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杨灿龙 浑身带有创业因子的人


    12年前,他接管了一家濒临倒闭的企业,12年后,企业成为中国白酒工业百强企业、全国质量管理型先进企业、全国质量效益型先进企业,年上缴税金2000多万元,12年共上缴税金2.5亿元。改制五年投资创建三家新企业,创造人均全国同行业第四,江西同行业第一的经济效益。

    他倾心办好企业,为的是国家富强

    历史回溯到12年前。

    1994年春节,鸡年方过,犬年刚临。而当时的临川酒厂却真有几分鸡犬不宁:一个净产值仅236万元的小酒厂,实际亏损竟达400多万元。

    就在这年4月,原在临川染织厂担任领导的杨灿龙被调到临川酒厂任厂长。他带领全公司员工艰苦奋斗,奋力拼搏,使企业发生了奇迹般的变化,品牌从无到有,产品从少到多,企业从小到大,经济从弱到强,12年来迈出了12大步。1994年至今共向国家上缴税金2亿多元,而从1958年建厂到1993年35年才上交税金1400多万元,12年来的经济效益是前35年的20倍。特别是自2001年1月产权改制以来,公司更是迈上了急速扩张、快速发展的快车道,5年来累计向国家交纳税金1.2亿元,解决就业岗位700余个,赞助社会各项公益事业近1000余万元,全员人均收入现已达到13000元,比改制前增加了30%。特别值得称道的是,在5年时间内,杨灿龙带领公司全员先后创建了三家新公司——盾牌化工有限公司、诚信彩印有限公司、白鹭生态园有限公司,为“才乡”、为党和人民、为企业全体股民交了一份又一份合格的答卷。

    2001年8月,公司产权改制刚刚过去半年多的时间,杨灿龙就带领大家开始了新的创业历程。他果断作出了一项重大的投资决策,收购了江西农药厂,组建成立江西盾牌化工有限责任公司,给公司带来了良好的经济效益,同时解决了劳动就业岗位近200个。经过近几年的市场运作,盾牌化工公司已经走上了高速发展阶段,年实现销售收入达3000多万元,年创利税近1000万元。

    2002年,公司各项事业都走上正轨,生产与管理稳稳当当,市场开拓红红火火,人们普遍认为,现在可以坐下来歇一歇了。然而,就在同年10月,杨灿龙再次领军激进,斥资1000余万元,在福州市万亩工业园区兴建了江西诚信彩印包装有限公司,2003年6月正式投产,至目前为止,该公司已经实现销售收入3000余万元。

    2004年9月,杨灿龙利用企业现有的区域资源、品牌影响、无形资产资源,借“京福高速”开通之际,实施积极的投资理念,承租了临川荒山1000亩,水库2座(水域面积达1000亩),创建了福州白鹭生态园责任有限公司,开发休闲、娱乐、会务、生态、旅游、养殖等一条龙旅游项目,拟总投资3000万元,分三期完成,五年到位,现该公司正在投资建设之中。届时,佳木林立、竹影婆娑、桂花飘香、百花齐放、白鹭翱翔、湖光水色的人间胜景将展现在人们面前。该项目的建设,将是公司新的经济增长点和立足长远的绿色产业,更是实践江西省委书记孟建柱提出的“三个基地、一个后花园”重要指示的具体举措,它对拉大城市框架,丰富城市建设内涵,改善人居环境,带动旅游业发展将起到十分重要的作用。

    在短短的五年时间内,杨灿龙连出三招,招招出奇,招招制胜。目前,杨灿龙又提出了临川酒业五年发展规划,主要奋斗目标是:以2005年经济指标为基数,从2006年开始,分五年走,至2010年实现销售收入1.5亿元,利税5000万元,用五年的时间,使临川酒业再上一个新台阶,把公司建成一个大型企业集团,在江西享有较高的知名度、雄厚的经济实力和重要的影响力。

    他热心公益事业,为的是回报社会

    钟情于教育事业的发展是杨灿龙多年以来的情怀。自1999年起,先后在临川一中、临川二中、江西经济管理学院设立了奖助学基金,每年向三所院校各赞助6万元,奖励和帮助那些品学兼优、家庭困难的学生,五年来,已提供奖助学基金90余万元。杨灿龙认为,临川自古就是才子之乡,企业发展了,资助学子成才是他义不容辞的责任。钱对他个人来说并不重要,重要的是要懂得如何去“取之社会、回报社会”,才是人的思想最高境界。自1999年在三所院校设立教育基金以来,已有1500多名品学兼优、家境贫寒的学子获得了临川贡酒基金的资助。

    除捐资助学以外,杨灿龙还长年致力于各项社会公益事业,其中善举不胜枚举——

    1998年8月,临川发生百年未遇的洪涝灾害,临川酒业捐资10万元用于灾后重建;

    2001年5月,临川城区实施亮化、绿化、美化“三化”工程,临川酒业捐资40万元,把城区搞得漂漂亮亮;

    2002年6月,临川区委、区政府倡议兴建一座代表临川人文形象的“临川文塔”,临川酒业捐资20万元;

    2003年5月,临川酒业捐资2万元用于购买预防“非典”的医药器械;

    2004年10月,临川区各小学建设,捐资在40万元以上;

    2005年4月,临川大道绿化,抚州、临川城区建设,捐资20万元;

    另外,与临川抗美援朝老军人、贫困大学生、小学生结对子,至今碰面他们还经常会送上许多感谢杨灿龙的话语。

    据不完全统计,各种赞助涉及金额已达1000余万元,杨灿龙个人的捐赠达20多万元。公益事业因杨灿龙的慷慨解囊而得到发展,杨灿龙也因热衷公益事业赢得人们更多的尊重。面对许许多多的鲜花和掌声,他发自内心地说:“我是农民的儿子,我能有今天,靠的是党和政府。富而思源,富而思进是我的人生准则,每当我尽了一份力,我同样感受到了充盈和快乐。”

    他关心员工生活,为的是造福一方

    企业改制为民营企业后,公司的产权和经营机制发生了根本性的变化,但是,杨灿龙坚持“发展企业、贡献社会、造福员工”的宗旨始终没有变。

    “没有杨灿龙,就没有临川酒业的今天。”这是许多员工发出的肺腑之言,杨灿龙则不以为然。他说:“在企业的发展初期,一个能人的作用是明显的,但实际起作用的是广大员工的努力,更离不开党和政府的关怀,社会各界的推动。因此,我也应该尽责任回报社会。”

    杨灿龙真正做到了政治上关心员工,工作帮助员工,生活上照顾员工,为老百姓办了许许多多得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事,解决了许许多多关系他们切身利益的实际困难,有力推动了企业社会道德、职业道德、家庭美德建设。如公司销售员黄日生出现车祸,后勤员王团勤因病死亡,黄小生、曾学良、周学来等子女读书经济困难及一些员工子女入学困难等等,杨灿龙都给予了尽可能的支持和经济上的帮助。2003年7月份,持续高温,酷暑难耐,灌装车间气温高达摄氏45度,杨灿龙及时安排安装6台大功率立式空调。2005年8月,为公司员工邱杨瑞的儿子捐款之事,也是在杨灿龙的倡议下迅速开展起来的。当他得知公司员工邱杨瑞的儿子患了白血病时,他立即召集党委班子,研究捐助1万元帮其化解燃眉之急,他也第一个带头捐款1000元,并倡议公司全体员工奉献一份爱心,全公司共捐了23000多元。几年来,杨灿龙先后帮助过的困难家庭达100户,赞助金额达20万元,发动员工募捐5万元,赞助解决员工子女就业近70人,捐助贫困家庭子女上学8万元。不仅如此,每年看望慰问生老病死员工及其直系亲属,耗资都在50万元以上;今年他个人又向社会公益事业捐助100万元。杨灿龙这些细致入微的亲情化管理受到公司全体员工的称赞和拥护,广大员工士气高涨,企业凝聚力空前增强。

    临川酒业的员工说,过去员工有“三少”(收入少、住房少、小孩就业少),现在员工不仅有“三多”(万元户多、套房多、小孩读大学多),还有“三感”(安全感、荣誉感、富裕感)。因为有就业,有股权,有比较完整的社会保障体系,就有种特别的安全感;企业发展了,名气越来越大了,荣誉感也就有了;另外,收入高了,生活质量自然也在不断提高——这就是员工们细说的“三感”。

    12年的时间里,杨灿龙实现了一个美梦,多姿多彩!

    临川酒业取得了非凡的成功,这成功如艳美的鲜花、壮丽的诗篇环绕着杨灿龙。他先后被授予全国劳动模范、全国农村青年星火带头人、全国关爱员工的优秀民营企业家、全国质量管理先进工作者、江西优秀企业家等多种荣誉称号。

    因此,有人这样评价他:他身上的每一个细胞都带有创业因子,正是他身上有着一股使不完的创业劲,才有公司更好的发展。他,还是那样谦逊地笑着,风度翩翩地走在人群中......

                                                                  熊志辉/文



发布时间:2007年11月28日17:12:54
(责任编辑:李鹏)
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