截至2023年11月末，江西轄內農商銀行資產總額近1.3萬億元，存貸款總額突破1.9萬億元，接近2萬億元大關﹔存款、貸款余額分別較年初增加732億元和768億元，資產質量、盈利能力均達歷史最好水平，業務發展實現縱向有進步、橫向有進位、整體上台階。

服務實體經濟有擔當 扛起農商應盡之責

走進九江冠力新材料有限公司，一條鋰電池濕法隔離膜生產線正在加速運轉。“這條生產線去年開機投產后，一直滿負荷生產，產品在受到市場認可的同時，進購原材料要投入大量資金，這給公司帶來了不小的資金周轉壓力。”公司負責人說。在一次園區企業走訪活動中，九江農商銀行工作人員獲悉情況后，立即展開貸前調查，認為企業經營符合產業政策導向、具備貸款主體資質，為其綜合授信500萬元，幫助企業在短時間內解決了資金難題。

今年以來，江西省農商銀行全面融入江西省制造業重點產業鏈現代化建設“1269”行動計劃，主動對接全省傳統產業改造升級、新興產業培育壯大等領域金融需求，不斷強化有效信貸供給，積極創新專屬金融產品，以高質量金融服務為產業發展注入動力。截至11月末，江西轄內農商銀行支持12條制造業重點產業鏈和6個先進制造業集群客戶8628戶、貸款余額680億元，助力培育了更多新質生產力。

“今年，我們圍繞助力打造‘三大高地’、實施‘五大戰略’，開展了金融贛軍主力提升、地方特色產業助推、普惠金融服務升級、綠色金融提質擴面、金融科技創新賦能、金融省會示范引領等‘十大行動’，並推出助力實體經濟發展25條信貸投放舉措，真正讓更多金融活水流向科技創新、先進制造、綠色轉型、普惠小微等領域。”江西省聯社信貸管理部有關負責人介紹。

如今，越來越多的經營主體融資選擇農商銀行、信賴農商銀行。一組數據印証了江西省農商銀行的“流量密碼”：截至11月末，江西轄內農商銀行以1/5左右的資金來源，發放了全省1/3的普惠小微貸款和近60%的創業擔保貸款﹔下調普惠型小微企業貸款利率41個BP，為小微企業節約融資成本達8億元﹔各項貸款余額8890億元﹔貸款客戶數突破395萬戶，切實在支持實體經濟做優做強中實現自身高質量發展。

支持鄉村振興有作為 彰顯農商定位之准

俞淦保是土生土長的婺源縣秋口鎮王村石門自然村人，憑借家鄉優質茶葉優勢，成立了婺源縣三和茶業有限公司。在婺源農商銀行多年的支持下，通過“銀行+公司+農戶”的經營模式，茶葉種植粗具規模，並帶動當地10余戶農戶實現家門口就業。

在婺源農商銀行駐村金融服務員開展整村授信“夜掃”時，俞淦保現場申請辦理了50萬元“秀美鄉村貸”，計劃為自己的茶葉事業再添一把火。

近年來，江西轄內農商銀行堅持農業農村優先發展總方針，全力服務鄉村振興戰略，堅決扛起農村金融主力軍和鄉村振興主辦行的職責使命，把沾滿“泥土氣”的惠民服務送到田間地頭、送進千家萬戶。今年，江西省聯社獲評“十佳服務三農與小微企業領軍銀行”稱號。

開足馬力為農業引活水。圍繞“十四五”時期“發放1萬億以上鄉村振興專項貸款”目標，重點加大糧食和重要農產品生產金融支持力度，不斷強化當地農業主導產業和特色產業融資服務，助力加快推動江西從農業大省向農業強省邁進。截至11月末，江西轄內農商銀行涉農貸款余額3609.23億元，較年初增長114億元﹔近三年累計投放鄉村振興貸款6029.4億元，全力保障了鄉村振興金融供給。

整村授信為農村添動力。堅持重心再下沉、服務零距離，在6197個行政村開展了鄉村振興整村授信工作，積極探索“黨建聯建共建+金融助理駐村”模式，實現對農業經營主體批量准入、批量授信，拓展了金融服務的深度和廣度。截至11月末，江西轄內農商銀行新增授信25.3萬戶、金額221.3億元，為5.7萬戶農村客戶提高了貸款額度，實現農村授信擴面提額。

創新產品為農民富口袋。做好江西“土特產”金融服務，圍繞支持“吃住行游購娛”等現代鄉村服務業的金融需求，創新推出“農家樂貸”“民宿貸”“臍橙貸”等特色金融產品，發放了江西省一半以上的農戶貸款，助力農民發展小產業、做好小生意。

深化改革創新有膽識 盡展農商奮斗之姿

江西凱樂美生物科技有限公司是一家輕資產型出口中間商小微企業，隨著外貿訂單量的逐年攀升，企業流動資金出現缺口。日前，景德鎮農商銀行通過跨境金融服務平台“出口信保保單融資”場景，很快為其辦理了480萬元出口信保保單融資業務，為公司訂單如期交付解決了后顧之憂。

破解外貿企業融資難題，助力外貿生意“跨境”、貨品“出海”，是金融服務江西內陸開放型經濟試驗區的創新之舉。江西省聯社主動服務和融入新發展格局，大力實施創新驅動發展戰略，持續深化管理、機制和科技創新，切實以管理激活力、以改革添動能、以創新促發展。

深化管理創新。革新管理理念，深化管理體制和經營機制創新，系統謀劃和全面實施了黨建領行、質量立行、合規守行、特色辦行、科技興行、人才強行、服務暖行、從嚴治行“八行戰略”，為推進農商事業發展把准了脈搏、明確了方向、找准了路徑。

加快機制改革。把握新一輪農信改革的重要機遇，以改革手段推動江西省聯社由傳統行政機關向現代金融總部職能轉變，管理模式由傳統領導體制向現代治理體系的機制轉換，增長方式由傳統粗放向現代集約經營的發展轉型，切實把體制機制改“順”、把省級平台改“強”、把法人機構改“活”。

推進科技賦能。著力以科技手段推動業務產品和管理服務創新，相繼探索“保險+信貸”合作模式，創新推出數字房票系統，迭代升級新一代手機銀行，順利推進“創業擔保貸”新模式試點，持續搭建百福生活圈權益生態，推廣上線貸款小程序、百福釘APP，實現金融服務“就近辦、指尖辦、貼心辦”。

推進普惠服務有溫度 永葆農商為民之心

金融為民是金融工作的本色。日前，東鄉農商銀行社區普惠金融服務站正式挂牌成立。該服務站開設了非現金業務、社保卡業務、金融業務咨詢與宣傳專櫃，鋪設了智能櫃台、全功能助農終端，設置了閱覽室、休息區和醫療保健室等特色服務功能區﹔不僅可實現助農取款、生活繳費、社保卡業務辦理等一系列基礎金融服務，還可為社區居民提供金融政策宣講、基礎體檢等多元化普惠服務，滿足社區居民的差異化金融和生活需求。

江西省聯社持續在提升覆蓋率、可得性、滿意度上發力，努力為廣大客戶提供既有力度、又有溫度的金融服務。

讓金融服務更具煙火氣。聚焦就業、創業、就學、養老等民生領域，大力發展創業貸款、助學貸款等業務，累計發放創業貸款970億元、支持各類創業主體67萬人次。今年對助學貸款額度上限提高4000元、利率下調60個BP。做深做實新市民金融服務，為其購房、租房、裝修等合理資金需求提供消費信用貸款。截至9月末，全省農商銀行新市民貸款余額163億元，較年初增加29億元，同比增長21.6%。

讓金融服務更有人情味。持續開展優化一批制度流程、改進一批業務產品、扶持一批特色產業、完善一批便民設施、推出一項特色服務、開展一次公益活動、解決一批困難問題“七個一”系列為民辦實事實踐活動，切實解決群眾急難愁盼問題，讓金融發展成果更多更公平惠及廣大群眾。完善網點無障礙服務設施，推廣手機銀行長者界面和智能客戶老年專線，切實讓老年人享受金融服務的便利性。

讓金融服務更顯大行擔當。重新賦能全省1.4萬個金融服務站，切實擴大金融服務半徑，有效滿足偏遠農村、山區的金融需求，讓廣大農民享受到家門口的便捷金融服務。持續開展慈善助學活動，累計捐款超1.3億元，資助了5.7萬余名困難學子就學升學。

堅持黨管金融有定力 引領高質量發展

新一屆江西省聯社黨委班子成立后，通過一系列自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的正風清風之舉，讓全省農商銀行煥發新氣象、迸發新活力：干部員工干事面貌、精神風貌、隊伍容貌煥然一新，市場定位更加聚焦、更加清晰、更加深入，安全防線持續筑牢、持續鞏固、持續提升，業務發展好於目標、好於歷史、好於預期，切實以風清氣正的政治生態助力事業高質量發展。

江西省聯社黨委帶領全省農商銀行，把堅持和加強黨的全面領導融入現代公司治理，嚴格落實“第一議題”制度和黨委前置程序，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實作用。同時，建立“1+3+N”黨建體系，深入實施強黨建戰略、強支部戰役、強融合戰術，積極開展帶頭學習、帶頭實干、帶頭服務、帶頭守紀等“五帶頭”活動，全面建強全省86家黨委龍頭、1800多個支部堡壘、1.3萬名黨員先鋒，激發了黨建與業務深度融合的乘數效應，實現以高質量黨建引領高質量發展。

今年，江西省聯社黨委創新建立了“四大學堂”“四問兩研”機制，奮力推動黨中央決策部署和省委工作要求在農商銀行落地生根、開花結果。

江西省聯社黨委書記、提名理事長人選王東升表示，江西全省農商銀行將扎實做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章，為奮力譜寫中國式現代化江西篇章增光添彩。（劉智）

分享讓更多人看到