日前，相关部门公布了“2025年全国县域文旅融合发展潜力100强榜单”，遂川县跻身其中，以93分列89名，呈现出不俗潜力。

端午假期，该县各个景区景点人头攒动、热闹非凡，白水仙，不少游客在亚洲最长的水滑道体验风驰电掣般的刺激；草林红圩小镇，接受红色教育，接受精神洗礼；红色街区，中药夜市吸引不少市民。

从虽有丰富“红绿古”资源，但体量小、名气弱，到全市排前列、全省有地位、全国有影响，江西·遂川“梯田茶乡过年游”入选国家文旅部乡村四时好风光的全国乡村旅游精品线路。遂川旅游大步流星，进位赶超，短短数年连打翻身仗，在联动建设江西南部重要增长极中勇当“排头兵”，为奋力谱写“三区”高质量建设贡献力量。

那么，井喷背后的秘诀又是什么呢？

项目建设为“先”，夯实产业发展“基础盘”

近年，遂川县坚持强招引与强投入并举，积极筹措资金，突出质量、品味、特色三个重点，大力推进景区建设。

唱好项目招商“重头戏”。每年，均会瞄准国内头部文旅企业，积极“走出去”，组织多批次招商队伍，赴重点区域城市，带着项目找企业，瞄准需求引项目。精准“引进来”，与知名企业对接，就文旅招商环境、政策、项目等宣传和洽商。

按下项目建设“快进键”。桃源梯田二期，以田园童话、科普探险、灵动趣味为主题，与桃源一期形成错落有致、层次分明布局，全面壮大景区体量……营业以来，游客络绎不绝，节假日更是爆棚。各景区景点项目完成并投入运营，进一步夯实发展“基础盘”，带动高质量发展。

奏好项目推进“交响乐”。坚持“项目为王”，将文旅重大项目建设列入县委县政府重要议程，推动提速增效。按一个项目、一名县领导、一个帮扶单位、一个帮扶工作小组、一个帮扶方案的“五个一”，协助解决资金筹集、征地拆迁、矛盾调处、土地出让等难题，做到企业“点单”，服务“到家”。出台支持加快文旅产业建设的系列举措，优化旅游民宿发展奖励办法，加大奖补力度，建立民宿产业发展联盟……

市场运营为“要”，激活产业发展“新引擎”

近年，遂川县坚持“有形”“无形”两手抓，统筹做好政府与市场关系，引入一批国内头部运营企业，迭代一批景区业态、培育一批专业人才，实现景区高水平运营和可持续发展。

运营专业化。桃源梯田景区引入山河度（江西）公司运营后，持续在市场推广、品牌营销、业态升级、服务提升上用力，全面提升景区吸引力和竞争力，一跃成为赣中南区域“明星”景区。汤湖茶海温泉小镇引入上饶千江文旅公司运营后，对接省内外多家知名旅游社，持续做好“泉”“茶”两篇大文章，助力景区跨越发展，不胜枚举。

业态市场化。根据客群喜好，全面优化景区业态。白水仙景区M裸眼7D悬浮剧场、3043米的亚洲最长水滑道等中高端业态实现景区完美“蝶变”。罗霄山大裂谷景区开发温泉洗浴、山地越野、漂流娱乐等众多项目，满足不同年龄段人群的旅游体验需求。

服务规范化。建立完善的景区服务人才培养体系，通过职业经理人聘用、行业人才选用等方式，充实高级管理层职位；与遂川高级技工学校合作，为景区持续提供年轻血液。开展景区讲解员大赛，举办公务人员及旅游从业人员礼仪培训班，全面提升景区从业人员综合素质和服务水平。

宣传营销为“核”，助力产业发展“火出圈”

近年，遂川县创新推广方式，积极实现“留量”变现，不断唱响“茶乡遂川·茶香世界”旅游品牌。

精品线路变留量。精心打造“红色初心”“温泉康养”一日游、二日游等多条精品旅游线路；结合“四融一共”和美乡村建设，在重点景区所属乡镇各设立1000万元乡村振兴帮扶资金，重点对沿线景观带、房屋外立面等统一打造，延长旅游“风景线”和“观光带”，着力推动从“过境游”转向“过夜游”，让游客有看头、有玩头，还能“回头”。

线上宣传引流量。创作旋律优美、朗朗上口的歌曲，推出“产业+文旅融合”宣传片，受到社会各界好评；聘请全网粉丝超千万的网红作为遂川文旅推介官、遂川旅游形象大使……

线下推介扩声量。在井冈山机场、赣深高铁、吉安西站、北京江西大厦等潜在客源人口密集城市，投放大型户外广告，覆盖客流量人次破亿，不断扩大潜在游客范围，持续放大遂川旅游“声量”；发挥湘赣边旅游共同体作用，签订客源引送协议，不断引客入遂。（刘祖刚）

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