為深入貫徹落實關於整治形式主義為基層減負的各項部署要求，今年以來，中國電信江西公司紀委切實履行監督職責，推動以上率下改進作風，層層壓緊壓實整改責任，通過減負與增效雙向賦能，推動作風與效能同步提升，為企業高質量發展持續注入基層動能。

深學實抓，凝聚共識壓實責任。堅持理論學習為先，黨委專題學習加強黨的作風建設、整治形式主義為基層減負等有關精神，紀委在貫徹落實中央八項規定精神專題警示教育大會上通報典型案件，推動學習成效轉化為為基層減負的行動自覺。制定整治形式主義為基層減負工作舉措及責任分工，成立專項工作專班，明確各級黨組織主體責任與班子成員“一崗雙責”任務清單。黨委班子主動認領問題整改，以清單制帶頭攻堅問題整治整改，逐項明確責任領導、責任部門、整改措施和完成時限，形成清單制定、認領落實、跟蹤督辦、評估問效的閉環，確保件件有著落、事事有回音。

改進作風，推動落實基層減負。圍繞減考核指標、減資源搶盤、減業務產品、減主流套餐、減省市部門、減機關人員、減冗余流程、減文件通報、減工作會議、減PPT匯報等“十個減”和數字化賦能工作，制定基層減負整改的措施制度，並以“工作令”的形式在企業辦公門戶公告欄發布。把為基層減負與持續深化整治群眾身邊不正之風和腐敗問題相結合，聚焦“群腐”整治、作風建設等重點領域落實監督責任，嚴肅查處“四風”問題。通過強化執行推動、定期跟蹤督辦及公開接受監督，確保為基層減負見行見效。1-11月，全省下發減負“工作令”10件，精簡基層考核指標49.56%，壓降在售銷售品10%，精減稽核客服等工單34.9%，省層面精准減文19.49%，省公司機關作風進一步改進、服務基層意識進一步增強。

問題導向，激發基層干事活力。堅持問題導向，省公司黨委開門納諫，通過自身查擺、向下征集、逆向派單、吐槽大會、藍軍體驗和“一線直通車”等方式，傾聽基層聲音，讓一線炮火、客戶聲音、基層需求、運營痛點及寶貴建議直達省市各級管理單元。省公司領導直接回復一線問題，回應基層關切，有效推動問題解決，形成上下共謀發展良好氛圍。制發《常態長效推進問題整治整改工作方案》《省市協同解決一線問題辦法》，將基層反映的突出問題納入整改台賬，建立定期調度、督辦管理、一線挂點、評價反饋四項機制，分批辦結基層反映問題383項。通過數智化手段重塑平台架構，推廣裝維、智能客服、人証稽核等14類AI能力﹔打造家庭寬裝裝維智能體，覆蓋70%裝維自助應用場景。通過常態長效抓實問題整治整改，持續為基層鬆綁賦能，助力降本增效、激發干事活力，讓員工可感可及。

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