6月20日晚，剛結束會議的程柳華收到短信：“程書記，下一次座談會是啥時候？我有問題想和大家交流。”程柳華馬上回撥電話，了解情況后，開始安排這個月的“青年座談會”，這是他擔任江西銅業股份有限公司（后簡稱“江銅”）團委副書記的第三年，這樣的座談會，對他來說，是與年輕人“交朋友”的好機會。

“其實，座談會是共青團工作中很傳統的方式了，但我們通過和一線員工的交流發現，這很有意義。”程柳華說，“新人初入職場，難免會迷茫，遇到問題可能沒有很好的解決渠道。”於是，程柳華和同事領頭在江銅建立了“青年思想座談會”機制，由團組織來牽頭開展單位負責人與青年員工的座談會，面對面地了解青年員工的困惑、訴求，同時也讓青年員工也更加了解企業，形成良性互動。這樣的機制，在他的推廣下，已經成為江銅各下屬公司的常態化工作。

“有一次，我到一個基層單位去調研，一位青年員工的話讓我很受觸動，他說，工作了七年，隻在圖片裡見過集團總部，總部就像是心中的聖地。”程柳華表示，這次經歷啟發了他推動公司各單位共青團開展共建工作，更廣泛地搭建起公司的青年交流平台，讓不同崗位上的員工有更多走動、交流、學習的機會。另外，公司團委還利用活動、培訓等機會，組織青年員工到總部展館、黨建館和創新館參觀學習，讓更多的青年了解江銅的歷史、文化、願景。

“這麼做的效果不錯，很多青年在交流中找到了認同感，看到了前輩寄予自己的期望。”程柳華說，“其實團委所有的工作，都要回歸到青年的需求。”

交流平台有了，那麼該怎樣讓青年人真正融入團組織活動、從中有所收獲？

程柳華認為，激發青年活力，吸引、引導青年參與團組織工作與活動，是一個重要的課題。“我們一直在探索中，除了傳統的紅色走讀、線上微團課等形式，還嘗試了比較新穎的方式。”程柳華介紹，“比如2021年，公司團委開展了‘打卡長征路 一心跟黨走’黨史學習教育活動，通過手機運動步數模擬行走25000裡徒步長征路挑戰活動，用‘步數換裡程’的方式‘網上重走長征路’，大家參與度很高”。

與此同時，在程柳華也積極發揮文創產品對青年的引導作用，結合企業文化特點與青年偏好，先后推出了“江小銅”微信表情包、手辦、書簽、U盤等一系列文創產品，這些產品很受青年員工喜愛。

“現在的年輕人都很有特點、有想法，要做好團工作，首先要了解他們，走進他們的心。”工作中，程柳華很愛和青年員工交朋友，也許一次偶然的對話，就能啟發他找到新的工作方向。

在一次和青年員工的交流中，程柳華了解到，現在公司每年新招聘的畢業生，很多從事的是基層技術或管理型工作，而以往公司團委組織的青工賽面向的群體大多是技能型工種人員，這些在一線技術或管理崗位的青年，缺乏一些“大展拳腳”的平台。

為了給這部分青年員工提供成長平台，公司團委一改傳統賽制，在青年職業技能競賽中，加入了技術和管理類的相關崗位。此外，公司團委還主動創新競賽的模式，依托高校的專業化資源開展競賽活動。近年來，先后在東華理工大學、江西財經大學開展地質技術類、財務管理類培訓和競賽。

江銅的青年們平日在各自的崗位上閃閃發光，當社會需要時，他們的身影也總是出現在各地。

2020年7月，江西遭遇強降雨，大量群眾受災。江銅團委組建了2支青年隊伍，前往受災地開展防汛救災工作。其中，1支隊伍由程柳華帶領，前往江西永修立新鄉支援。

“接到任務的第二天一早就要出發，我們立刻開始一邊動員大家，一邊去採購物資。”程柳華回憶起那段難忘的日子，仍感觸很深，“我們的隊伍7天一直在壩上，這些年輕人很讓我感動，沒有人喊苦喊累，一有需要，大家就往前上。”

“情暖童心·江銅青年在行動”活動也是程柳華與“青年朋友們”一直在兌現的“諾言”。2019年起，根據江銅團委幫扶的留守兒童心願清單，程柳華和團員青年們每年都會認領孩子們的心願，幫助他們實現。

“小朋友們的願望很簡單，可能就是一個籃球、一個台燈。”程柳華說，“每次看到孩子們閃著光的眼睛，就覺得看到了希望，能給他們帶來一點幫助和溫暖，就很滿足。”目前，累計幫助近400名留守兒童實現了微心願。

另外，為更好地彰顯社會責任，在公司黨政的支持下，江銅團委還積極響應共青團的號召，在江西全省范圍內捐贈了20間“愛心圖書室”，並捐贈100萬元用於江西“童心港灣”事業。

作為江銅團委負責人，程柳華始終堅持創新思維，2020年來，江銅各級團組織先后有8個集體和個人榮獲國家級榮譽，22個集體和個人榮獲省級榮譽。

“既然是一名團干部，就要做好青年的表率，不論是日常工作還是志願服務。”程柳華說，“工作成績離不開大家的努力，繼續全力以赴做好被青年們需要的‘朋友’，這就是我最大的工作目標。”

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