根據黨中央、國資委黨委關於主題教育工作部署，中國稀土集團黨委緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，高站位把握主題教育目標任務，高起點謀劃主題教育工作方案，高強度推動主題教育責任落實，通過下好“四步棋”，縱深推進主題教育見實效，為奮力譜寫中國稀土集團高質量發展新篇章畫好最大“同心圓”。

精心謀劃部署，下好“先手棋”

中國稀土集團黨委堅持高站位推動，高質量謀劃，強化組織領導，將主題教育作為一項重大政治任務，先后召開黨委會、黨委理論學習中心組學習會，在認真學習領會黨中央、國資委黨委關於主題教育精神的基礎上，精心組織，周密安排部署主題教育工作。

成立組織機構。成立了以黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，黨委其他常委為成員的主題教育領導小組，領導小組下設辦公室，做到人員到位、工作到位、措施到位。

召開動員大會。召開主題教育動員部署會議和主題教育工作培訓會，對集團公司開展主題教育進行動員部署和系統安排，動員全體黨員、干部持續加強黨的創新理論武裝，不斷提高馬克思主義理論水平，為實現集團公司高質量發展、譜寫中國式現代化稀土篇章提供強大精神力量。

制定工作方案。認真對照黨中央、國資委黨委關於開展主題教育的有關要求，制定學習主題教育工作方案，從開展主題教育的重大意義、目標要求、工作安排和組織領導等方面對集團公司主題教育進行了全面部署，明確“任務書”“路線圖”和“時間表”。

抓實真學深悟，下好“引導棋”

聚焦主題主線，強化思想引領，用好學習資源，豐富學習載體，在真學細研中篤信真理力量，汲取拼搏力量，確保主題教育入腦入心。

學原文、悟原理。集團公司黨委組織縣處級以上干部分兩期在中國井岡山干部學院、中國大連高級經理學院舉辦學習研討班，要求全體學員通過學習研討，努力做到以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干﹔帶頭召開主題教育讀書班，堅持集體學習與專題輔導相結合、理論學習與紅色教育相結合、專題黨課與應知應會測試相結合方式學習。各直管企業堅持集中學習和個人自學相結合的原則，採取黨員干部示范學、線上線下同步學，設立常態學、考試競賽高效學、紅色教育基地實地學等方式，營造出濃厚的學習氛圍，確保主題教育更加有趣、更加生動、更加有效。

講黨課，廣宣傳。集團公司黨委書記、董事長敖宏帶頭講授“第一課”。各直管企業領導班子成員帶頭講、黨支部書記到所在支部講，扎實推動主題教育專題黨課進企業、進車間、進班組。充分發揮各類宣傳媒體作用，用好官網、微信公眾號、電子顯示屏、櫥窗板報等多種載體，多角度、立體式宣傳主題教育進展成效，發布一圖讀懂中國稀土集團主題教育部署，推動主題教育任務目標入腦入心，及時選樹宣傳先進典型，營造良好輿論氛圍。

重實踐，揚精神。組織主題教育讀書班全體學員到贛州市尋烏縣開展“大興調查研究之風 弘揚唯實求真精神”主題黨日活動，號召全體黨員干部傳承中國共產黨人精神譜系，用好調查研究“傳家寶”。將主題教育與開展精神文明實踐相結合，大力弘揚社會主義核心價值觀，組織各直管企業開展形式多樣的文明實踐活動。開展青年交流研討、座談會，激勵和動員廣大團員青年思想和行動統一到黨的二十大精神和主題教育中去。

突出目標導向，下好“關鍵棋”

把主題教育同查找問題、解決問題、推進工作結合起來，做到學思用貫通、知信行統一，確保主題教育扎實有序開展。

做好調查研究。堅持問題導向，把大興調查研究作為主題教育重要內容，深入開展問題大梳理、難題大排查，明確了13個方面調研重點。圍繞做好事關全局的戰略性調研、破解復雜難題的對策性調研、新時代新情況的前瞻性調研、重大工作項目的跟蹤性調研、典型案例的解剖式調研、推動落實的督查式調研，創新調研方式方法，做到領導帶頭和廣泛參與相結合、整體分析和典型解剖相結合、傳統手段和現代方式相結合、橫向協同和縱向貫通相結合“四個結合”，以深入調研促作風轉變、促能力提升、促科學決策、促問題解決、促工作落實。

嚴格整改整治。堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，真正讓干部受教育、有觸動，讓職工看到真變化、真改進。採取台賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治，動真碰硬、務求實效。截至5月底，共梳理問題68項，對應問題整改措施136項，其中集團公司黨委共梳理問題17項，對應問題整改措施35項﹔直管企業黨委共梳理問題51項，對應問題整改措施101項。

強化督促指導。集團公司黨委派出3個巡回指導組，採取巡回指導、隨機抽查、調研訪談方式，注重集中式下沉與跟蹤式指導相結合，對集團公司總部各部門、各直管企業開展主題教育情況進行督導，確保主題教育各項任務落實落地見效。

結合中心工作，下好“制勝棋”

將開展主題教育同推動黨的二十大戰略部署落實落地結合起來，同推進集團公司中心工作結合起來，助推企業實現高質量發展。

筑牢政治忠誠，持之以恆貫徹落實重要指示批示精神。立足主責主業服務國家重大戰略，印發《中國稀土集團黨委貫徹落實“重要指示批示”精神2023年工作重點》，形成40項重點任務，175項具體舉措，制定任務台賬，項目化、清單化逐條梳理、逐項落實。

積極擔當作為，堅持不懈推動企業高質量發展。全面落實國資委“一利五率”“一增一穩四提升”目標要求，按照2023年工作會議部署，抓住“提高核心競爭力、增強核心功能”兩條主線，克服稀土市場波動下行的影響，全力以赴抓提質增效、穩安全生產、促管理提升、強穩產保供，一季度集團公司營業收入和利潤總額分別同比增長26.7%和 10.25%，實現開門紅、開門穩。

突出創建一流，縱深推進企業改革創新各項工作。堅定落實使命職責，完成了江西、廣西、山東、四川、湖南、江蘇等省區稀土產業全部整合，達成了廣東、雲南等省的整合意向，國內“一南一北、一重一輕”的稀土資源供應新格局初步形成。充分發揮主體支撐、示范引領和融通帶動作用，服務國家區域發展重大戰略、支持贛南革命老區振興發展。中國稀土集團稀金谷產業促進中心揭牌成立，助推革命老區稀土資源優勢轉化為產業優勢、經濟優勢。深入貫徹稀土產業高質量發展戰略，積極融入“一帶一路”建設，與廣西壯族自治區自然資源廳在廣西南寧聯合承辦第十二屆中國——東盟礦業合作論壇稀土產業發展研討會，攜手東盟國家政府及稀土企業，全面深化產業合作，共享發展成果。

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