想走、小的看不到希望，人心思动。“连个像样的住处都没有，怎能让人安心工作？”在极端困难的情况下，易敬林作出同时兴建多栋职工集资住宅的决定，在短短的4年时间，医院一揽子解决了518户职工的住房问题。“大家都不容易，让所有的职工都有房住，我才能安心。”易敬林克服大量困难为职工所做的“最大的实事”，暖热了全体职工的心，医院此后再没有人想调走。

    凡是职工生病住院，他一定要抽时间去探望；每逢春节前，他都要召开专家、离退休老同志座谈会，上门慰问前任老院长，认真倾听意见改进工作。

    易敬林的领导作风是有权而不专权，注重发挥每个班子成员的积极性。在进人、基建、购设备药品等敏感问题上，他始终坚持公开招标，集体决策，从不过多过问或“打招呼”。他还交待有关部门，凡是打着他的旗号来请求关照的，一律不予理睬。在他调到该院前，医院已与他家乡的煤矿建立了业务联系，为避嫌，他硬是中断了与其的来往。

    易敬林没有节假日，没有日和夜，每天工作10多个小时：下病房与病人谈心；去科室聆听医务人员的意见；筹措资金添置新设备、盖5万平方米的综合住院楼；开辟新的医疗市场，成立肛肠病、乳腺病、正骨中心；帮助下级医院培养技术人才……

    有人形容易敬林“就像一个上紧了弦的陀螺”不停地在转。易敬林说：“作为医院的管理者，我所做的一切，都要把‘人’字放在中心。”

    江西省人民医院

    江西省人民医院是一所集医教研为一体的三甲综合性医院，现有职工1291人，病床906张，医院总建筑面积12578平方米，另一座53867平方米的综合病房大楼也已开工，预计2006年底竣工。医院共有临床科室50多个，并设有临床医学研究所、省心血管病研究所和省临床检验中心、省眼科中心、卫星远程医疗会诊中心、省伽玛刀治疗中心、省保健体检中心、省器官移植配型中心、省乳腺病防治中心、肛肠疾病研究治疗中心和江西省眼库。