变“焦头烂额”为“曲突徙薪”

《汉书·霍光传》里记载了一则故事：有户人家烟囱笔直，柴草随意堆放在炉灶旁。有个老者善意地提醒这家主人把烟囱改成弯的，柴火尽快搬开，以免发生火灾。主人不听劝告。后来果然如老者所料屋子着火了，幸亏邻居相助才把火扑灭。主人宴请救火人员时却未请那位老者，于是有人写了两句诗：“曲突徙薪亡恩泽，焦头烂额为上客”替那位老者鸣不平。

诗中的“焦头烂额”是指问题发生时匆忙应付，虽然也解决了问题，却显得狼狈不堪，并且付出了一定代价；而“曲突徙薪”指的是预警研判、防范治理，从源头或细微处就把隐患掐灭。从“焦头烂额”到“曲突徙薪”，体现的是“凡事预则立、不预则废”的哲学思想，反映了治理思维、治理体系和治理能力的深刻变化。焦头烂额的救火，只是无奈之举；曲突徙薪的防范，方为治本之策。这个故事为我们做好防范化解各类风险工作提供了深刻启示，要求我们善于把握各类矛盾问题产生发展的特点与趋势，从重视末端处置向做好前端治理转变，既要敢于斗争，也要善于斗争，不断增强斗争本领、提高斗争能力。

当前，70后、80后乃至90后成为干部队伍的主体。他们受过高等教育，思维活跃，勇于创新，为干部队伍注入了生机与活力。但受视野不够宽广、阅历不够广泛、实践不够深入，甚至因职务不高而感觉人言微轻等因素影响，年轻干部对风险治理往往缺乏清醒的认识和深刻的研判。集中表现在：一是风平浪静时的麻木心态。许多年轻干部就像“曲突徙薪”典故中房子的主人一样，自我感觉良好，对可能产生的风险隐患麻木不仁，甚至对别人善意的提醒也充耳不闻。二是微风细雨时的侥幸心态。有的年轻干部不善于用马克思主义立场观点方法认识问题、分析问题，认为主动补短板、强弱项、堵漏洞是吹毛求疵，处理小问题“杀鸡用牛刀”是小题大做，却不知“小洞不补、大洞吃苦”的道理。三是狂风暴雨时的鸵鸟心态。当问题真的爆发时，由于缺乏必要的思想准备、工作经验、化解手段，有些年轻干部往往头冒冷汗、脚底发软、身子打颤，束手无策，结果问题更加复杂、更难处置。

端正思想认识是做好风险治理的第一步。这就要求年轻干部在应急处突工作中，变“焦头烂额”为“曲突徙薪”，不因事大而惧为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事杂而错为。只有不怕大事，做好小事，提前预事，才能确保无事。

提高“研”的能力，做到心中有数。“不谋全局者，不足谋一域。”对年轻干部来说，只有了解大局、把握大局、顾全大局，真正做到谋全局、观大势，才能深谋远虑、见微知著，把握事物运行规律和发展总体趋势方向，提高预判风险的能力。要强化实践锻炼，把风险治理作为一门科学、一种专业，坚持干中学、学中干，学用结合，以知促行，在经风雨、见世面中强筋骨、长才干。

增强“防”的本领，做到分类施策。各领域风险林林总总，既有普遍的共性，又有鲜明的特性，且随着环境的变化而变化。这就警示我们，防范风险不可能“一招鲜、吃遍天”，必须坚持“一把钥匙开一把锁”，针对不同风险特点，实行分类施策。年轻干部要想像“曲突徙薪”典故中的那位老者一样，既有辨识风险的火眼金睛，又有防范风险的化解之招，就必须勤于学习、善于思考、敏于观察、勇于任事，培育专业思维，提高工作素养，练就过硬本领，往矛盾集中的地方去、往风险易发的地方钻、往出现苗头的地方跑，力争把风险隐患点逐个逐项查找出来，消灭在萌芽状态。

展现“化”的担当，做到精准拆弹。对年轻干部而言，危机，就是脱颖而出的契机；险情，考验的就是实干为民的真情。面对风险挑战，年轻干部要保持“泰山崩于前而色不变”的镇定，善于抓住问题的要害，精准分析问题产生的原因，科学制定施救方案，妥善处置好风险矛盾。妥善处置风险危机，仅凭一腔热血远远不够，而要胸怀“一张网”格局，树立“一盘棋”思维，凝聚“一股绳”合力，思考如何排兵布阵，引导群众、组织群众，统筹调动方方面面力量战胜风险，这对年轻干部而言是个艰巨挑战。但越是困难越要向前，年轻干部只有在大风大浪中才能修炼品格、磨练意志、提升能力，尽快成长为应急处突、促进发展的栋梁之才。(江西省委党校第3期中青二班 杨 锟)