为开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，近日，华东交通大学党委聚焦重点群体，以“四个一”，即开展1次座谈会、1次政治谈话、1次年轻干部问题查摆、1次关键岗位风险点梳理，扎实抓好新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部学习教育，教育引导干部强党性、增本领、转作风，不断增强深入贯彻中央八项规定精神的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

深入开展学习研讨，筑牢思想根基

华东交通大学开展首期“青干夜校”座谈会，新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部代表围绕“淬炼过硬作风，锻造铁人铁军”主题，通过“谈感受、查不足、提建议”的方式进行交流发言，该校党委书记针对苗头性、倾向性问题，对干部进行谈话警醒，勉励大家要有境界、很敬业、勤精业、有静气、常警醒、能净心，要耐住寂寞、守住清贫、抵住诱惑，扣好廉洁从政的第一粒“扣子”。

“这场座谈会，让我更加深刻理解中央八项规定精神的内涵，我将常学常思、经常对照，牢固树立红线意识和底线思维，在守纪律、讲规矩上作表率。”一名参与此次座谈会的年轻干部说。学习教育开展以来，该校党委第一时间安排部署，细化学习任务，构建“原原本本学+专题研讨学+支部组织学+集中培训学+示范宣讲学”“五学”制度，以课堂听、现场学、深入谈等方式推动学习教育入脑入心。截至目前，已累计开展学习研讨576场次，覆盖党员干部6831人次。下一步，该校将把“青干夜校”培训纳入年轻干部培养长效机制，着力打造一支政治过硬、本领高强的年轻干部队伍。

切实用好政治谈话，加强监督实效

“这次政治谈话既点到了部门存在的问题，也点到了我个人存在的问题，让我更加清醒地认识到产生这些问题的根源，明确了整改的方向。”一名年轻干部在接受集体政治谈话后深有感触地说道。近日，该校各单位主要负责人聚焦“深入贯彻中央八项规定精神，以铁的作风推动发展”主题，与本单位新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部开展全覆盖式政治谈话，指出存在问题，提出努力方向。截至目前，已开展政治谈话196人次。

此次政治谈话以交流思想、监督提醒为重点，由点及面剖析谈话对象在工作和生活作风等方面存在的苗头性、倾向性的问题根源，切实把问题谈深谈透，把思想谈开谈通。部分二级党组织针对个别谈话对象存在自我要求不严等问题，结合警示教育案例，精准点穴、靶向纠治，督促干部强化政治自觉和责任担当，切实提高谈话的针对性和有效性。“开展政治谈话，就像一场作风体检，帮助干部对标对表逐项查摆自身存在问题，有的放矢进行整改，助力干部牢固树立正确的权力观、政绩观、事业观。”该校机关党委主要负责人表示。

提高问题查摆力度，强化作风建设

连日来，该校170余名年轻干部重点围绕玩心重、混日子，说话随意、口大气粗，精神空虚、贪图享乐，社会交往复杂、生活不检点以及网络言行5个方面全覆盖开展检视查摆。目前，该校年轻干部查摆问题452条，这场深层次“自我体检”，帮助年轻干部树牢正确政绩观，提高拒腐防变免疫力。

为解决部分年轻干部存在的作风松散、服务意识淡化等问题，该校部分二级学院通过召开教工党员大会、基层党支部书记座谈会、全面从严治党工作会议等，激发干部干事创业热情。此外，该校组织年轻干部观看《永远吹冲锋号》警示教育片，用好《违反中央八项规定及其实施细则精神典型案例》，第一时间组织学习并结合学校实际选取3个典型案例深刻剖析，引导年轻干部树牢“红线意识”，严守纪律规矩，锤炼务实作风；同时还把年轻干部参加学习教育情况、工作状态、生活作风等方面作为重要纪实内容写进《年轻干部重要行为纪实表》，加强年轻干部成长全过程纪律教育管理，将评优评先、年度考核、干部选任和行为纪实紧密结合起来，让整改成效转化为可感知、能检验、有温度的实际成果。

紧盯关键岗位风险，扎实推动整改

此次风险点梳理工作围绕权力集中、资源密集、资金流动大的关键领域展开，重点针对招生录取、学生管理、基建工程、招标采购、人事招聘、财务管理等岗位，系统排查可能存在的风险。70余名关键岗位干部结合工作实际，梳理、更新岗位风险点168个。在人才引进方面，招聘程序可能存在工作不规范、审核不仔细、把关不严等风险，人事处建立健全资格审查机制，在办理入职手续时，对报到人员的所有材料原件再次进行审核查验。在基建工程方面，可能存在对零小施工项目及中大型项目部分工序，监督力度不够，造成施工质量下降的风险。基建处建立工作台账，发现潜在隐患问题及时记录上报，并通过下发整改通知单、罚款单等措施，督促整改到位，确保工程保质保量完成。

学习教育开展以来，该校坚持问题导向，紧盯关键岗位风险，引导师生广泛参与，主动接受师生监督，为民排忧解难。在学习教育专栏设置专门电子邮箱，实行书记校长信箱周报告制度，强化督查督办，定期对账销号，分管校领导对多次反映仍未解决问题的部门负责人进行约谈。对近3年“三公”经费使用情况进行集中排查，查摆问题12项并立行立改；逐步清理退出到期和低效无效预算项目经费预计40项，年度行政运行经费预算较去年减少212万元，下降9%；树牢厉行节约意识，健全预算编制与绩效评价结果、预算执行、监督检查、过紧日子评估情况挂钩机制；对于群众关心的基建项目推进缓慢、校中小区整改项目质疑等问题，校领导结合分管工作，带头深入校内住户、施工单位、高层次人才、离退休人员、附属学校学生家长等群体调研，有针对性研究破解师生急难愁盼问题。（马莉娅）

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