《江西“维雀”停止收奶》反馈：采用“公司＋农户”模式可避风险

　　人民网江西视窗1月13日讯：过去，由于淡旺季企业需求不均，南昌已多次发生奶农倒奶事件，那么如何让奶农规避这种市场风险？

    “这件事敲响了奶农规避市场风险的警钟。”江西省委党校经管学院一位教授如此表示，从南昌频现倒奶事件到现在的“维雀”叫停风波，说明奶农的风险问题一直没有解决，而出路就在于采用“公司＋农户”的模式。

    以“维雀”为例，企业与奶农只是松散的合作关系，奶农是公司的编外“打工仔”，公司与奶农未形成利益共同体，而作为散户的奶农，其力量无法和乳业加工企业抗衡，在风险面前奶农丧失了话语权，由此，市场风波频现。

    真正的“公司＋农户”模式意味着一种经济利益的生死同盟，以南昌的国鸿为例，其不但向农户提供技术、服务，而且与农户签订保护价，不管是市场的销售旺季还是销售的淡季，农户的利益得到了保证，同时因为公司与农户有保护价的协议，公司的原材料供应就不用愁了，如此农户与公司也不再是一种简单的买卖关系，是公司的合作伙伴，做到共担市场风险。

    其实，除了价格保护法，使“公司＋农户”形成利益联结体的方式还有很多种，还可以采用优惠服务法、订单法、股份合作法等多种方式解决奶农、乳业公司这些利益主体之间难以调和的关键问题。拿股份合作法来说，可以实行农户用土地使用权、资金等入股，农户就成为公司的一员，如此以股份合作为载体，公司和农户从买卖关系变成真正的、紧密的利益共同体。

    这位教授还指出，长堎镇贴息出地，引导农民从事奶业无可厚非，问题在于政府一旦介入经济活动，就必须承担相应的责任，指导奶农规避风险，而不是任由奶农一拥而上，从800头奶牛发展到1400头。

    当地政府出面协商，仅仅是短期内让奶农的损失减少，是一种治标不治本的办法，因为散乱无规模，奶农还是处于弱势地位，这个问题不解决，类似事件还会发生。 

    来源：《信息日报》  文/洪怀峰



发布时间：2006年1月13日10:24:07

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