今年三季度以来，江西省建材集团公司全力以赴拼搏三季度，推动党建引领、改革创新攻坚、节能降耗等各项工作提质增效。

党建引领有成效

集团党委坚决扛起巡视整改政治责任，把抓好巡视整改作为对党忠诚的“试金石”，根据江西省委巡视反馈情况，不折不扣把各项整改任务落到实处，扎实做好巡视整改“后半篇文章”。

充分发挥“书记领航”的示范作用，压实党组织书记抓党建第一责任人职责，及时跟进项目进展情况，着力破解企业党建重点难点问题，不断巩固集团“一企一品”成果，持续赋予“出题、领题、解题、破题”党建特色活动新内涵。

深化改革有成果

建材集团持续深化三项制度改革，进一步细化完善职能部门考核制度。

推动管理人员能上能下，聚焦江西省制造业“1269”行动计划，对“十四五”规划进行中期评估及调整，做实做细调查研究、论证评估等各项工作。为实现国有资产保值增值，集团重点攻坚“加强财务机构负责人的监督与考核”与“所属企业项目建设和物资采购招标制度有待健全”等项目。

深入挖掘在省内“两特”领域的发展潜能，“砂石骨料+水泥制造+预拌混凝土+绿建新材料”全产业链发展格局已初步构建，推行水泥、骨料一体化销售模式，建立水泥、商砼板块销售协同机制已初具规模，一体化服务市场的能力不断提升。

坚持聚焦主业、突出实业，立足水泥核心支柱产业，积极响应”双碳“战略，充分发挥省内水泥行业头部企业引领示范作用。今年上半年，集团所属单位江西万年青水泥股份有限公司的盈运能力、盈利能力均位于行业中上水平。

节能降耗有成绩

集团创新生产运营模式，推进节能减排，降低生产成本，围绕扁平化集中管控、专业化整合、精干主业思路，合并清理关停多家“两资两非”企业；深入推进综合性改革，推动产业智能化、高端化、绿色化发展。

全力推进绿色低碳发展，截至今年8月底，积极探索使用替代燃料12923.1余吨，减少使用煤炭8012余吨；新增光伏发电1043.45万千瓦时，碳减排近6000吨。集团水泥销量跑赢行业大势，省内市场份额持续稳固。

为全力推动各项工作提质增效，集团公司强化国企使命担当，不断增强党员干部职工的责任感和使命感，截至9月16日，集团旗下万年厂8#窑已经连续安全运行202天，创造了公司连续安全运行新的历史纪录。

下一步，江西省建材集团将进一步统一思想、凝心聚力，持之以恒紧盯重点任务，聚焦主责主业，以攻坚之势“决战一百天、冲刺四季度”，为顺利完成全年目标任务打下扎实基础，助推集团公司高质量发展。

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