江西省赣州市崇义县作为“世界钨都”重要承载地，立足资源禀赋，以“链式党建”驱动钨产业向高端、智能、集群转型。2026年一季度，规上钨产业营业收入48.64亿元，同比增长74.98%，利润5.45亿元，同比增长653%，探索出“党建红”引领“钨业兴”的发展路径。

固本强基，筑牢产业链“硬底盘”

谋定一张“产业布局图”。纵深推进“5411”行动计划，坚持“党建+规划”双轮驱动，制定《崇义县钨产业高质量发展三年行动方案》，构建“1+1+2+N”组织体系（1个钨产业链党建指导委员会、1个钨产业链综合党委、2个骨干企业党委、N个链上企业党组织），实现分层联动。打造章源钨新材料产业园，持续建设硬质合金生态产业园，形成“钨粉—硬质合金—精密刀具、钨丝—再生钨粉”完整闭环，推动全产业链集群高端化发展。

绘好一张“资源保障图”。强化矿山资源保障，推动深度勘探，成立矿山采选要素保障专班，选派自然资源、科工等部门党员骨干常驻。建立产业链党建联席会议制度，每季度会商，形成“问题收集—分级交办—结果反馈—满意度回访”工作闭环，推动矿山企业与中南大学、江西理工大学等合作，提升采选技术。

筑实一张“绿色路线图”。设立“生态修复党员责任区”，推动资金、资源、政策向一线集聚倾斜。实施钨资源绿色高效回收项目，加强尾矿回收与采空区充填。建成国家级绿色矿山3家、省级6家，修复历史遗留矿山5.08公顷，修复率100%。

破局突围，激活产业链“强磁场”

打赢一场“招商攻坚战”。产业链党委化身“招商突击队”，实行“四个一”安商服务机制（一名县领导牵头、一个责任单位负责、一名党员跟踪服务、一套推进清单），依托企业党支部以商引商。2025年成功签约8个关键产业链项目，补齐微钻、再生棒料等短板，推动产业链条不断延伸。

培优一支“企业雁阵”。重点支持章源钨业、耀升钨业两家链主企业党委打造“党建强、发展强”示范样板，由党委牵头组织技术交流、供需对接等活动10余场，达成链内合作项目8个。推行“双向进入、交叉任职”，党组织与经营管理层交叉任职比例达87%。2025年，章源钨业“三会三卡”工作法入选全国典型案例，耀升钨业“四双”机制入选省级典型案例。

畅通一条“金融活水”。产业链党委联合金融服务中心推出“科贷通”“数转贷”等产品，深化政银企合作。设立“党员金融联络员”和“融资服务先锋岗”，建立“一企一策”融资对接台账。2025年以来，累计为15家钨企新增授信9.24亿元，切实将组织优势转化为企业纾困增效的“红色动能”。

厚植一片“人才沃土”。依托章源钨业一体化生产体系，深化产教融合，年均培训6175人次。实施“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干培养成管理人员”“三个培养”机制，打造“红领”队伍。近年来，产业链上累计涌现全国劳模3人、获国家级荣誉6人、省级荣誉16人，成为产业发展最宝贵的人才支撑。

融合跃升，汇聚产业链“向心力”

点燃一组“创新引擎”。以党组织联建共建为契机，与知名高校、科研院所合作搭建共享创新平台，攻克碳化钨粉、高纯钨材料等核心技术5项，申请专利15项，废钨回收、尾矿利用等项目获省科技进步一等奖。推动规上制造业数字化改造全覆盖，4家钨企数字化转型贯标达L6级以上，产品品质和生产效率同步跃升。

驶入一条“数智快车道”。产业链党委引导链上企业对照基础级智能工厂要素条件开展自评自建，推动数智转型。在党组织全程赋能下，章源钨业先后获评全市唯一国家卓越级智能工厂、省级“数字领航”，入选2025年新一代信息技术融合应用典型案例；耀升钨业获评省级智能制造标杆企业、省级两化融合示范标杆企业，不断激活产业发展新动能。

擦亮一个“服务金招牌”。创新推行“多维结对、联动共建”模式，择优选派12名党建指导员常态化下沉企业，整合税务、金融、科工、行政审批等部门力量，组建“党员服务专员”队伍，累计开展“一对一”精准服务70余次，协助解决融资、人才引进等实际问题20余个，真正做到“企业点题、部门解题”。

实践证明，产业链党建不是“贴标签”，而是“强筋骨”；不是“两张皮”，而是“一股绳”。通过健全组织建链、优化服务强链、锻造先锋补链、扩大实效延链，崇义走出了一条具有钨业特色、可复制可推广的党建引领产业转型之路。这条路的本质，就是让党组织成为产业链上最可靠的“桥头堡”，让党员成为高质量发展最硬核的“排头兵”。（崇义县委常委、组织部部长 梅新华）