江西农民专业合作社透析：壮大农民利益共同体

　　民办、民管、民受益，还权于民

    “合作社要始终以社员利益为核心。”这是永修县艾城镇养鸭专业合作社理事长王文广的心里话。这个合作社除召开社员代表大会、理事会外，还设立了监事会，负责监督组织章程和会员代表大会决议的执行和经营业务、财务管理情况。合作社从鸭苗、成鸭销售收入中的税后利润中提取20%作为公积金，提取10%作为设施改造基金，60%作为第一次利益分配，年终结算剩余利润作为第二次分配资金，提高了社员收入。去年，168名社员户均纯收入达3.2万元。今年，又有100多位农民加入了合作社。

    民办、民管、民受益，是培育农民专业合作社的基本原则，即合作社的事业要靠社员来办，合作社的管理要由社员作主，合作社的成果要由社员共享。必须按照农民的意愿独立自主地发展各种专业合作社，实行自主经营、自我管理、自我服务，保障入社农民的民主决策、民主管理和民主权利，真正还权于民。真正与社员结成甘苦与共的利益共同体。省农业厅有关人士建言，当前，农民专业合作社真正还权于民的重点要放在形成股金分红、按实物量返还社员利润、股金分红加利润等利益分配形式，这样才能实现社员与合作社联股联利、联股联心，推动合作社的发展。

    能人带动，创“牌”拓市，强社富民

    南昌县鄱阳湖裕丰水产品合作社理事长刘金水牵头组织成立了合作社，统一采购饲料、统一成鱼销售，避免了相互压级压价，降低了生产成本。去年，仅淡水白鲳就直接为社员增收1008万元。今年，该合作社社员养殖面积增加至3万多亩。

    纵观我省农民专业合作社，凡规范运作好、服务功能好、分配机制好、增收效果好的合作社，都有一个能人领头。能人带动，可发挥能人市场信息灵、销售渠道稳的优势。因此，业内人士认为，在寻找以社联农富农结合点的现阶段，各地要大力引导支持能人牵头领办专业合作社，通过这些合作社，增强产业集聚能力，提升产业和产品竞争力，实现产业增效、社员增收。

    用长远的目光关注农民专业合作社，还要增强品牌意识，实施品牌战略。上高县隆信渔业合作社通过组织社员建立6万亩绿色水产品无公害绿色基地，创建了“上高鳙”绿色水产品，产品畅销全国10多个省市。去年，社员每户平均收入比入社前增加10万元，今年预计可产鲜鱼1.3万吨，创产值1.5亿元。

    记者手记：

    作为传统农业省份的江西，农民增收的基础在农业，增收的关键是依靠农产品总量的扩张和质量的提高。

    但是，还应当看到，在农民持续增收的路上还有“拦路虎”，这就是千家万户的分散经营。如何搬掉这个“拦路虎”，增强农民抵御自然灾害和市场双重风险的能力？我省找到了一个好办法，这就是大力扶持和发展农民专业合作社。日前，记者从有关方面了解到，截至目前，全省登记注册的农民专业合作社已达2434家，以社联农、以社富农的作用越来越明显。

    来源：《江西日报》  文/宋海峰



发布时间：2008年7月06日8:44:34

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