为了万家灯火更璀璨——记“担当作为好干部”黄桂林

他叫黄桂林，是国网江西电力建设分公司（以下简称建设公司）党委副书记、总经理。工作27年来，他一直扎根电网建设事业，主持和参与建设了150余项电网工程，用一座座变电站和数千公里的电力线路，为千家万户送去光明和温暖，为江西高质量跨越式发展添砖助力。

经济社会发展，电力是先行官。今年2月中旬，国网江西电力公司在全力做好抗疫保电工作的同时，全面推进电网建设工程复工复产，提出了“2月底复工超过50%、3月中旬前全面复工”的要求。建设公司作为我省电力建设主力军，有54个在建工程，建设总投资近29亿元。面对时间紧、任务重，项目所在各市县疫情风险等级不一等困难，黄桂林结合工程属地实际，通过编制复工风险“五彩图”和差异化复工方案，最终提前一周让所有在建项目全面复工。

比复工更艰难的是复产。全部在建工程涉及上下游供应商200多个，工程现场进人难、进货难。“项目是经济发展的‘牛鼻子’，我们要努力把疫情造成的损失抢回来、补回来。”为了推进复工复产，黄桂林连续20多天奔走在工程一线，督促现场防疫、统筹供应商供货。

“摘取最亮的那颗明珠，我们江西电建人也可以。”2019年，500千伏东乡变电站获得国家优质工程，黄桂林在北京表彰现场激动地说道。这是时隔7年，他代表江西电力公司再次捧起基建领域的最高荣誉。

起初，由于工期紧张、创优力量薄弱等制约因素，大家并不看好东乡变电站能够创国优。他力排众议：“东乡变电站已规划为特高压入赣的枢纽工程，将代表江西电网建设的最高水平，创国优我们志在必得。”凭着这股韧劲，他成立了创优攻关小组，熬夜修编创优方案。连续熬夜，让黄桂林患上了急性肠胃炎。但他强忍着疼痛，坚持完成了所有关键工序验收。

功夫不负有心人。经过500余个日夜奋战，东乡变电站顺利完工，并取得了一系列科技创新成果，先后获得省部级科技进步奖3项、管理创新成果7项。工作27年来，黄桂林主持和参与的电网工程，共获国家优质工程2项、中国电力优质工程3项、国网优质工程10余项。

高电压等级的电网建设工程，多在偏远地区，条件差、离家远，这让一些员工产生了畏难、抵触情绪。为了消除员工的心理顾虑，黄桂林跑遍了建设公司所有工程项目现场，和员工同吃同住，广泛了解员工需求。回到公司，他根据现场履职需求，制定和实施配套人才培养计划。同时，大力推行薪酬改革，薪酬向一线倾斜、物资优先保障一线，公司党组织、工会定期慰问，员工家里有困难，他第一个上门。多种举措打消了员工心理顾虑，激励员工扎根艰苦地区和基层一线建功立业。

行走赣鄱，无论是穿越在高山之巅，还是驰骋于鄱湖之滨，放眼望去总能看到铁塔、电杆、银线。其中，不少都是黄桂林带领员工架起来的。建设公司成立两年多来，共投运220千伏及以上电压等级变电站15座、电网线路1756公里，完成投资41亿元。

今年，雅中—南昌特高压工程在江西省内的配套电网工程全面铺开，这是江西能源发展的历史新机遇。黄桂林说：“我有幸见证了特高压入赣，我将与员工们一起并肩作战，此战必胜，不辱使命。”（记者 邱辉强）